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公交公司关于开展争创“四个第一”活动的实施意见

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 管理制度   阅读:8966
导读:公交公司关于开展争创“四个第一”勾当的实施定见在全国上下年夜兴节约之风、培植节约型社会之际,分公司为提高员工增收节支思惟意识,充实调动泛博员工的工作积极性,完成20**年的工作使命,连系分公司《建树市道路运输系统文明行业实施方案》,在驾驶员、站务员、修理工中继续开展争创“四个第一”勾当,现将勾当实施定见如下:一、指导思惟:以“三个代表”主要思惟为指导,以总公司建树规划和查核指标为依据,以文明处事、文明出产为内容,以提高员工素质、提高处事质量、培植节约型企业、完成总公司下达的各项指标、实现公交跨越试成长为方针,经由过程开展勾当,打造公交品牌,推进分公司各项工作再上新台阶。二、组织率领:组 长:***副组长:*** *** 成 员:各部门负责人下设勾当办公室:主任 ***三、勾当内容及尺度:以《建树市道路运输系统文明行业》勾当为主,开展“四个第一”勾当。1、节油第一,即:季度内,驾驶员齐截行驶里程节油最多的。2、平扎营运行驶里程第一,即:季度内,驾驶员平安行驶里程最高的。3、收入第一,即:季度内,
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公交公司关于开展争创“四个第一”勾当的实施定见

在全国上下年夜兴节约之风、培植节约型社会之际,分公司为提高员工增收节支思惟意识,充实调动泛博员工的工作积极性,完成20**年的工作使命,连系分公司《建树市道路运输系统文明行业实施方案》,在驾驶员、站务员、修理工中继续开展争创“四个第一”勾当,现将勾当实施定见如下:

一、指导思惟:

以“三个代表”主要思惟为指导,以总公司建树规划和查核指标为依据,以文明处事、文明出产为内容,以提高员工素质、提高处事质量、培植节约型企业、完成总公司下达的各项指标、实现公交跨越试成长为方针,经由过程开展勾当,打造公交品牌,推进分公司各项工作再上新台阶。

二、组织率领:

组  长:***

副组长:***  ***  

成  员:各部门负责人

下设勾当办公室:主任   ***

三、勾当内容及尺度:

以《建树市道路运输系统文明行业》勾当为主,开展“四个第一”勾当。

1、节油第一,即:季度内,驾驶员齐截行驶里程节油最多的。

2、平扎营运行驶里程第一,即:季度内,驾驶员平安行驶里程最高的。

3、收入第一,即:季度内,驾驶员、站务员分袂收入最高的。

4、修理工工时第一,即:季度内,修理工工时最高的。

以上勾当季度内,出事情的、完不成使命的、总公司搜检、分公司搜检扣分的、呈现投诉、处事纠缠的,打消第一名资格。

四、勾那时刻:

20**年每季度进行一次。

五、奖励:

次季度初,对勾当中评出的第一名,进行奖励,此勾当第一名可以作为年关评选依据。

建树文明行业、培植节约型企业是当真落实“三个代表”主要思惟和党的十六年夜精神,把推进分公司协调成长落到实处的主要法子。分公司泛博干部职工要高度正视文明行业建树和培植节约型企业工作,以积极的姿态投入到建树勾当中去,为振兴**公交而全力奋斗。

二○○六年一月六日



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