饭店内部车辆使用程序及管理制度

为合理节制使用车辆，削减油耗和修理费用，配合酒店打点特做如下划定：

一、       车辆使用规模

1. 酒店小车专车专用首要保证酒店司理级以上人员外出措置公务及日常上下班接送或接送有关主要宾客使用。

2. 各部门员工正常工作规模内一般性用车不予派遣，属下列情形可予申请后派遣，如：财政部人员去银行取送款，发卖部门人员回访客户、走访市场，部门采办年夜件物品，及有关部门远距离考查或其它应急情形用车。

3. 采购部车辆首要保证酒店日常采购使命及采购部人员接送，其它小我用车不予派遣。

4. 其它不由酒店派遣的车辆，总经办将按期搜检所行公里数，以便查核。

二、       车辆打点

1. 除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写出车记实，以便行政部门把握行车公里数及耗油量，由用车部门负责人向总司理请车，填写用车申请，总司理核准后方可用车。如不经核准，司机私行出车，一经发现将加倍赏罚、严重者解雇措置，发生事情造成损失踪一切费用由司机和用车人负责。行驶中因违反交通轨则，造成一切经济损失踪，由司机自豪。

2. 车辆实施每日入库轨制，天天工作竣事后，必需将车辆实时入库，不经总司理核准，禁绝私行驾车外出、住宿，夜间姑且紧迫出车，节沐日由总经办人员负责，后报总司理审批。

3. 每辆车有专职司机，不许可私行串开或转借，如发现将重罚。司机对车辆要做到三“检”，即出车前、行车中、收车后，进行平安搜检，不出带病车，杜绝酬报事情发生。司机搞好车辆养护，连结车容车貌清洁整洁。总经办人员、纪检及车管将按期对其进行搜检，不及格将给以赏罚。

4. 所有车辆实施百公里耗油查核，每月发布单车行驶里程和耗油情形，并作为司机查核的一项内容，加油由总经办、纪检负责并记其实案，每次应有司机签字确认未经许可不得私行加油（远程除外）。

5. 修理及调养需经有关人员搜检后确认提出请款打算，由专人专管，车辆养护总经办做记实，审定调养期，维修由总经办及财政部搜检，车管、总司理签字确认，董事长审批后方可维修，严酷节制各项费用发生，为压缩修理费用提高小我手艺，车辆小维修及调养，由酒店车管负责，维修改换的旧件入库交管家部统一保管、措置。

6. 所有车辆年检，养路费及保险费等专人负责，由总经办做挂号记实实时打点。

此划定自觉布之日起实施