劳教所委员会关于学习《监狱劳教人民警察队伍建设规划纲要》情况和贯彻实施意见
二、增强轨制培植，坚持用轨制管人。按照《规划纲要》的精神，我们将对我所历年来关于人平易近差人队伍培植的规章轨制进行一次周全的审阅和清理，废立并举，该废止的废止，该修订的修订，该填补的填补，同时将《党政率领干部选拔任用工作条例》和《规划纲要》对队伍打点和教育的刚性要求形成轨制，纳入规范化打点轨道，并抓好轨制落实，坚持用轨制管人，使队伍的打点慢慢实现正规化。要完美竞争上岗轨制，成立按期交流轮岗、任职回避、任期制、离任审计轨制。
三、增强营业培植，坚持素质强警。一是安身岗位，每年开展岗位练兵和创业竞赛勾当。以“三课”教育为内容，开展教学不美观摩暨评选前进前辈教师勾当；以找劳教人员谈话和写谈话记实为基本，开展“管教妙手”角逐勾当。经由过程这些勾当晋泰平承平易近警的专业能力，激发他们的创业热情。二是以警衔“凡晋必训”为契机，加年夜营业培训力度。要凸起增强法学、教育学、心理学、社会学出格是劳教学、差人打点学等监所专业常识的进修，并当令轮训计较机、英语、WTO等方面常识，使平易近警的素质与时俱进不落伍。三是继续增强学历教育。成立在职就读年夜专以上学历教育奖励轨制。凡取得年夜专以上文凭的，予以恰当的经济津贴。经由过程硬性要乞降方针激励，力争在20**年，全所平易近警年夜专以上学历的占平易近警总数70%以上，法令、教育和监所专业的占40%以上。积极鼓舞激励50周岁以下的所率领进修本科学历。四是重点增强文明功令教育。从场所现实出发，找出功令工作的亏弱环节和存在问题，有针对性地确定主题，进行专题教育和整改，不竭提高泛博平易近警的功令意识和功令水平，积极推进依法治所历程。
四、增强率领班子培植，坚持从严治长。政治路线确定之后，干部是抉择身分。劳教事业的兴衰，取决于所、科(队)两级率领班子整体功能的阐扬。在此后一段时代，首先我们要把“八坚持、八否决”作为两级率领班子培植的重点来抓，并成立查核率领干部必需考学、考责轨制，使每一位率领学以树德、学以增智，增强科学抉择妄想能力和履行责任能力。其次，要把“从严治长”作为一项常抓不懈的使命之一，抓好落实工作。率领身先士卒，就能带动一年夜片，增强所令贯彻执行能力，增强率领干部自身的权力影响力和自然影响力，促进劳教事业健康有序开展。再次，建好所级、科级后备干部库，增强后备干部考查培育，实步履态打点，按划定尺度抓紧培育配备年青干部，交好接力棒，搞好传帮带。
五、增强看管制约机制，坚持从严治警。第一，要继续奉行和完美“两公开一看管”轨制。重点抓好“阳光选拔(率领干部)工程”、“阳光采购工程”、“阳光功令工程”，经由过程三年夜“阳光工程”，增强所务公开透明度。其次，发扬好平易近主集中制和阐扬好职工代表年夜会轨制，强化对“一把手”的看管；第三，切实落实党风廉政责任制，让二层以上率领切实负起率领责任，做到教育在先，关口前移，并成立起率领干部年度述职须述廉轨制。
六、增强资金注入，坚持从优待警。要统筹放置，挤出资金，让有限的经费阐扬最年夜的效益，为泛博平易近警搞妥事办实事。要改善平易近警住宿前提，建树文明小区，调动平易近警的工作积极性。正视平易近警身心健康，妥帖放置好每年的休假，成立两年一次的按期体检轨制。切磋警力资本优化设置装备摆设体例，合理放置好警力，为下层中队平易近警“减负”，并慢慢成立起人平易近差人的各类相关的保险轨制。同时，要加年夜投资力度，鼎力改善办公自动化前提，全力向科技要警力，为平易近警缔造优良、舒适的办公情形。