电厂运行小指标竞赛管理办法

我厂一、二号机组基建安装工作根基竣事，二台机组已正式接产投运，运行状况慢慢趋于不变，为了落实岗位责任制，不竭提高运行打点水平，强化我厂基本打点工作，开展运行小指标竞赛勾当势在必行。经公司研究抉择：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛勾当。经由过程小指标竞赛勾当，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行体例，不竭提高我厂的综合经济效益。

一、    竞赛项目

1、       出产指标：  （1）发电量  （2）厂用电率  （3）主汽压力  （4）主汽温度  （5）真空（6）炉水、凝水及格率 （7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量      （11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率

2、       平安指标：  （1）责任障碍以上的扣除全数平安分数   （2）两票及格率   （3）安规、运规、三制执行情形  （4）设备运行体例合理性

二、    竞赛单元

机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单元进行竞赛，值长是当值值班时代出产勾当的组织者和率领者，对小指标竞赛勾当负有组织率领责任。

三、    协助部门

调剂室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛勾当，对设备运行参数、运行体例、填报数据负有搜检、看管责任。对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并查核响应负责人。

四、    数据采集

1、       出产小指标竞赛首要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有精采的职业道德和敬业精神，做到公允竞赛。

2、       对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在接班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。

3、       抄录数据要严厉当真、不弄虚作假，不涂改。

五、    奖励

1、       按当月出产指标、平安指标综合得分排出名次，进行奖励。另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。

2、       奖励分配比例：炉1、机0.8、电0.6。

3、       奖金分配原则：值长适当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计较体例：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×0.8＋电总系数×0.6）×炉总系数×1

六、    评选查核

1、       平安出产：在小指标竞赛中，运行人员应增强看管、严禁拼设备，各运行参数应在划定的手艺规模内运行。

2、       出产指标：以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据，

3、       各专业要积极协作，搜检、指导各专业、班组运行工作，当真实时地填报、收交竞赛表格并按照查核细则计较出各班得分，于次日前填报交生技部，生技部汇总后天天网上传阅，次月2日汇总报竞赛率领小组审批。

七、    奖金分配：小指标第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有单项第一名的此外加奖200元，燃料运行小指标总奖金为1000元，化学运行小指标总奖金为800元，检修小指标竞赛总奖金为800元，上述专业或分场应制订出小指标分配法子报竞赛率领小组核准。

八、    小指标奖金发放以当月打算完成情形而定，完成当月打算按上述基数发放，完不成月度打算按完成月度的打算的百分比响应核减，在竞赛中若有值认为拿不到一、二名而消极怠工将打消小指标竞赛并对本值奖金进行查核。

九、    竞赛率领小组

组     长：

成     员：