电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划
为落实省电力公司平安出产责任状确定的工作方针，严酷按照“平安第一，预防为主”的方针，以“夯实基本、严酷打点”为焦点。从岁首起头，xx电业局在省电力公司正确率领下，全局上下齐心合力，积极开展平安出产工作。延续31年未发生各类火灾事情的长周期平安记实。近一个月来，我局又以“平安出产月”勾当为契机，积极开展争先创优勾当，不竭致力于
平安出产培植，在各项勾当上取得了丰硕功效。跟着勾当的进一步开展，我们将把夯实平安出产基本和提高平安打点同步成长放在各项勾当的重中之重来抓，上下统一熟悉，深切、普遍而又务实、当真地开展各项勾当。下面就我局上半年首要平安出产工作和下半年平安出产工作思绪陈述请示省公司如下：
一、周全落实平安出产责任制，增强平安出产轨制化打点
岁首以来，我们在果断贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项平安出产划定，坚持“平安第一、预防为主”的工作方针的基本上，从讲政治的高度来抓好平安出产工作，层层落实平安出产责任制，不竭成立、健全各项平安出产规章轨制。具体做法有以下五点：
1、成立、健全“三级”平安网。为确保我局平安出产工作的正常进行，便于平安打点和完美平安监察工作，我们针对出产人员变换的现实,当令对我局平安出产委员会成员及平安网成员进行了调整，从头完美了以局、车间、班组为主框架的三级平安机构，做到了层层落实平安责任，层层履行看管职责。
2、逐级签定平安责任状。岁首，我局召开的第一个会议就是平安工作会议。会上明晰了今年的平安出产奋斗方针，下达了各项平安出产指标，对去年平安出产责任状完成情形进行了兑现。同时，局长同各战线分管副局长，各副局长与各下层单元平安出产第一责任人签定了今年度平安出产责任状，各下层单元平安出产第一责任人又与本单元班组及小我签定了平安出产责任状，做到了层层落实平安责任，将平安出产责任落实到了每个出产人员身上。
3、当真履行全局各级人员平安出产责任制。从局长、党委书记到班组成员，全局上下，所有工作岗位的人员都能严酷履行自己的平安职责。在成立与完美各项平安出产打点轨制的基本之上重点增强平安规程、划定、轨制的贯彻执行。
4、组织修订xx电业局《平安出产打点轨制汇编》。由xx总工程师牵头，组织出产打点人员召开修订《平安出产打点轨制汇编》初步定见谈判会，经由周密考虑，当真参议，确定了修编“汇编”思绪和体例，拟定了新“汇编”的具体章节。此次修编又增添了不少新内容，使新“汇编”更详尽、严密、可操作性强。6月中旬，我们抽调下层单元手艺主干和专业人员一路，按照谈判的定见分类编写，今朝已编写完毕。
二、统一思惟，扩年夜熟悉，为平安出产工作供给有用的组织保证。
我们将平安出产工作列为全局工作的重中之重，局首要率领逢会必讲平安出产，并亲自深切下层部署和搜检平安工作，重敲平安警钟，确保平安出产，实其实在地把平安意识根植到了每个职工的思惟深处。这里我们重点抓了六方面的工作：
一是正视抓好春检前的筹备工作。春、秋检工作是全年平安工作最主要的一项。为平安优质高效的完成今年的春检预试使命，我们为此做了年夜量卓有成效的工作。从今年2月份起我们就着手研究和拟定春检预试打算和方案，3月份又分袂召开了送、变、配及手艺看管四个专业的专业会议；组织了春检预试带动及交通平安教育年夜会。早在2月份，xx局长就亲自深切送电保线站、各一次变电所和供电局等下层单元对春检筹备情形进行督促和搜检。在我局成本费用严重、检修操浸染车量年夜的情形下，提前解决了下层单元的出产用车问题。在春检工作量年夜、使命重、功课频仍等情形下，变电等单元做好了在功课现场搭锅做饭的筹备。这些全力，都为春检工作的正常进行供给了靠得住的组织保证。
二是正视抓好培训工作。为使每名职工都在培训中收到精采下场，提高综合素质。去年“冬训”时代我们放置了形式多样的新规程学、教勾当，局率领和专业打点人员分三组到下层搜检培训情形，并将总体情形和各单元的典型作法向全局做了传递。为配合《国家电网公司平安出产规程划定》的公布，我们举办了《规程划定》进修班，经由过程与修订前“五年夜规程”的对比讲解，使接管教育的同志迅速对新规程、划定有了深切地体味和把握。同时，我们组织了以国家电网公司新颁《规程划定》为首要内容，出产人员和“三权”人员加入的平安考试。试前，为了使冬季培训收到实效，保证全体功课人员都能按职责分工，顺遂经由过程冬训考试，