创建学习型组织争做知识型员工活动初探
01-29 21:38:19
来源：http://www.qz26.com 学习型组织 阅读：8154次
导读： 进修型组织作为近几年风行的打点术语和颇具影响力的打点理念，此刻已被良多企业领受。今年汝箕沟煤矿泛博干部员工都踊跃进修相关的理论常识，全力为企业的成长献计献策，工作中也逐步渗入了这种打点理念，可以说进修型组织的轮廓已经在我矿初露眉目。 不成否认，进修型组织并非万能的救世良药，良多闻名的企业都有自己一套成熟的打点理论，但细心研究后我们发现，凡成功企业的打点思绪和建树进修型组织的诸如"转换心灵、超越自我，刷新心智模式，打造配合愿景，开发集体智力"的思绪是根基不异的。一个颠末世界闻名专家总结出来和经由实践证了然的理论，无疑是我们此刻有需要进修钻研和鼎力推广的。经由过程创作发现进修型组织激活人力资本这一最活跃的要素，以进修力的晋升带动企业的执行力、团队协作能力和立异能力以及资本的整合的周全晋升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到年夜、从弱到强的成长过程。经由过程以提高缔造力为焦点的进修型组织建树使企业步入持续成长的良性轮回轨道；进修型组织建树是一个系统工程，没有深切详尽的调研、没
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进修型组织作为近几年风行的打点术语和颇具影响力的打点理念，此刻已被良多企业领受。今年汝箕沟煤矿泛博干部员工都踊跃进修相关的理论常识，全力为企业的成长献计献策，工作中也逐步渗入了这种打点理念，可以说进修型组织的轮廓已经在我矿初露眉目。
不成否认，进修型组织并非万能的救世良药，良多闻名的企业都有自己一套成熟的打点理论，但细心研究后我们发现，凡成功企业的打点思绪和建树进修型组织的诸如"转换心灵、超越自我，刷新心智模式，打造配合愿景，开发集体智力"的思绪是根基不异的。一个颠末世界闻名专家总结出来和经由实践证了然的理论，无疑是我们此刻有需要进修钻研和鼎力推广的。经由过程创作发现进修型组织激活人力资本这一最活跃的要素，以进修力的晋升带动企业的执行力、团队协作能力和立异能力以及资本的整合的周全晋升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到年夜、从弱到强的成长过程。经由过程以提高缔造力为焦点的进修型组织建树使企业步入持续成长的良性轮回轨道；进修型组织建树是一个系统工程，没有深切详尽的调研、没有周密扎实的部署，我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。 www.qz26.com
近两年xxx煤矿推出的一系列更始，从全力构建“安然、诚信、公允、绿色”的xxx煤矿是构建协调矿区培植的“四个指标”到确定"强抓机缘，静心苦干，追求卓越"的企业精神，从拟定"严酷、邃密、务实、高效、超前"的打点理念以及“质量第一、注重过程、持续改良、打造精品”的质量不美观。以实施"用户的需求就是我们的尺度"的市场策略，从培育员工"我能行，我很主要"的员工理念，到形成“不找砌词赢在执行”的工作作风，所有这些打点立异、轨制立异、处事立异等等，将其系统化、规范化、轨范化，形成适合我矿成长的打点理论，这些恰是迈向进修型企业的标识表记标帜。
汝箕沟煤矿从一个小煤窑成长到今天算产150万吨的现代化出产矿井，其过程现实上就是不竭前进，不竭更始，不竭立异，不竭总结经验的过程，就声名：不盲目教条的古板硬套，谨记"实践是磨练真理的独一尺度"，踏结壮实的试探和实践，不竭立异，虽说以前没有风闻“建树进修型组织”这个词，但稍为深究，就可看出其过程自己就是向进修型组织迈进的一个过程。其功效是必然的的。
xxx煤矿现在执行的鼓舞激励自学成才的法子，如报中心党校年夜专班、陕西煤炭职工黉舍的职工可以报销膏火；组织打点人员到外埠进行进修培训，从外埠礼聘专家给打点人员及员工授课及用请进来，送出去的法子提高打点人员和员工的素质，遴派优异青年职工到外埠及兄弟单元进行各类专业手艺培训等等。我矿的几届青工手艺交锋，激发了若干好多青年员工踊跃进修专业手艺的热情。今年汝箕沟煤矿对在集团公司首届手艺年夜赛中获得优异成就的6位手艺状元、手艺妙手、岗位妙手进行重奖，在全矿营造了尊敬常识、尊敬人才、比学手艺的浓密空气。经由过程这些年来营造全矿上下精采的进修空气，使泛博员工的自觉进修热情空前高涨，老一代比学赶帮的优良传统被我们担任下来。在进修中求前进、在立异中谋成长。xxx煤矿今天的可喜成就与全体员工不竭进修新手艺、新经验密不成分。
二十一世纪的现代企业是一个进修型的企业，科学手艺的更新离不创打点理念的立异。建树进修型组织正合适时代成长的要求，引用打点学巨匠彼得圣吉的话"若是我们的思惟不发生改变，引进新的轨范和流程只能是徒劳无功；今天，进修型组织风行一时，但在受到尊敬的时辰，策略性的思虑和步履比曩昔都主要，否则所有有关进修型组织的谈判只不外是另一波好景不常的打点时尚而已。"
现在我矿的企业使命是“晋升能源价值，驱动时代文明”就是要运用科技和打点的手段使能源的到充实操作，价值实现最年夜化，供给源源不竭的驱动力，为处所经济做出新进献。我们处在常识和信息爆炸的时代，要跟上时代前进的轨范，只有持续不竭的进修，学甚至用，才能提高我们的打点能力和专业水平，为企业缔造更年夜的价值，为自己博得更宽敞宽年夜旷达的事业空间，这就要求我们树立持久进修，终身进修和团队进修意识，齐心合力，以积极的心态，充实阐扬自我潜能，在超越自我的同时打造企业配合愿景，建树一个朝气昂然的进修型组织，使我们的企业年夜踏步的迈向新起点。
进修型组织作为近几年风行的打点术语和颇具影响力的打点理念，此刻已被良多企业领受。今年汝箕沟煤矿泛博干部员工都踊跃进修相关的理论常识，全力为企业的成长献计献策，工作中也逐步渗入了这种打点理念，可以说进修型组织的轮廓已经在我矿初露眉目。
不成否认，进修型组织并非万能的救世良药，良多闻名的企业都有自己一套成熟的打点理论，但细心研究后我们发现，凡成功企业的打点思绪和建树进修型组织的诸如"转换心灵、超越自我，刷新心智模式，打造配合愿景，开发集体智力"的思绪是根基不异的。一个颠末世界闻名专家总结出来和经由实践证了然的理论，无疑是我们此刻有需要进修钻研和鼎力推广的。经由过程创作发现进修型组织激活人力资本这一最活跃的要素，以进修力的晋升带动企业的执行力、团队协作能力和立异能力以及资本的整合的周全晋升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到年夜、从弱到强的成长过程。经由过程以提高缔造力为焦点的进修型组织建树使企业步入持续成长的良性轮回轨道；进修型组织建树是一个系统工程，没有深切详尽的调研、没有周密扎实的部署，我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。 www.qz26.com
近两年xxx煤矿推出的一系列更始，从全力构建“安然、诚信、公允、绿色”的xxx煤矿是构建协调矿区培植的“四个指标”到确定"强抓机缘，静心苦干，追求卓越"的企业精神，从拟定"严酷、邃密、务实、高效、超前"的打点理念以及“质量第一、注重过程、持续改良、打造精品”的质量不美观。以实施"用户的需求就是我们的尺度"的市场策略，从培育员工"我能行，我很主要"的员工理念，到形成“不找砌词赢在执行”的工作作风，所有这些打点立异、轨制立异、处事立异等等，将其系统化、规范化、轨范化，形成适合我矿成长的打点理论，这些恰是迈向进修型企业的标识表记标帜。
汝箕沟煤矿从一个小煤窑成长到今天算产150万吨的现代化出产矿井，其过程现实上就是不竭前进，不竭更始，不竭立异，不竭总结经验的过程，就声名：不盲目教条的古板硬套，谨记"实践是磨练真理的独一尺度"，踏结壮实的试探和实践，不竭立异，虽说以前没有风闻“建树进修型组织”这个词，但稍为深究，就可看出其过程自己就是向进修型组织迈进的一个过程。其功效是必然的的。
xxx煤矿现在执行的鼓舞激励自学成才的法子，如报中心党校年夜专班、陕西煤炭职工黉舍的职工可以报销膏火；组织打点人员到外埠进行进修培训，从外埠礼聘专家给打点人员及员工授课及用请进来，送出去的法子提高打点人员和员工的素质，遴派优异青年职工到外埠及兄弟单元进行各类专业手艺培训等等。我矿的几届青工手艺交锋，激发了若干好多青年员工踊跃进修专业手艺的热情。今年汝箕沟煤矿对在集团公司首届手艺年夜赛中获得优异成就的6位手艺状元、手艺妙手、岗位妙手进行重奖，在全矿营造了尊敬常识、尊敬人才、比学手艺的浓密空气。经由过程这些年来营造全矿上下精采的进修空气，使泛博员工的自觉进修热情空前高涨，老一代比学赶帮的优良传统被我们担任下来。在进修中求前进、在立异中谋成长。xxx煤矿今天的可喜成就与全体员工不竭进修新手艺、新经验密不成分。
二十一世纪的现代企业是一个进修型的企业，科学手艺的更新离不创打点理念的立异。建树进修型组织正合适时代成长的要求，引用打点学巨匠彼得圣吉的话"若是我们的思惟不发生改变，引进新的轨范和流程只能是徒劳无功；今天，进修型组织风行一时，但在受到尊敬的时辰，策略性的思虑和步履比曩昔都主要，否则所有有关进修型组织的谈判只不外是另一波好景不常的打点时尚而已。"
现在我矿的企业使命是“晋升能源价值，驱动时代文明”就是要运用科技和打点的手段使能源的到充实操作，价值实现最年夜化，供给源源不竭的驱动力，为处所经济做出新进献。我们处在常识和信息爆炸的时代，要跟上时代前进的轨范，只有持续不竭的进修，学甚至用，才能提高我们的打点能力和专业水平，为企业缔造更年夜的价值，为自己博得更宽敞宽年夜旷达的事业空间，这就要求我们树立持久进修，终身进修和团队进修意识，齐心合力，以积极的心态，充实阐扬自我潜能，在超越自我的同时打造企业配合愿景，建树一个朝气昂然的进修型组织，使我们的企业年夜踏步的迈向新起点。
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