电业局“创建学习型组织，争做知识型职工”经验总结
01-29 21:37:07
来源：http://www.qz26.com 学习型组织 阅读：8140次
导读：四、成立进修激励机制，营造岗位成才的精采情形 为了从根柢上调动职工进修的积极性，近两年来，***电业局安身于电力系统更始和企业自身成长的现实，不竭试探，勇于立异，斗胆抉择妄想，从机制立异入手，当令成立了一整套激励进修机制。一是引入竞争机制，实施末位裁减。今年，该局周全启动了变电运行岗位的机制更始，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，整个考评分为基本理论、现实手艺考试和综合素质查核三部门。每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，介入下次岗位竞争。末位裁减制极年夜地促进了运行人员吃苦进修的自动性和积极性，呈现了日常平常闲扯的少了，坐下来看书的多了；歇息时刻无所事事的少了，下班还在单元进修手艺的多了，几乎每名人员的书桌里都可随时找到《运行规程》、《手艺问答》等各类专业进修书籍。二是年夜搞手艺交锋及劳动竞赛勾当，积极为职工搭建显示本事的舞台。近两年共举办平安常识竞赛15场，涉及23个专业，职工介入达2600人次；举办出产手艺交锋6次，涉及专业9个，职工介入1000人次；开展岗位手艺练兵40次，职工介
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四、成立进修激励机制，营造岗位成才的精采情形
为了从根柢上调动职工进修的积极性，近两年来，***电业局安身于电力系统更始和企业自身成长的现实，不竭试探，勇于立异，斗胆抉择妄想，从机制立异入手，当令成立了一整套激励进修机制。一是引入竞争机制，实施末位裁减。今年，该局周全启动了变电运行岗位的机制更始，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，整个考评分为基本理论、现实手艺考试和综合素质查核三部门。每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，介入下次岗位竞争。末位裁减制极年夜地促进了运行人员吃苦进修的自动性和积极性，呈现了日常平常闲扯的少了，坐下来看书的多了；歇息时刻无所事事的少了，下班还在单元进修手艺的多了，几乎每名人员的书桌里都可随时找到《运行规程》、《手艺问答》等各类专业进修书籍。二是年夜搞手艺交锋及劳动竞赛勾当，积极为职工搭建显示本事的舞台。近两年共举办平安常识竞赛15场，涉及23个专业，职工介入达2600人次；举办出产手艺交锋6次，涉及专业9个，职工介入1000人次；开展岗位手艺练兵40次，职工介入1500人次。使一批高手艺的常识型人才脱颖而出。 在20**年内蒙古电力（集团）公司举办的职工手艺交锋行为会上，该局有1个项目获集体第一名，2个项目获集体第二名，有2名职工获小我单项第一名。20**年，该局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动楷模”，3名职工被授予“巴彦淖尔市劳动楷模”，1名职工被授予“内蒙古电力（集团）公司劳动楷模”。三是实施竞争上岗动态打点机制。 从20**年起头，该局率先在变电运行人员岗位上采纳了竞争上岗的用人法子，先后已有90余名职工经由过程考试，走上了求之不得的新岗位。同时他们还注重抓典型引路，用身边的前进前辈事迹去影响职工。近年来，该局先后评选出岗位手艺妙手16名，按月享受岗位津贴，有力的激发了泛博职工比学赶帮的热情。
经由三年多的建树工作，进修型组织理念在****电业局已慢慢深切人心，干部职工的进修力、立异力获得了晋升，企业两个文明培植也不竭实现新的打破。20**年被中心文明委授予“全国文明行业工作前进前辈单元”，被自治区授予“全区道德培植前进前辈集体”和“全区思惟政治前进前辈单元”，被华北电力集团公司、内蒙电力集团公司分袂授予“双文明单元”；20**年获“内蒙古自治区职业道德培植前进前辈单元”，“内蒙古自治区职工经济手艺立异勾当奖状”，“全国安康杯竞赛优胜企业”，“内蒙古自治区安康杯竞赛前进前辈单元”，“巴彦淖尔市经济手艺立异十佳单元”等声誉称号，并顺遂经由过程了“国网公司一流供电企业”的考评验收。截止20**年尾，全局累计完成供电量31.4亿KWH，同比增添58.5%；售电量29.2亿KWH，同比增添58.95%；线损率完成6.88%，同比下降0.27个百分点。发卖收入完成7.0亿元，增添68.46%。在地域电压低、限电严重的情形下，仍连结了高速成长的态势，周全完成与内蒙古电力集团公司27.5亿KWH售电量方针，开创了历史最好水平。
四、成立进修激励机制，营造岗位成才的精采情形
为了从根柢上调动职工进修的积极性，近两年来，***电业局安身于电力系统更始和企业自身成长的现实，不竭试探，勇于立异，斗胆抉择妄想，从机制立异入手，当令成立了一整套激励进修机制。一是引入竞争机制，实施末位裁减。今年，该局周全启动了变电运行岗位的机制更始，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，整个考评分为基本理论、现实手艺考试和综合素质查核三部门。每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，介入下次岗位竞争。末位裁减制极年夜地促进了运行人员吃苦进修的自动性和积极性，呈现了日常平常闲扯的少了，坐下来看书的多了；歇息时刻无所事事的少了，下班还在单元进修手艺的多了，几乎每名人员的书桌里都可随时找到《运行规程》、《手艺问答》等各类专业进修书籍。二是年夜搞手艺交锋及劳动竞赛勾当，积极为职工搭建显示本事的舞台。近两年共举办平安常识竞赛15场，涉及23个专业，职工介入达2600人次；举办出产手艺交锋6次，涉及专业9个，职工介入1000人次；开展岗位手艺练兵40次，职工介入1500人次。使一批高手艺的常识型人才脱颖而出。 在20**年内蒙古电力（集团）公司举办的职工手艺交锋行为会上，该局有1个项目获集体第一名，2个项目获集体第二名，有2名职工获小我单项第一名。20**年，该局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动楷模”，3名职工被授予“巴彦淖尔市劳动楷模”，1名职工被授予“内蒙古电力（集团）公司劳动楷模”。三是实施竞争上岗动态打点机制。 从20**年起头，该局率先在变电运行人员岗位上采纳了竞争上岗的用人法子，先后已有90余名职工经由过程考试，走上了求之不得的新岗位。同时他们还注重抓典型引路，用身边的前进前辈事迹去影响职工。近年来，该局先后评选出岗位手艺妙手16名，按月享受岗位津贴，有力的激发了泛博职工比学赶帮的热情。
经由三年多的建树工作，进修型组织理念在****电业局已慢慢深切人心，干部职工的进修力、立异力获得了晋升，企业两个文明培植也不竭实现新的打破。20**年被中心文明委授予“全国文明行业工作前进前辈单元”，被自治区授予“全区道德培植前进前辈集体”和“全区思惟政治前进前辈单元”，被华北电力集团公司、内蒙电力集团公司分袂授予“双文明单元”；20**年获“内蒙古自治区职业道德培植前进前辈单元”，“内蒙古自治区职工经济手艺立异勾当奖状”，“全国安康杯竞赛优胜企业”，“内蒙古自治区安康杯竞赛前进前辈单元”，“巴彦淖尔市经济手艺立异十佳单元”等声誉称号，并顺遂经由过程了“国网公司一流供电企业”的考评验收。截止20**年尾，全局累计完成供电量31.4亿KWH，同比增添58.5%；售电量29.2亿KWH，同比增添58.95%；线损率完成6.88%，同比下降0.27个百分点。发卖收入完成7.0亿元，增添68.46%。在地域电压低、限电严重的情形下，仍连结了高速成长的态势，周全完成与内蒙古电力集团公司27.5亿KWH售电量方针，开创了历史最好水平。
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