创建学习型队组经验交流材料(煤矿)
01-29 21:37:14
来源：http://www.qz26.com 学习型组织 阅读：8543次
导读：（一）改善了“心智模式”，由“要我学”变为“我要学”，优化了人才结构。（二）开发了“智力成本”，经由过程“学”达到“会”，使职工更聪明地工作。经由过程开展岗位练兵、手艺交锋、每周一课等多种勾当，指导职工群众平稳树立了“进修就是效益”的不美观念，好进修，肯钻研，向“一专多能”的标的目的成长，真正达到了“精一门、会两门、懂三门”，既成为精晓本职工作的“里手里手”，又成为把握多种手艺的“周全手”。（三）晋升了思惟境界，从“工具性”工作不美观改变为“缔造性”工作不美观，使职工活出了生命的意义。今朝，全队职工精神丰满、热情高涨、透露出了积极向上的工作热情和高昂有为的精神风貌。职工群众倡导文明、讲究道德成为风气；崇尚科学、健康糊口成为时尚；遵纪守法、爱岗敬业成为自觉。凸起默示在：协调的多了，冲突的少了；奉献的多了，计较的少了；理解的多了，埋怨的少了；文明的多了，粗俗的少了；爱队的多了，损公的少了，杜绝了违法违纪反弹现象。全队上下出产、糊口秩序安靖，物质、精神糊口充实，团结合作，亲善相处，处处揭示出“刨煤队之家”的风度。
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（一）改善了“心智模式”，由“要我学”变为“我要学”，优化了人才结构。
（二）开发了“智力成本”，经由过程“学”达到“会”，使职工更聪明地工作。经由过程开展岗位练兵、手艺交锋、每周一课等多种勾当，指导职工群众平稳树立了“进修就是效益”的不美观念，好进修，肯钻研，向“一专多能”的标的目的成长，真正达到了“精一门、会两门、懂三门”，既成为精晓本职工作的“里手里手”，又成为把握多种手艺的“周全手”。
（三）晋升了思惟境界，从“工具性”工作不美观改变为“缔造性”工作不美观，使职工活出了生命的意义。今朝，全队职工精神丰满、热情高涨、透露出了积极向上的工作热情和高昂有为的精神风貌。职工群众倡导文明、讲究道德成为风气；崇尚科学、健康糊口成为时尚；遵纪守法、爱岗敬业成为自觉。凸起默示在：协调的多了，冲突的少了；奉献的多了，计较的少了；理解的多了，埋怨的少了；文明的多了，粗俗的少了；爱队的多了，损公的少了，杜绝了违法违纪反弹现象。全队上下出产、糊口秩序安靖，物质、精神糊口充实，团结合作，亲善相处，处处揭示出“刨煤队之家”的风度。
在开展建树进修型刨煤队勾当中，我们虽然取得了必然成效，但跟着新形势新成长的要求，还需要进一步规范、完美、升华和提高。我们将致力于不竭试探，使建树勾当进入良性轮回，并不竭向更高条理成长，开创刨煤队工作新场所排场。
五、 建树功效
1、跟着建树进修型队组不竭深切，刨煤队职工素质获得了较着提高，尤其默示在营业手艺方面。3月份刨煤队日产先后达到了六千、八千吨，六月份日产达到11650吨，月产打破15万吨，缔造了全国薄煤层开采的两个最高记实。
2、我队现有4名职工在攻读本科，8人经由过程函授或自学考试取得年夜专学历。全队职工具有高中以上文化水平的达68.6%以上，所有打点干部全数达到了年夜专以上文化水平。有2名打点人员晋升中级职称，90%以上的打点干部经由过程了国家计较机应用能力考试。
3、在今年集团公司手艺月手艺年夜交锋中，我队选手冯晋涛夺得主控台司机全公司第一名。
六、 建树事例
我队职工靳首方、李学义20**年11月底调入我队，没有外出培训。只具有综采电气维护、维修能力，对PM4、PROMOS节制系统不体味，区分节制系统故障与电气故障斗劲坚苦，最初只能享受0.9岗位系数；可是他们经由过程不竭地全力很快熟悉PM4、PROMOS节制系统，顺应了本岗位的要求，20**年1月起享受1.0的岗位系数；6月份，这两位同志因营业能力默示凸起，享受1.2岗位系数。两位同志现已成为刨煤队首要手艺力量。出格是靳首方同志，做为“进修立异人”被汲引为班长助理，享受班组长待遇，总系数为1.44。
原刨煤队出产副队长田志勇现任原煤井副总工长；原刨煤队机电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师；原刨煤队在工人岗位上磨炼的年夜中专生李宏山、秦东平、刘晋斌现已充实到一线各个手艺打点岗位；刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优异人才等等。
（一）改善了“心智模式”，由“要我学”变为“我要学”，优化了人才结构。
（二）开发了“智力成本”，经由过程“学”达到“会”，使职工更聪明地工作。经由过程开展岗位练兵、手艺交锋、每周一课等多种勾当，指导职工群众平稳树立了“进修就是效益”的不美观念，好进修，肯钻研，向“一专多能”的标的目的成长，真正达到了“精一门、会两门、懂三门”，既成为精晓本职工作的“里手里手”，又成为把握多种手艺的“周全手”。
（三）晋升了思惟境界，从“工具性”工作不美观改变为“缔造性”工作不美观，使职工活出了生命的意义。今朝，全队职工精神丰满、热情高涨、透露出了积极向上的工作热情和高昂有为的精神风貌。职工群众倡导文明、讲究道德成为风气；崇尚科学、健康糊口成为时尚；遵纪守法、爱岗敬业成为自觉。凸起默示在：协调的多了，冲突的少了；奉献的多了，计较的少了；理解的多了，埋怨的少了；文明的多了，粗俗的少了；爱队的多了，损公的少了，杜绝了违法违纪反弹现象。全队上下出产、糊口秩序安靖，物质、精神糊口充实，团结合作，亲善相处，处处揭示出“刨煤队之家”的风度。
在开展建树进修型刨煤队勾当中，我们虽然取得了必然成效，但跟着新形势新成长的要求，还需要进一步规范、完美、升华和提高。我们将致力于不竭试探，使建树勾当进入良性轮回，并不竭向更高条理成长，开创刨煤队工作新场所排场。
五、 建树功效
1、跟着建树进修型队组不竭深切，刨煤队职工素质获得了较着提高，尤其默示在营业手艺方面。3月份刨煤队日产先后达到了六千、八千吨，六月份日产达到11650吨，月产打破15万吨，缔造了全国薄煤层开采的两个最高记实。
2、我队现有4名职工在攻读本科，8人经由过程函授或自学考试取得年夜专学历。全队职工具有高中以上文化水平的达68.6%以上，所有打点干部全数达到了年夜专以上文化水平。有2名打点人员晋升中级职称，90%以上的打点干部经由过程了国家计较机应用能力考试。
3、在今年集团公司手艺月手艺年夜交锋中，我队选手冯晋涛夺得主控台司机全公司第一名。
六、 建树事例
我队职工靳首方、李学义20**年11月底调入我队，没有外出培训。只具有综采电气维护、维修能力，对PM4、PROMOS节制系统不体味，区分节制系统故障与电气故障斗劲坚苦，最初只能享受0.9岗位系数；可是他们经由过程不竭地全力很快熟悉PM4、PROMOS节制系统，顺应了本岗位的要求，20**年1月起享受1.0的岗位系数；6月份，这两位同志因营业能力默示凸起，享受1.2岗位系数。两位同志现已成为刨煤队首要手艺力量。出格是靳首方同志，做为“进修立异人”被汲引为班长助理，享受班组长待遇，总系数为1.44。
原刨煤队出产副队长田志勇现任原煤井副总工长；原刨煤队机电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师；原刨煤队在工人岗位上磨炼的年夜中专生李宏山、秦东平、刘晋斌现已充实到一线各个手艺打点岗位；刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优异人才等等。
二〇〇四年八月
原煤出产井刨煤队
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