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营养配餐创业计划书

12-18 04:19:19 来源:http://www.qz26.com 创业计划书   阅读:8720
导读:随着生活水平的提高,现在大家注重的不是吃饱,而是吃好,“营养配餐师”于是应运而生,他可针对顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐服务。因而,随着消费者的消费意识的成熟,营养配餐这一服务行业开始起步并且发展。近年来,由于饮食结构不合理而导致的疾病,如脂肪肝、高血脂等疾病正在威胁着人们的健康,在大城市中尤为突出。学校、机关、企业、餐饮行业对营养配餐的需求与日俱增,从二○○五年开始,将会逐年增长。4.2目标市场分析1、白领市场:都市的生活节奏加快,在办公室工作的白领人士的时间越来越紧,可以挤出去注重自身营养健康的时间也相应减少。现在观念的改变,现代白领越来越注重自身形象,如体重,皮肤等等,这些都可以通过我们的营养配餐得到解决途径。综上所述这一市场的潜力巨大,而且有培养派生市场的能力。2、学生市场:学生的学习压力大,如果营养跟不上,导致身体衰弱的情况受到关注,尤其是其父母。我们通过打开白领市场来推广我们的产品到学生市场来。3、老年人市场:由于老年人抵抗力较弱,而且身体机能相对较弱,他们的
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随着生活水平的提高,现在大家注重的不是吃饱,而是吃好,“营养配餐师”于是应运而生,他可针对顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐服务。因而,随着消费者的消费意识的成熟,营养配餐这一服务行业开始起步并且发展。
  近年来,由于饮食结构不合理而导致的疾病,如脂肪肝、高血脂等疾病正在威胁着人们的健康,在大城市中尤为突出。学校、机关、企业、餐饮行业对营养配餐的需求与日俱增,从二○○五年开始,将会逐年增长。

4.2 目标市场分析

1、白领市场:都市的生活节奏加快,在办公室工作的白领人士的时间越来越紧,可以挤出去注重自身营养健康的时间也相应减少。现在观念的改变,现代白领越来越注重自身形象,如体重,皮肤等等,这些都可以通过我们的营养配餐得到解决途径。综上所述这一市场的潜力巨大,而且有培养派生市场的能力。

2、学生市场:学生的学习压力大,如果营养跟不上,导致身体衰弱的情况受到关注,尤其是其父母。我们通过打开白领市场来推广我们的产品到学生市场来。

3、老年人市场:由于老年人抵抗力较弱,而且身体机能相对较弱,他们的营养状况直接影响到他们的健康,是十分值得关注的。可以通过白领市场的影响力介绍推广我们的产品给老年人。

企业一期目标市场定位于白领市场,其一,白领使用营养餐的人数比例仅仅是欧洲白领使用人数的5/1市场潜力巨大;其二,我们的产品质量高,相对于同类产品有很大优势,可以迅速在白领市场扩大规模,打开口碑。之后再进入学生市场和老年人市场的二期派生市场。

4.3 竞争对手分析

目前在营养配餐这一行业,我企业的竞争对手主要由两部分组成:

一些地方企业,如青岛健力源营养配餐管理有限公司、贵阳市社区食堂营养配餐连锁服务有限公司等等,这些企业的竞争优势是在自己熟悉的市场可以迅速推广,而且他们熟悉当地的饮食习惯,可以快速占领细分市场,劣势是他们所服务的目标市场比较狭隘,并未打出品牌。

还有一些竞争对手,他们多是在网上发布关于营养配餐的软件如菜谱等。他们的主要目的是推广。优势在于他们可以迅速推广自己的品牌,在网上推广的成本较低。劣势是这些软件制作商所提供的服务范围小,业务项目少,目标市场顾客不稳定,资金回笼慢;而且同类软件较多,产品的差异性非常小。

4.4 营销理念

本企业为了产品的推广,营销理念如下:

密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化,抓住市场变化中的机会,利用公司的一切内、外部条件,永远比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品,靠不断变化的产品差异性、服务差异性、营销策略差异性,击败竞争对手,取得竞争优势。

4.41 工作理念:思想上去掉浮躁,坚持执著、实事求是、脚踏实地的工作方针。

4.42 服务理念:永远把为客户服务放在第一位的工作方针。

4.43 细节理念:关注细节,为工作中的每一个细节建立一个工作标准,以此标准做为衡量自己工作好坏的工作方针。

4.44 品牌理念:坚持品牌至上,努力为我们自己的品牌创造价值。

4.5 市场进入策略:进入食品类行业,必然会有进入壁垒,对应相应的进入壁垒,制定以下的对策。

4.51 产品差异壁垒:一些本地营养配餐企业已经在当地有了一定知名度,当我企业进入改地区市场时,必然会碰到产品差异壁垒,消费者对本企业产品不信任的情况发生。

对策:在企业进入市场初期,进行大量宣传,在当地的人流密集地区大量发布广告,力求加大品牌知名度和品牌影响力,打破产品差异化壁垒。

4.52 与规模无关的成本劣势:本企业在进入目标市场时肯定会遇到缺少营销渠道,缺乏当地饮食习惯的信息等情况,这种经验不足的状况会导致成本上升,销售不景气等情况。

对策:在企业初期应应用直销的策略进行销售,等联系到营销渠道时再做其他渠道策略。企业应成立情报小组,专门为企业提供地方市场的各种与经营项目相关的信息,例如饮食习惯等情况。

4.53 政府政策:比起新进入者,政府有关部门肯定会更信任原有的地方企业。根据有关法律,在卫生,产品质量等方面肯定会对本企业进行严格的督察。

对策:在企业经营的全部时间要做好质量控制,得到政府信任。

4.6 营销策略

4.61 产品策略 www.qz26.com

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