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县级“十一五”规划中期评估工作方案

12-19 12:11:55 来源:http://www.qz26.com 工作方案   阅读:8792
导读: (二)起草陈述阶段(20**年7月-8月):主若是起草中期评估陈述。搜罗汇总前期研究功效,提交《纲要》的中期评估陈述;委托第三方评估陈述结题。 (三)改削完美阶段(20**年9月-10月):首要搜聚定见,完美评估陈述。经由过程搜聚有关部门定见、召开专家论证会等形式来完美陈述内容,最后提交县政府审定。 (四)审议发布阶段(20**年11月-12月):主若是审议发布中期评估陈述。《纲要》的中期评估陈述经由充实论证,改削完美后报县人年夜常委会审议经由过程后发布。 五、工作要求 (一)切实增强率领。成立“十一五”规划中期评估工作率领小组,县长任组长,常务副县长任常务副组长,各分管县长任副组长,县相关部门为成员单元,率领小组下设办公室,办公室设在县成长更始局。各有关部门要高度正视,增强率领,确定专人负责,组织工作班子,按职责分工积极自动做好相关工作,拟定具体的评估工作方案,并为评估工作供给需要的经费保障,确保中期评估使命圆满完成。 (二)科学进行评估。在“十一五”规划中期评估过程中
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(二)起草陈述阶段(20**年7月-8月):主若是起草中期评估陈述。搜罗汇总前期研究功效,提交《纲要》的中期评估陈述;委托第三方评估陈述结题。
   
(三)改削完美阶段(20**年9月-10月):首要搜聚定见,完美评估陈述。经由过程搜聚有关部门定见、召开专家论证会等形式来完美陈述内容,最后提交县政府审定。
   
(四)审议发布阶段(20**年11月-12月):主若是审议发布中期评估陈述。《纲要》的中期评估陈述经由充实论证,改削完美后报县人年夜常委会审议经由过程后发布。
  
五、工作要求
   
(一)切实增强率领。成立“十一五”规划中期评估工作率领小组,县长任组长,常务副县长任常务副组长,各分管县长任副组长,县相关部门为成员单元,率领小组下设办公室,办公室设在县成长更始局。各有关部门要高度正视,增强率领,确定专人负责,组织工作班子,按职责分工积极自动做好相关工作,拟定具体的评估工作方案,并为评估工作供给需要的经费保障,确保中期评估使命圆满完成。
   
(二)科学进行评估。在“十一五”规划中期评估过程中,要增强查询拜访研究,普遍听取各方面的定见;要坚持脚结壮地,客不美观剖析,反映现实情形;要凸起重点,紧扣《纲要》提出的成长方针和计谋使命,凸起政府履行职责的情形。
   
(三)当真撰写陈述。为达到中期评估的预期目的,各有关部门要组织专门力量,当真撰写专题评估陈述。提交的评估材料应搜罗以下内容:一是首要方针使命的进展情形(搜罗重年夜项目和重点专项规划实施等内容);二是规划实施中开展的首要工作;三是存在的首要问题及原因剖析;四是进一步敦促规划顺遂实施的对策及对做好“十二五”规划编制工作的建议。

(四)按时完成使命。7月20日前,县有关部门牵头负责的专题评估陈述报送县成长更始局;8月底,县成长更始局完成中期评估总陈述(搜聚定见稿),11月下旬上报县政府常务会议审议,12月份提交县人年夜常委会审议。

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