饭店创星级班组竞赛办法
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导读: 饭馆创星级班组竞赛法子作者:平谷(炳国)为了深切贯彻全总关于开展“建树进修型组织,争做常识型职工”勾当的号召,按照饭馆双文明培植的需要,连系以往班组达标创优工作的履历,以敦促经济手艺立异勾当在班组层面上的整合与优化为抓手,经工会委员会研究,抉择在今年在全饭馆开展“创星级班组竞赛”,具体要求及有关事项如下:一 参赛对象、责任人及职责饭馆所有五个班组均为参赛对象,各班组的正、副班组长为竞赛的项目责任人,负责竞赛事务的组织与敦促。二 星级尺度(前提)和内容1平安(双群)星——A确保“三无”方针在本班组内实现;B积极加入公司和饭馆组织的各项平安竞赛勾当,并获得较好功效;C平安计策有质地,隐患整治有下场;D三“于”题词记得牢,“三不危险”意识高,平安赛主题把握好。2质量(规范)星——A与自身的去年同期、齐截水平比,质量更好,操作更规范;B与公司系统内同业比,略胜一筹;C用贯标尺度、工作尺度、操作规程权衡,根基达标、总体达标甚至是周全达标。3业绩(立异)星——A圆满完成上级下达的各项经济指标、工作使命,效率高,效
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饭馆创星级班组竞赛法子
作者:平谷(炳国)
为了深切贯彻全总关于开展“建树进修型组织,争做常识型职工”勾当的号召,按照饭馆双文明培植的需要,连系以往班组达标创优工作的履历,以敦促经济手艺立异勾当在班组层面上的整合与优化为抓手,经工会委员会研究,抉择在今年在全饭馆开展“创星级班组竞赛”,具体要求及有关事项如下:
一 参赛对象、责任人及职责
饭馆所有五个班组均为参赛对象,各班组的正、副班组长为竞赛的项目责任人,负责竞赛事务的组织与敦促。
二 星级尺度(前提)和内容
1平安(双群)星——
A确保“三无”方针在本班组内实现;
B积极加入公司和饭馆组织的各项平安竞赛勾当,并获得较好功效;
C平安计策有质地,隐患整治有下场;
D三“于”题词记得牢,“三不危险”意识高,平安赛主题把握好。
2质量(规范)星——
A与自身的去年同期、齐截水平比,质量更好,操作更规范;
B与公司系统内同业比,略胜一筹;
C用贯标尺度、工作尺度、操作规程权衡,根基达标、总体达标甚至是周全达标。
3业绩(立异)星——
A圆满完成上级下达的各项经济指标、工作使命,效率高,效益好;
B与自身的去年同期使命、指标完成情形对比,有较着前进、提高或再次刷新某一记载;
C在缔造业绩的过程中思绪新,法子多,法子实。
4手艺(进修)星
A周全完成上级下达的各类培训打算;
B手艺角逐(交锋)、常识竞赛等获得好名次;
C进修、钻研的空气浓密,班组内持证人比例相对较高,或所持证书的级别较高。
5文明(素质)星
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