实施人力资源开发规划，提高作业队伍整体素质的实践
10-15 21:13:02
来源：http://www.qz26.com 管理制度 阅读：8328次
导读：2、坚持典型选树工作，充实阐扬楷模人物“领头雁”的浸染。阐扬楷模人物的宣传鼓舞浸染很主要。典型人物作为企业职工评判思惟行为的一面镜子，在塑造企业文化和树立正确的舆论导向过程中起着非凡指导浸染。几年来，年夜队充实阐扬典型指导浸染，选树了多量工作凸起的前进前辈集体和楷模小我，如局“行业一强”功课103队、局优异下层队功课101队、105队等前进前辈集体、优异共产党员曹文东、邱新华、打点局“手艺妙手”何明龙等楷模小我，靠这些典型人物和典型事迹去传染、教育其他职工，使职工感受到实其实在典型人物的震撼力，从而激倡议每名职工巴望获得他人和集体认同的欲望。这样靠典型人物的人格力量，振奋了企业精神，鼓舞了职工士气，促进了职工整体素质的提高。 综上所述，在出产经营使命繁重，各类坚苦和矛盾不竭凸现的情形下，我们圆满完成了上级下达的经营使命指标。全年共交功课井1252口，对比1107口，其中油井703口，水井283口，浩劫井111口，比前年同期多交对比井151口。油井一次成功率92.1%，比同期分袂提高了3.1%、水井及格率9
实施人力资源开发规划，提高作业队伍整体素质的实践,标签：公司管理制度,财务管理制度,http://www.qz26.com
2、坚持典型选树工作，充实阐扬楷模人物“领头雁”的浸染。
阐扬楷模人物的宣传鼓舞浸染很主要。典型人物作为企业职工评判思惟行为的一面镜子，在塑造企业文化和树立正确的舆论导向过程中起着非凡指导浸染。几年来，年夜队充实阐扬典型指导浸染，选树了多量工作凸起的前进前辈集体和楷模小我，如局“行业一强”功课103队、局优异下层队功课101队、105队等前进前辈集体、优异共产党员曹文东、邱新华、打点局“手艺妙手”何明龙等楷模小我，靠这些典型人物和典型事迹去传染、教育其他职工，使职工感受到实其实在典型人物的震撼力，从而激倡议每名职工巴望获得他人和集体认同的欲望。这样靠典型人物的人格力量，振奋了企业精神，鼓舞了职工士气，促进了职工整体素质的提高。
综上所述，在出产经营使命繁重，各类坚苦和矛盾不竭凸现的情形下，我们圆满完成了上级下达的经营使命指标。全年共交功课井1252口，对比1107口，其中油井703口，水井283口，浩劫井111口，比前年同期多交对比井151口。油井一次成功率92.1%，比同期分袂提高了3.1%、水井及格率95.3,浩劫井及格率100%。全年投入成本11014.4万元，劳务收入14224万元，实现利润3209.6万元，利润率可达29.1%，圆满完成经营合同指标，其他各项指标也圆满完成。
一年来，我们按照采油厂的工作部署和要求，在加速内部更始轨范的同时，以酬报根柢，积极强化职工队伍的整体素质，把培育人作为自身成长的根柢，做了一些工作。此后，我们将一如既往，注重提高职工队伍素质，培育和正视人才，在企业内部形成尊敬常识、尊敬人才的年夜好场所排场，从而使职工队伍素质年夜幅度提高，顺应新形势成长的需要，为企业的不酿成长供给高素质的职工队伍。同时我们也愿取长补短，进修借鉴其他单元的优异做法，为采油厂和年夜队的不酿成长作出我们应有的进献。www.qz26.com
2、坚持典型选树工作，充实阐扬楷模人物“领头雁”的浸染。
阐扬楷模人物的宣传鼓舞浸染很主要。典型人物作为企业职工评判思惟行为的一面镜子，在塑造企业文化和树立正确的舆论导向过程中起着非凡指导浸染。几年来，年夜队充实阐扬典型指导浸染，选树了多量工作凸起的前进前辈集体和楷模小我，如局“行业一强”功课103队、局优异下层队功课101队、105队等前进前辈集体、优异共产党员曹文东、邱新华、打点局“手艺妙手”何明龙等楷模小我，靠这些典型人物和典型事迹去传染、教育其他职工，使职工感受到实其实在典型人物的震撼力，从而激倡议每名职工巴望获得他人和集体认同的欲望。这样靠典型人物的人格力量，振奋了企业精神，鼓舞了职工士气，促进了职工整体素质的提高。
综上所述，在出产经营使命繁重，各类坚苦和矛盾不竭凸现的情形下，我们圆满完成了上级下达的经营使命指标。全年共交功课井1252口，对比1107口，其中油井703口，水井283口，浩劫井111口，比前年同期多交对比井151口。油井一次成功率92.1%，比同期分袂提高了3.1%、水井及格率95.3,浩劫井及格率100%。全年投入成本11014.4万元，劳务收入14224万元，实现利润3209.6万元，利润率可达29.1%，圆满完成经营合同指标，其他各项指标也圆满完成。
一年来，我们按照采油厂的工作部署和要求，在加速内部更始轨范的同时，以酬报根柢，积极强化职工队伍的整体素质，把培育人作为自身成长的根柢，做了一些工作。此后，我们将一如既往，注重提高职工队伍素质，培育和正视人才，在企业内部形成尊敬常识、尊敬人才的年夜好场所排场，从而使职工队伍素质年夜幅度提高，顺应新形势成长的需要，为企业的不酿成长供给高素质的职工队伍。同时我们也愿取长补短，进修借鉴其他单元的优异做法，为采油厂和年夜队的不酿成长作出我们应有的进献。www.qz26.com
Tag:管理制度，公司管理制度,财务管理制度，后勤公文 - 管理制度