小型超市创业计划书

　　㈠、商圈设定分类

　　1、徒步为主的商圈

　　徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。

　　2、车辆动线为主体的商圈

　　例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

　　㈡、商圈以区域大小分类

　　以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

　　1、邻近中心型

　　其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

　　2、地区中心型

　　其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

　　3、大地区中心型

　　此为地区中心更广的商圈。

　　4、副都市型

　　通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

　　5、都市型

　　商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

　　㈢、网络布点区：

　　1、住宅区：（首选区域：A、单身住宅；B、普通小区住宅（分大、中型）；C、单身公寓（分电梯大楼、普通公寓）； D、高级住宅区。）；

　　2、教育区（大学、中学、小学、职业培训中心等）；

　　3、办公区（纯办公区、商住两用办公区等）

　　4、商业区（购物中心、购物广场、商业街等）

　　5、医院区（人民医院、中医院、妇幼保健院等）

　　6、交通枢纽区（地铁口、公交/火车/机场/码头等）

　　7、商业连接区（地铁口、公交/火车/机场站点、写字楼）

　　8、娱乐区

　　㈣、网络布点路线：以社区为中心——地铁口——写字楼（学校）；

　　以社区为中心——公交站点——写字楼（学校）；

　　③、目标消费群定位

　　根据公司的经营战略的思想和理念及走错位经营的路线，我们将门店的目标消费群体定位为：

　　⑴、按照年龄划分：

　　A类：老年人（五十岁以上）；

　　B类：中年人（35-五十岁）；

　　C类：青年人（13-三十五岁）；

　　D类：儿童（十三岁以下）。

　　⑵、按照职业内别划分：

　　A、职业经理人类：如公司经理、主管、文员等；

　　B、在校学生类：如小学生、中学生、大学生等；

　　C、家庭主妇类：如主妇、职业保姆等；

　　⑶、按照族群内别划分：

　　A、一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十二岁到二十五岁年轻人，如：

　　单身一族、青年学生、夜间上班族为主；

　　B、一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物的人，如职业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主。

　　④、经营面积定位

　　根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为4个类别，按照面积划分：

　　A类店：150-200㎡；

　　B类店：80-149㎡

　　C类店：51-80㎡

　　D类店：30-50㎡

　　⑤、装修标准定位

　　为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修：

　　A、落地玻璃；

　　B、空调、风扇、排气扇、上下水道；

　　C、防潮地板砖；

　　D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全砖、防潮地板；

　　E、货仓（冷柜暗置）；

　　F、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制作；

　　2、经营产品定位

　　⑴、基本商品

　　公司现有或未来门店除了与竞争者走错位经营相互互补的经营路线外，还应保持经营与竞争者相类似的基本的商品品种及结构。公司现有或未来门店经营的商品品种和结构的占比：

　　①、商品占比定位

　　A、食品占50％（其中：食品占35％；鲜食品占15％）；

　　B、日用化妆品20％；

　　C、日用百货20％；

　　D、其他10％。

　　②、商品毛利率定位

　　为了适应零售市场的竞争，公司的商品毛利率定位如下，以确保适应市场的竞争和公司的盈利。

　　一级市场：商品毛利率20-25％； www.qz26.com

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