内部推荐奖励制度

为了提高内部举荐的积极性，拓宽本单元人才引进渠道，实时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节约人力成本，特拟定内部举荐奖励轨制。
1.合用规模：本单元内部各科室人员。
2.职责：
3.1人事科负责内部举荐的统筹打点工作；
3.2财政科负责内部举荐奖励费用的统计工作；
3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
4.要求：
4.1内部举荐费奖励尺度：
职级分类 内部举荐费奖励尺度（元）
高级职称手艺人员 200元
中级职称手艺人员 100元
初级职称手艺人员 50元
一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等） 20元
4.2内部举荐费发放时刻：被荐人员经由过程2周试用期，正式上班一个月后支出。
4.3内部举荐流程：
4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求，举荐人选给人事科。
4.3.2.1手艺人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一路进行初步面试，初步面试经由过程后试工两周，第一周试工经由过程后进行第二次面试，第二次面试考官为主管率领和正院长，二次面试经由过程后，再进行第二周试工，两周的试工经由过程后再进行体检，体检及格为最终确认及第人选。
4.3.2.2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一路进行面试，面试经由过程后再试工两周，试工经由过程往后再进行体检，体检及格为最终确认及第人选。
4.3.3内部员工举荐人才，经由过程试用期成功录用，人事科按内部举荐奖励尺度发放内荐奖金以现金形式发给举荐人。
4.4内部举荐奖励的划定：内部员工举荐人选，必需遵守以下原则：
4.4.1被举荐人员为举荐人的直系亲属，不能领奖；
4.4.2被举荐人员与举荐酬报上下级关系的，不能领奖；
4.4.3被举荐人员与举荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；
4.4.4被举荐人员的根基前提纲合适本单元对人员招聘的根基要求（搜罗学历、经验、手艺等要求）；
4.4.5被举荐人员所供给的小我简历不能有任何隐瞒和伪造；
4.4.6被举荐人员有正常的工作和糊口自理能力；
4.4.7被举荐人员没有任何刑事犯罪记实。
4.5内部举荐奖励费用的打点：由人事科、财政科每半年统计一次各个科室的内部举荐奖励费用总额。