交通企业安全制度汇总
一、分公司安委会每月召开一次平安专题会议，车队平安率领小组每月召开2-3次平安专题会议，车站、维修厂每季度召开一次平安专题会议。
二、安机科、车队每月必需召开一次驾驶员平安例会、事情剖析会。
三、遇非凡情形应实时召开平安专题会议。
四、平安例会的首要内容：
1.传达、进修上级有关平安打点工作的方针、文件、会议和指示精神。
2.总结本单元近期内平安工作的经验教训，制订提防法子，研究安插下步平安工作。
3.研究和措置平安工作中的一些重年夜问题。
4.对发生一般以上责任事情的当事人做出措置抉择。
5.平安工作例会必需成立会议记实。
平安搜检轨制
一、开展平安出产情形搜检是实施平安出产看管保障系统的首要手段，为了规范搜检工作，拟定本轨制。
二、搜检内容：按《平安搜检记分表》所列内容进行。
三、平安出产搜检分公司、厂、队、站及各营运车辆。
四、平安出产搜检报班制，对安检不及格的车辆，一律不予报班营运。开出检修单，强制进行修复。
五、放置专人做好每日出车前、收车后的平安搜检工作，并做好记实，发现问题实时通知驾驶员将车进行修复，果断避免车辆带病行驶。
六、坚持路检路查，对于在搜检中发现的平安隐患及有关问题，实时下达整改通知，期限整改，并在月度平安例会上予以传递。
七、搞好爱车例保搜检，每月开展一次日常维护年夜搜检，搜检率达85%。
八、对重年夜节日前和春节运输等上级安插的平安勾当进行不按期的专项或周全搜检，平展安机打点人员深切下层进行经常性的抽查。
九、对于拒不接管搜检或者对搜检中发现的问题拒不整改的，安机科按《平安打点系统》的有关划定对其责任人给以赏罚。
违章、违纪举报看管轨制
一、对影响运输出产平安的违章、违纪行为进行是实现职工、群众对平安出产进行看管的主要体例，为了规范举报打点工作，拟定本轨制。
二、各级率领的违章批示行为、出产中的违章操作行为、干部职工违反劳动律例行为、其它各类违反运输出产平安的行为。
三、全司干部职工都应以主人翁的立场，对本公司规模内的各类违规违纪行为实时进行避免，避免未果，可用口头或场所排场形式向有关部门实时举报。
四、举报的打点部门是各级平安看管机构，发现违章违纪行为原则上向发生单元的平安看管部门举报，对严重危及运输出产平安的违章违纪行为，或属屡次更正不改的违章违纪行为，可超级向上举报。
五、收到举报后，各级平安看管组织要尽快予以查询拜访核实，对于情形属实的，按照有限责任公司《平安打点系统》的有关划定进行赏罚，并督促有关单元进行整改。
六、各级看管部门要对举报人员予以呵护，严禁冲击报复举报人员，对冲击报复者，要予以严厉措置。
平安出产打点责任究查轨制
一、为有用的提防平安事情的发生，严厉究查平安事情行政责任，确保人发平易近生命财富平安，按照国家有关平安出产责任行政究查的划定、法令、律例，连系我司现实，拟定本轨制。
二、本司规模内负有平安出产和平安出产看管打点的小我和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生平安事情的，均应按本轨制究查有关责任人的行政责任。
三、本公司平安出产委员会为本轨制的实施
看管机构。
四、公司司理是本级平安出产的第一责任人，其他平安出产打点人员和经办人员为直接责任人。
五、因刷新和未完全履行平安出产看管打点职责而导致发生下列平安事情的，应依法究查有关责任人的行政责任。
1. 道路运输出产平安事情。
2. 车站等公共场所平安事。
3. 建筑和其它工程质量而引起的平安事情。
4. 火灾平安事情。
5. 其它平安事情。
六、应该履行的具体职责是：
1.贯彻执行有关平安出产的法令、律例、规章和尺度。
2.按划定设立平安出产委员会和其它机关打点机构，配备专职平安人员。
3.成立健全平安出产责任制。拟定与实施平安操作规程和平安教育培训、搜检、奖惩、事情查询拜访措置等轨制，实时发现和消弭事情隐患。