关于开展“十、百、千”挖潜增效活动的实施意见
按照公司当前面临的严重形势及下半年的工作，为圆满完成全年奋斗方针，确保各项出产经营指标落到实处，经公司党委、总司理部研究抉择，从下半年起头，要在全公司开展“十、百、千”挖潜增效勾当。现就勾当放置提出如下实施定见：
一、目的意义
在全公司开展“十、百、千”挖潜增效勾当，其首要目的是教育和指导全体干部职工进一步认清公司当前面临的严重形势，明晰各自的责任和义务，与企业同命运、共荣辱，安身岗位做进献。经由过程开展此项勾当，进一步增强公司全体员工的节约、挖潜、增效意识，形成人人肩上有压力、有指标，从年夜处着眼，从小处着手，充实阐扬每小我的主不美观能动性，力所能及地为企业战胜坚苦尽职尽责，做出自己应有的进献。
二、方针内容
此次“十、百、千”挖潜增效勾当的方针是：环绕公司全年奋斗方针的实现，班组挖潜增效十万元；分厂、部室、子公司挖潜增效百万元；公司挖潜增效万万元。具体方针内容是：
1、经由过程开展形势使命教育，周全树立方针责肆意识，敬业爱岗意识，节约意识和成本意识，安身岗位做进献。可将提高运转率、降低事情率等内容列入方针查核。
2、经由过程开展内部挖潜勾当，从年夜处着眼，小事做起，杜绝花钱年夜手年夜脚和华侈现象。将清仓利库、修旧利废、治理常明灯、常流水和备品备件丢失踪等内容列入方针查核。
3、经由过程周全策动，积极提合理化建议，集思广议，集思广益，对有价值的合理化建议要实时评估论证，付诸实施，并列入方针查核。
4、经由过程强化打点轨制，提高工作责任心，堵塞各类打点裂痕，当真履行职务赋予的各项本能机能，将严把原材料进厂关，杜毫不及格材料入厂等内容列入方针查核。
三、体例轨范
此次开展“十、百、千”挖潜增效勾当，采纳自上而下带动策动，自下而上统一思惟，上下连系，党政工团协手联动的体例进行，首要分四个轨范：
第一步：带动策动
公司经由过程“七一”赞誉会，剖析公司当前面临的严重形势，放置部署下半年的工作，经由过程讲形势、讲使命、讲坚苦、讲责任，对全体党员、干部、职工前进履员策动；带动中要以党支部为单元，进修传达贯彻党委书记李安飞同志《在20**年度前进前辈党支部和优异共产党员赞誉年夜会上的讲话》，进一步认清形势，判定抉择信念，把思惟和熟悉统一到《讲话》精神上来；党支部、工会、团支部分头组织党团员和工会会员进行思惟策动，形成合力，积极介入并投身到挖潜增效勾当中来。
第二步：搜检整改
连系全年方针使命，着重从思惟熟悉、不美观念、作风、打点上查摆问题。重点查敬业精神是否到位，成本意识是否增强，工作作风是否深切，岗位职责是否履行，挖潜成效是否凸起。具体查找以下几个方面的问题：
1、本单元是否实施了成本打点，各项工作是否有打算，有无不合理开支和打点杂乱现象；
2、本单元打算成本是否降低，制造成本是否下降，有无常明灯、常流水和跑冒滴漏现象；
3、本单元设备运转率是否提高，事情率是否下降，有无备品备件乱堆乱放和开空车现象；
4、本单元职工节电、节煤、节水、节材等到节约意识是否增强。有无年夜手年夜脚，满不在乎，放任自流现象。
按照存在的问题及裂痕，制订法子，积极整改，分厂、部室、工段、班组都要拿出具体的整改法子，对影响企业使命方针实现的重点问题要策动职工积极提合理化建议，并当真抓好落实。
第三步：计帐对比。要以班组为单元，按照方针内容进行计帐对比。每周要进行一次班务会，每人要陈述请示挖潜增效功效，用数据措辞。看自己本周经由过程介入勾当，为企业增效若干好多元。每个班组都要成立勾当记实本，具体记实勾当功效。各分厂部室每周调剂会要听取班组长的功效陈述请示。公司每周调剂会要听取各单元的功效陈述请示，用事适用数据措辞。各单元要经由过程黑板报实时反映班组勾当开展情形。公司经由过程《简报》和《职工xx》实时反馈各单元挖潜增效功效和经验。确保此项勾当深切持久有用地开展下去。
第四步：组织考评。公司每月要对各单元开展勾当情形进行一次搜检考评，考评内容是各单元每月打算指标是否完成，与上月对比是否下降；各单元职工群众是否真正策动起来，经由过程挖潜增效取得了哪些功效；各单元现场打点工作还有哪些裂痕。
考评体例采纳听取单元率领陈述请示，搜检各单元每月5日前上报的上月勾当功效，查看勾当记实，抽查班组记实，查看单元现场打点。对各单元现场打点中发现的问题，考评小组将出示罚款单对各单元进行扣罚。对勾当组织斗劲好，功效凸起的单元进行传递赞誉，并作为年关评选的一项主要内容。年尾公司将拿出十万元对前进前辈单元进行赞誉奖励。