高速公路项目建设质量管理工作报告
垫邻高速公路培植项目监理工作由四川省公路工程监理事务所承担，打点模式为总承包监理。设两级监理机构，一级为监理部，二级为监理手下辖的三个监理组。监理部负责敦促和打点全线的施工监理工作。
按照以前监理总承包模式总结的经验，项目监理部连系本项目的具体特点，确定了本项目的总体工作思绪。监理工作的焦点是紧紧环绕监理
工作系统的培植和确保系统有用运行睁开各项工作，经由过程自身工作系统的培植和有用运行，促进承包人项目打点系统的有用运行，阐扬各自系统的浸染，各施其职，各尽其责，配合完成垫邻高速公路的培植使命。
从这个思绪出发，监理部拟定了项目监理处事尺度：“工作严谨务实，指令明晰清楚，搜检科学客不美观，签字切确靠得住”，提出了处事承诺：“监理的抽检自力完成，监理的检测和试验数据真实靠得住，监理的工作知足划定的时限要求，监理的作风当真、诚信、清廉”。监理工作按照这一思绪和要求实施。下面重点陈述请示监理的质量打点工作情形。
一、监理组织机构的培植
设立了监理部和监理组两级现场监理机构。监理部负责全线质量打点工作规范、尺度、要求的成立，督促、搜检、指导、查核、评价监理组和项目司理部的质量打点工作，对全线的质量打点工作情形进行剖析总结，拟定更正和预防法子，督促项目司理部持续改良工作质量，确保工程培植质量。监理组负责具体质量节制工作的实施。
按照打点工作的需要，监理部设置了正、副总监、道路、桥梁、地道、计量、合同、测量、信息打点等专业工程师。监理组设置了正、副组长、道路、桥梁、地道、计量、测量、试验等专业工程师及响应的监理员。各级监理岗位设置齐全，首要监理人员均取得了监理资格证书。
按照质量打点工作的需要，明晰了各级监理人员的岗位职责，确立了专业监理工程师在工程质量节制中的焦点地位。按照本所质量打点系统要求将质量节制工作上升到周全质量打点工作的高度实施质量节制工作。
二、质量打点轨制的成立
按照本项目质量打点工作的需要，监理部（组）首要成立了以下质量打点轨制、法子。
1、编制了《垫邻高速公路项目监理规划》及《监理实施细则》；
2、介入编制了《垫邻高速公路培植打点轨制汇编》；
3、填补了《垫邻高速公路试验检测工作要求及检测频率表》；
4、完美了《监理人员签字指南》；
5、编制了《分项工程质量保证资料的审核与打点法子》；
此外，按照各专业现场质量节制的具体需要，分袂填补下发了具体的要乞降划定，作为指导和节制工程质量的依据。
三、质量打点工作的实施
1、人员培训
监理部组织了全线监理人员的岗前培训，重点进修了本所质量打点系统文件和垫邻高速公路监理工作的总体思绪。拟定了《垫邻高速公路监理培训打点法子》，监理部（组）在日常工作中经由过程各类形式对监理人员进行持久培训，促进监理人员整体素质的提高，以顺应各自岗位的工作需要。
2、总体施工组织设计的审批和开工前筹备工作的搜检
监理组、部分袂审核和审批了各合同段编制的实施性施工组织设计和总体施工打算，按照核准的施工组织设计的要求，由监理组具体负责搜检各合同段项目司理部的资本投入和到位情形，重点审查了项目司理部质量保证系统的成立和落实情形及自检能力。
3、手艺打点和交底
监理部专业工程师按照各专业工作的需要召集监理组专业工程师安插各阶段质量节制工作要求，监理组各专业工程师在分项工程开工前对相关的监理员进行交底，明晰具体的工作内容和要求，提呈现场节制的重点、难点、要点和体例。
4、监理组现场质量节制工作
监理组负责现场质量节制工作的具体实施。经由过水平项工程开工陈述的审批、工序搜检和验收、分项工程质量磨练评定、中心计量支出等轨范睁开各项质量节制工作。经由过程测量（施工放样复核、中心工序检测）、试验（原材料抽检、尺度试验复核、工序检测试验、砼、砂浆取样试验）、磨练、旁站（砼浇筑、地道锚杆、钢架安装、隐藏工程）、巡视（现场材料打点、工艺搜检）、更正（不及格材料、不及格工序、不及格半制品）等手段和体例具体完成现场质量节制工作。
5、监理部质量打点工作