创建学习型组织争当知识型员工活动初探
若何建树进修型组织？进修型组织的建树，力争内容和形式的统一。并不是说弄上几个标识牌，挂上几个口号，服装斗劲统一就是进修型组织了，远远不是！可是当你看到这些的时辰就可以感应一种有朝气的空气，你就会受到必然的传染，你连这个都没有，就不年夜可能振奋人的精神，鼓舞人的斗志。反过来你再说做了年夜量艰辛详尽的工作，那是很难让人相信的。因为你连概况的都做欠好，内在的更做欠好。谁有好衣服不会穿在外面，你连好衣服都不穿在外面，谁还相信你内衣更标致？更值钱？外在的工具不应成为包装，而应是内在的自然吐露和渗出，那就达到了内外如一。经由一段时刻的实践，我们的进修型组织建树在内在与外在方面均取得了显著的下场。借此机缘，我就进修型组织建树工作，再谈几点体味。只要你学团队用的着的工具，你是铆工学铆工常识，是电工学电工常识，是操作工学操作常识，进修团队配合方针所需要的工具，也叫团队进修。团队进修若何学呢？可以在一路学，在工作单元上边干边学，在工作里学，也可以在家里自学，也可以请进教员来学，也可以走出去学。既要从书本上学，又可在实践中学，还可以团队内外互相进修，彼此借鉴，取长补短。要有一种虚心勤学的精神，自动的立异的精神，这才是进修型组织的寄义。
一是什么是进修型组织。进修型组织五项修炼的这套理论是一个美国人彼得•圣吉创立的。好比五项修炼中讲到配合愿景、自我超越、改善心智模式、团队进修，系统思虑等等用我们斗劲习惯的说话来说，配合愿景，就是树立配合的奋斗方针；自我超越就是不竭前进，今天比昨天的熟悉有所提高，今天的我就是相对昨天的我的超越；改善心智模式，现实上就是改变思惟不美观念，改变立场和不雅概念，使思惟和不美观念能够与时俱进；团队进修，就是在一路边工作边进修，或者进修在团队顶用得着的工具；系统思虑就是用联系成长的不雅概念思虑问题，周全的、辩证地看待问题。什么是进修型组织，怎么样才能把进修型组织的概念用自己的理解表述出来？进修型组织是一个有配合方针，经由过程不竭进修为实现方针所需要的常识，学会用辩证的体例看待息争决问题，使自己和组织都能不竭前进的一个团队。它是一个永不知足的组织。不知足有两个方面，一是这个组织还有弱点和错误谬误，还需要完美；二是这个组织还要追求更好。需要完美，就必需用新常识更正不足，需要更好，更上层楼，就要不竭立异，要做到这两个方面，不进修，是实现不了的。所以进修型组织就是这么一个组织，它永不知足，若是什么都知足了，那还学什么？进修是为了改变现状，是为了追求前进。
二是进修型组织学什么，若何学。现实上，可学的工具其实太多了。此刻是我们倡导团队进修，团队进修要学什么，就要学那些我们团队用得着的工具。团队进修，就是可以在一路学，就配合的问题进行钻研、系统思虑、交流。在交流过程中不竭提高，或者就配合碰着的工作我们经由过程进修，告竣一致思绪把工作搞妥了。对碰着的需要解决的问题，我们一块学，这也叫团队进修。不在一路学，而是自己学，算不算团队进修？只要你学团队用的着的工具，是铆工学铆工常识，是电工学电工常识，是操作工学操作常识，进修团队配合方针所需要的工具，也叫团队进修。
三是要“真信”。我们建树进修型组织，你要真信。无论什么工作，你要不信，什么也办欠好。建树进修型组织，你要真信，你就会真抓，真抓就会真见实效。一路头就不信，不信就不会用实力抓。只有真信才可能真抓，不信欠好好抓，坚持不了多久不生效，自己也烦了。就像有病乱投医一样，一个药方子，没吃几付就又换另一个药方子，阿谁方子也不管事儿，后来不生效，就埋怨年夜夫个个是庸医，药方子张张是废纸。那就是谁也信不外了。巨匠都是高昂向上的，所以我们的配合愿景就是高昂向上的。巨匠在写小我愿景时，虽然说话都斗劲精练，却把方针和过程都搜罗了。如：老实做人，规范工作，做安心员工。若是规范地说愿景，说方针，应该说，做老实的人，把工作做规范，做安心员工。而老实做人，规范工作就是一个过程，方针是做安心员工。方针就是不管做什么事，说功效说终局。我感受此刻我们这样把过程和方针放在一路，作为愿景也很好，因为我们是建树进修型组织的初期阶段，你不按这个过程做，你的方针可能达不到。好比，一个新手司机，他开车从汝矿到银川去，他写上：我路过贺兰到银川。有人说，直接说到银川不就行了。可我是新手，不写上路过贺兰我不认路，路过是个过程，到银川，是方针。在现阶段，只能这样做，过些时日，跨越这个阶段的时辰，我们的愿景又该进一步晋升了。阿谁时辰可以不说过程，只说方针了，因为达到方针的过程我们已经习惯了，所以咱们在树立小我愿景和配合愿景的时辰，只要你真信，真照着去做了，真朝着方针去追求了，天长日久就必然见到实效。是以，对我们“创争”工作所倡导的理念和理论，要真信真懂真抓真干真创，这样做，坚持数年，我们的年夜巨藐小的进修型组织蓬勃健康的成长起来后，我们各个煤矿的面容和我们汝矿的面容城市发生深刻的转变，对这一点我们应该真信。