选煤厂创建学习型企业经验
安身于求真务实管用 建树进修型企业
成立成功企业的模式——进修型企业，已成为21世纪企业成长的一种趋向。20**年以来，我们选煤厂党委安身于求真、务实、管用，率领全厂致力于进修型企业建树，企业出产水平、 盈利能力和职工收入近年攀升，获得全国十佳选煤厂、省文明单元标兵、集团公司双文明前进前辈单元等声誉，经由过程了ISO9001认证，企业走上持续健康成长之路。
一、 求进修型企业熟悉之真，在实践中不竭深化理解，积极试探
我厂建树进修型企业，履历了一个在实践中不竭深化熟悉、跟着熟悉的升华又不竭指导实践的过程。20**年建树工作起步时，正值我厂技改新系统培植初期，集团公司投入巨资撑持我厂实施科技兴厂计谋。若何管好用好新系统，推进企业快速成长，是那时我们面临的主要课题。我们感受，工艺可以引进，设备可以买来，但打点必需靠自己，企业“软件”成长必需超前于“硬件”培植，用科学的打点模式和长效机制，为“硬件”的科学成长供给“软实力”支撑。由此，我们年夜量进修了国内外前进前辈企业的打点和成长经验，并当真剖析了我厂60余年从小到年夜、由弱到强的成长过程，经由过程进修研究使我们熟悉到，企业要持续成长，必需要不竭追求信息和常识更新，不竭实现自我超越，最根柢的就是要具备持续增添的进修力，以进修力晋升缔造力，增强文化力，成长出产力。进修型组织恰是这样一个能让全体成员全身心投入，并具有持续增添的进修力，使组织成员体验到工作中生命意义，并经由过程进修扩展缔造未来能量的组织。按照进修型组织模式打点企业，是持续晋升企业“软实力”，根柢解决我厂当前和久远成长问题，永葆企业生命活力和缔造力的理想模式和主要保证。基于这样的熟悉，我们在全厂提出了建树进修型企业的工作思绪。经由过程增强进修和整合企业打点，在新工艺引进、熟悉把握新系统、提高队伍素质和战斗力等方面起到了有用的指导和保证浸染，使我们初步尝到了建树进修型企业的甜头。
党的十六年夜召开之后，出格是新一届中心率领集体关于树立科学成长不美观和构建协调社会方针的提出，激发了我们对企业成长问题的深条理思虑。我们感应，国有企业作为社会的组成细胞，必需坚持以科学成长不美观为指导，树立全新的价值不美观，促进人的周全成长，在企业内部形成协调人际关系，持续为社会缔造精神和物质财富。我们起头从头审阅进修型企业建树工作，并连系科学成长不美观和构建协调社会的要求，对进修型企业理论及实例进行了深切进修和研究，针对自身现实试探切实可行的建树体例。我们感受，建树进修型企业在国企仍是个新课题，若是完全照搬进修型企业的“五项修炼”，就国企当前的系统体例和打点模式，干部职工一时还难以周全理解和接管，为此我们把建树初期的重点定位在开展团队进修和增强系统思虑实现自我超越上，化简驭繁，以期尽快搭建进修型企业的根基框架。厂党委连系现实制订了《关于建树进修型企业的实施定见》，对进修型企业的发源、内在、意义及建树体例等进行系统阐述和部署，保证了建树工作科学有序推进。
二、务进修型企业基本之实，增强团队进修
团队进修是进修型企业的基本。我们以打造进修型团队为方针，在全厂掀起进修的革命，开启了进修型企业的聪明之门。
(一)树立工作进修化、进修工作化理念。进修型企业强调的进修是与工作不成分手的进修。但现实中我们发现干部职工为进修而进修，甚至工作与进修朋分、对立的问题斗劲凸起，想事干事还难以解脱习惯的不美观念和经验的套路，没有很好地应用于实践。为此，我们强调要明晰方针学、带着问题学、连系现实学，学后必需有新步履，强调工作的过程就是进修的过程，进修是最主要的工作，实现工作进修化、进修工作化，达到以进修对工作进行“纠错”的目的。我们做到进修和工作一样严酷要求、严酷打点，集中进修可串不成占，小我进修必需有笔记有查核，工作务求日清日高，使干部职工切实感应感染到进修对指导和把握工作的主要浸染。党委为两级班子提出了企业的成长潜力在哪里、结构若何调整、分配轨制若何完美等课题，供班子成员在进修中思虑，营造了学甚至用的浓密空气。
(二)改良进修内容和体例。针对曩昔用啥学啥、干啥学啥，进修内容斗劲单一的状况，我们在全厂倡导多学科、多规模进修，周全成长。三年多来，厂开办了“三个代表”主要思惟、企业文化、进修型企业、成本运营、ISO9001尺度、岗位手艺、电脑应用等培训班180余期，干部职工年培训率均达到80％以上。厂持续三年开办高中文化补习班，有120名职工经由过程半脱产进修取得了高中文化结业证书，职工素质不竭提高。传统的进修往往是一人读世人听，按照书本抄笔记，难以入脑入心。在建树中，我们丰硕进修载体，采纳集中与自学，通读原文与座谈钻研，书本进修与电化教学，走出去与请进来，脱产与岗位培训“五个相连系”，促进进修由说教式向融入式改变。厂党委经常组织不美旁观中心党校等专家学者的专题陈述，并针对难点问题礼聘有关专家来厂进行教育。奉行常识共享的进修体例，近几年厂组织人员带着课题三下老屋基、两赴阳泉，不竭用新常识新信息武装脑子，回来后面向两级班子和全厂作考查陈述请示，实现集体受益，常识资本共享。增强硬件投入，成立电脑进修室，扩建阅览室和藏书楼，新增图书1300册，订阅报纸、杂志80余种，为干部职工缔造了精采的进修前提。