自购车辆公务使用管理办法

1 为了缓解公务用车矛盾，合理使用公务用车，降低车辆使用和打点成本，特拟定要轨制。

2 费用预定：

2.1按照职务及营业量划分档次，确定小我交通费用津贴尺度。

2.2重点确保：保证公司办公用车和主要勾当的接待用车，公司出格事项紧迫措置用车。

2.3打点规范：必需是自购车辆公务使用按本打点法子划定严酷执行。

3打点规模

3.1公司打点层率领。

3.2公司各部门负责人。

4具体法子细则

4.1凡是自购车辆（产权属小我的）用于公务和便利工作的公司率领及部门负责人。

4.2合理预定小我交通费用津贴尺度。

A购自有车辆的津贴尺度：

档次
 尺度（元/年）
 规模
 
一
 22000
 董事长
 
二
 20000
 总司理
 
三
 15000
 副总司理
 
四
 10000
 各部门负责人
 

B未购自有车辆的津贴尺度：

档次
 尺度（元/年）
 规模
 
一
 3200
 董事长
 
二
 2400
 总司理
 
三
 2000
 副总司理
 
四
 1600
 各部门负责人
 

4.3凡自购车辆的（必需长短营运性质，本酬报户主的自用小汽车）人员，必需将车号及相关资料报公司综合打点部存案，确保主要公务勾当的用车。

4.4交通津贴合用享受津贴规模内助员自有车辆的入户费、购置税、保险费、燃油费、修理费、年检费、养路费、过桥过路费等费用的支出以及未购车辆人员在打点公务时租车资。

4.5各类交通费津贴不能直接发放现金，合适使用规模的开支在指标数额内全数凭票实报实销，超出指标数额的费用一律自豪。

4.6享受交通津贴人员的津贴指标，今年未使用完指标可跨年累计使用，年度结余部门不得提奖励。

4.7享受交通津贴的人员，按附属关系和划定用途凭票到公司财政部打点报销手续，并由财政部门负责指标的节制。

4.8仅限公司率领带自有车辆出差，但必需在公司综合打点部挂号公里数，公司承担车辆的过路、过桥费及油耗（按现实正义数核算）另按0.5元/公里津贴车辆损耗。

4.9凡带自有车辆因公外出呈现交通事情的，在小我打点全保的情形下，由公司承担保险公司抵偿损失踪后应由小我承担的费用。

4.10享受津贴人员若去职，则以去职时刻为准按月计较津贴费用，去职后津贴费用随即打消。

4.11自购车辆的人员可向公司提出贷款申请，公司在资金许可的情形下可以按市场上现行法子打点贷款手续。具体体例如下：

A购车人员必需首付车款30% ，余款双方签定和谈自购车之日三年内还清。购车人按年利率3%支出利息，三年内本息平均到月了偿。

B在贷款时效内助员去职的必需将余款还清，车辆使用权才归购车人，否则公司将依据签定和谈经由过程法令手段维权。

C凡公司津贴自购车辆的，车辆拥有权属小我但公司财政部要挂帐，按有关划定提取折旧费。