电业局创建学习型班组实施细则
为了提高全局职工队伍整体素质，不竭晋升班组的进修力、缔造力和科学打点水平，鼎力敦促全局进修型企业的建树工作，按照***电力工会的要乞降我局的现实，特拟定***电业局建树进修型班组实施细则。
一、建树进修型班组的指导思惟、原则和尺度
（一）指导思惟
***电业局建树进修型班组以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，把诚心诚意依靠职工办企业的方针与以酬报本的现代科学打点理念相连系，以提高职工的进修力、立异力、竞争力，树立终身进修思惟为方针，以建树班组进修机制为首要内容，在班组内营造团队式、全员式和进修工作化、工作进修化的精采空气，从而增强企业的进修力、立异力、竞争力，敦促企业不竭成长壮年夜。
（二）根基原则
1、以酬报前导发轫根基则：进修型组织理论强调人道化打点，注重挖掘人的潜能，这与以酬报本的科学打点是一致的。建树进修型班组，就是要出力于提高职工整体素质，在班组平安出产的全过程中，把进修与工作连系起来。工作进修化，使职工体验到生命的价值；进修工作化，使班组不竭立异提高。
2、主线贯串原则：即将诚心诚意依靠职工办企业的主线贯串进修型班组建树勾当的全过程。建树进修型班组的目的是为了提高职工队伍的整体素质，而落实党的依靠方针与提高职工队伍素质，是一个相辅相成、彼此浸染、有机联系的整体。落实依靠方针的目的，是为了不竭提高职工队伍的素质，而提高职工队伍的素质，可以更好地促进依靠方针的贯彻落实。
3、科学立异原则：进修型组织理论是当今世界最前沿的打点科学之一，以增强企业进修力、立异力和焦点竞争力为目的。是以，开展进修型班组建树勾当，必需运用科学的打点体例，敢于立异，勇于立异，要不竭改良进修轨制、进修体例，系统地进修新常识，培育职工的缔造力，推进班组的文化、打点和手艺立异。
4、宏不美观指导，自立立异原则：开展进修型班组建树勾当不宜搞一刀切，要充实阐扬下层班组的积极性，各单元工会组织要指导班组的建树工作，下层班组在上级部门的指导下自立地开展建树工作。
（三）根基尺度
进修型班组是拥有配合愿景和配合方针，以团队进修为特征，以增强班组进修力、提高班组群体素质为焦点，强调“进修＋激励” ，使班组成员勤恳而聪明地工作，让每个班组成员自我超越，全身心地投入工作。使班组的缔造力、竞争力和科学打点水平随班组成员缔造力的增添而不竭提高和强化。
进修型班组必需具备以下根基尺度：
1、精采的进修空气，有必然的进修打算和轨制，有较好的进修情形；
2、班组成员具有较强的进修能力和立异能力；
3、开展“六学”（学理论、学科学、学文化、学手艺、学打点、学法令）和念书自学等进修勾当并取得较着功效。要有进修成就，有手艺立异功效；
4、班组成员把握或正在进修计较机应用、外语基本常识和法令基本常识及其他常识和手艺，成为“精一门、会两门、学三门”的复合型人才；
5、班组在完美职工常识结构、立异进修体例、激发职工潜能和鼓舞激励学甚至用等方面有必然的成就。
二、进修型班组的工作规划
（一）建树方针
经由三年的全力，在全局上下，形成加倍浓密的进修空气，促进全局职工队伍素质向进修型、常识型、智能型和缔造型的改变，实现职工思惟道德、现代科学、科普常识的普及应用、手艺手艺和身体素质的普遍提高。到20**年，全局至少90%的班组要成为进修型班组。
（二）实施轨范