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公文审核制度

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 管理制度   阅读:8684
导读: (1)审核规模:以全会名义发出的公函。(2)审核轨范。各部室起草的公函,先由拟稿人自行审核,经本部室负责人审核签字后,交由办公室核稿;涉及其他部室营业的要先经由相关部室会签后,再送办公室核稿;办公室核稿后,拟稿部室将拟发公函呈送主管主席审核后,送主席签批。(3)审核职责。公函审核实施具体分工制。①各营业部室公函审核工作由部长负责,主管主席负总责。主办部室与相关部室会签的公函,相关部室负责人和有关人员也要按照分管的营业工作规模和职责对公函进行审核。③办公室周全负责机关公函核稿工作。④公函每经一个环节,有关审核人员都要签定自己的定见、姓名、时刻。公函经率领签批后,拟稿部室送办公室加盖章章后发出。(4)公函审核措置。办公室人员核稿时,对出缺欠的文稿要实时提出定见,以便改削、填补和完美;对涉及会内其他部室营业规模但未会签的,退回拟稿部室会签后再行核稿;对公函内容不完美或文字需要做较年夜改动的,提出改削定见后,退回拟稿部室从头拟稿;文稿内容或文字虽有一些问题,但不需作较年夜改动的,由核稿人员核稿;核稿改动较年
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    (1)审核规模:以全会名义发出的公函。

(2)审核轨范。各部室起草的公函,先由拟稿人自行审核,经本部室负责人审核签字后,交由办公室核稿;涉及其他部室营业的要先经由相关部室会签后,再送办公室核稿;办公室核稿后,拟稿部室将拟发公函呈送主管主席审核后,送主席签批。

(3)审核职责。公函审核实施具体分工制。①各营业部室公函审核工作由部长负责,主管主席负总责。主办部室与相关部室会签的公函,相关部室负责人和有关人员也要按照分管的营业工作规模和职责对公函进行审核。③办公室周全负责机关公函核稿工作。④公函每经一个环节,有关审核人员都要签定自己的定见、姓名、时刻。公函经率领签批后,拟稿部室送办公室加盖章章后发出。

(4)公函审核措置。办公室人员核稿时,对出缺欠的文稿要实时提出定见,以便改削、填补和完美;对涉及会内其他部室营业规模但未会签的,退回拟稿部室会签后再行核稿;对公函内容不完美或文字需要做较年夜改动的,提出改削定见后,退回拟稿部室从头拟稿;文稿内容或文字虽有一些问题,但不需作较年夜改动的,由核稿人员核稿;核稿改动较年夜的,须经拟稿部室负责人审签认可。

(5)公函审核要求。核稿人员核稿时必需抓紧时刻,提高工作效率;对核稿职责规模内的工作,核稿人员要敢于负责;对需要协商或请示的问题,要自动协商,实时请示,不自作主张;公函审核要遵守保密工作有关划定,严守党和国家神秘。



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