员工推荐制度

实施日期：20**年7月

            目的
****在亚太地域的营业增添很是迅速，连结其能够持续增添和不竭成长的关头之一将是吸纳最优异的人才来拓展我们的营业。

我们坚信我们的员工都相信并实践着****的价值不美观，是以他们是举荐适合本公司候选人的最佳人选。

当员工举荐外部候选人，并被****录用，员工可获得现金奖励。

员工举荐轨制合用于所有对外公开招聘（候选人）的正式/永远岗位。

            规模：
员工举荐轨制合用于除以下员工之外的****全职/永远员工：

人力资本部员工；

招聘司理；

任何影响招聘抉择的司理；

公司董事和副总裁。

候选人的被举荐前提：

达到或跨越任职资格；

曩昔12月内不是****公司的员工；

此刻不是****公司的姑且员工或合同工。

            过程
当****（亚太区）呈现空白岗位时，公司将按期用电子邮件通知员工。

中国的空白岗位将会发布在****网上的“职业生涯生计”版

合适（公布）举荐奖的空白岗位有“＋”标识表记标帜。

按照发布的某个空白岗位举荐伴侣或熟人时，员工应发一封电子邮件，并附上该候选人的简历。为了便于识别和分类筛选，请在邮件主题栏写上“举荐”，并在正文第一行写上员工姓名和候选人应征的岗位。

示例：

主题：举荐

正文第一行：李Andy举荐Claudia女士应征招聘司理（岗位号1234）

在举荐之前，员工应事先征得候选人的赞成，并把举荐信复制给候选人。

人力资本部收到举荐信后将信转寄给有关招聘司理考虑。

当被选举人被成功聘用后，人力资本部通知该举荐员工。

            奖励
有两种举荐奖级别：尺度奖和高水平奖。

尺度奖：400美元（按相当于此的当地货泉发放）

高水平奖：最高达800美元（按相当于此的当地货泉发放）

“高水平奖”是为“紧缺岗位”专设的。招聘司理和人力资本部会按照现有（人才）市场动态评定“紧缺岗位”。

举荐奖奖金由以下两种体例分袂支出：

候选人在****公司工作一个月后，支出给员工50％；此外的50％会在候选人顺遂经由过程试用期（凡是3个月）（转正）之后支出。

在这段（支出）时刻内，举荐人必需仍是****的员工才能获得奖金。

奖金收入的税务自理。

若是多名员工举荐统一候选人（或者候选人被外部中介公司举荐），举荐奖仅授予最先举荐者（以收到举荐信的时刻为准）。若是员工举荐的候选人已在被举荐者人选中，人力资本部会把这个情形通知该员工。

若是您对《****（亚太区）员工举荐轨制》有任何疑问，接待用以下体例联系我们.