电缆线对查修维护管理办法

 为深切贯彻公司“夯实基本打点，立异经营增效益”的总体工作思绪，当真落实省公司“经营投资”、“经营收集”的理念，盘活收集资本，阐扬资本效能，使电缆线路障碍线对能获得实时修复操作，增强企业经济效益，特拟定本打点法子：

一、各社区、支局查修坏线对法子

对经由过程查修坏线对即可实现装机能力的区域，社区、支局按照本单元情形可自行查修，每修复一对坏线对按3元计较酬报（搜罗工具、仪表、材料以外的所有费用），查修规模为*月份各单元上报的坏线对规模。查修前以书面形式上报维护中心确定查修段落、坏线对数、可装户数、地址网点交接箱，经维护中心认可后方可进行查修，查修完毕由维护中心核尝试收其查修质量和数目，月底计较出查修坏线对应得酬报，实得酬报与现实在该区域内新装电话数目挂钩，现实新装电话数目比上报可装户数，每少完成10%，按比例扣发应得查线酬报的20%。

二、查修小组查修坏线对法子

（一）组织机构

县公司成立电缆坏线对查修小组，由维护中心负责归口打点，查修小组负责指定的社区、支局、网点电缆坏线对的查修工作。

（二）工具仪表及车辆打点

1、公司配备需要的查修工具及维修材料，查修工具及仪表由该小组负责维修保管，酬报损坏或丢失踪由该小组照价抵偿。

2、交通工具由公司供给，燃油按照出勤情形核发。

（三）、查修规模：

1、 原则上所有电缆坏线对由各支局负责查修（社区负责架空电缆坏线对查修），确实无能力查修的障碍可向维护中心请求手艺援助，维护中心按照障碍情形确定是否派修、以及派修的先后挨次，在查修小组未进行查修之前，维护责任仍有由各社区、支局承担。

2、查修小组首要负责100对以上电缆（不含100对）障碍查修。

（四）、打点与查核：

1、查修小组委dai办人员每人每月根基工资审定**元，以修复400对坏线对为基数，在完成基数情形下每多查修一对奖励2元。否则，每少修复一对倒扣1.5元。

2、在查修坏线对时，如发现其他线对存在障碍隐患，应对其采纳维护提防法子，每维护一对奖励0.5元（需有随工人员签字证实）。

3、查修好的线对质量必需合适电缆线路手艺尺度。

4、查修坏线对时，因故造成在用电话欠亨的，每呈现一户扣罚20元。

5、查修线对时遇有其他接头没有封焊时，每封焊一个接头奖励5元。    

6、查修好的线对经验收发现该接头没有实时呵护封焊的，一处扣罚10元，并返工做好接头封焊。

7、查修线对时严禁操浸染户线私行接打电话，发现用户申告一次，除赔尝用户损失踪外，并扣罚责任单元50元。

8、查修好的线对数目必需有社区、支局及维护中心检磨练收认证后方可生效。对弄虚作假者，发现一次扣罚20元。

9、查修单元每礼拜五上午上报当周查修情形，否者视情形扣罚30—50元。

10、遇有线路突发事务时，必需从命批示调剂，迅速达到指定地址进行抢修。

（五）、电缆坏线对查修流程

1、电缆一旦呈现障碍，各支局、社区线务人员必需当真查修，确实本单元无法修复的，报县公司维护中心，请求手艺支援，由维护中心视情形通知查修小组放置查修。请求支援查修时必需报清电缆规格、起止地址、故障段距离、地址网点或交接箱等具体情形。对填报不清的，维护中心退回填补，对弄虚作假、不经核查即上报的，每发现一次赏罚地址社区支局100元。

2、在查修小组查修时代，各社区、支局必需指定专人负责配合查修小组工作，同时进行监工。对不积极配合的单元，查修小组有权拒绝查修，中止对该单元进行手艺援助。

3、电缆故障修复后由支局所、社区负责人或监工人员签定修复质量定见，方予认可，回单交维护中心核查，如发现虚报数字，除不核算费用外，另扣罚小组负责人200元。

三、本法子诠释权归维护中心，维护中心按照试行情形在适那时刻可以改削。本法子自下发之日起执行。