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领导班子2017年度述职述廉报告

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 述职报告   阅读:8726
导读:山东省青岛疗养院领导班子20**年度述职述廉报告山东省青岛疗养院院长 党委副书记 20**年,在省卫生厅党组的正确领导下,领导班子团结带领广大干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观的要求,以干部疗养保健事业为己任,以加快发展为主题,以改革创新为先导,以规划建设为动力,把握大局,强化管理,求实进取,圆满完成了各项工作任务,为推动三个文明建设和全面协调可持续发展做出了积极贡献。下面,我代表领导班子就一年来履行职责、廉洁自律等方面的情况作如下述职:请予以评议。一、思想政治建设情况20**年,领导班子以增强凝聚力为目标、以提升驾驭力为重点,进一步加强领导班子的自身建设。一是强化理论学习。制定了《党委中心组理论学习的安排意见》、《党员干部理论学习意见》,组织班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会四个专题的有关论述,以学习贯彻党的十七大、省九代会和青岛市第十次党代会精神为主线,用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作,班子成员的政治理论素养明
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山东省青岛疗养院领导班子20**年度述职述廉报告

山东省青岛疗养院院长  党委副书记 

20**年,在省卫生厅党组的正确领导下,领导班子团结带领广大干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观的要求,以干部疗养保健事业为己任,以加快发展为主题,以改革创新为先导,以规划建设为动力,把握大局,强化管理,求实进取,圆满完成了各项工作任务,为推动三个文明建设和全面协调可持续发展做出了积极贡献。下面,我代表领导班子就一年来履行职责、廉洁自律等方面的情况作如下述职:请予以评议。

一、思想政治建设情况

20**年,领导班子以增强凝聚力为目标、以提升驾驭力为重点,进一步加强领导班子的自身建设。一是强化理论学习。制定了《党委中心组理论学习的安排意见》、《党员干部理论学习意见》,组织班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会四个专题的有关论述,以学习贯彻党的十七大、省九代会和青岛市第十次党代会精神为主线,用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作,班子成员的政治理论素养明显提高,有效提升了领导班子在改革与发展中把握大局,依法行政的能力。注重发扬理论联系实际的学风,占模书记就《高举中国特色社会主义伟大旗帜,落实科学发展观,加快青疗发展》为职工进行了十七大理论专题辅导,使党员群众充分认识党的十七大的重大意义。二是认真学习贯彻胡锦涛总书记反腐倡廉的重要论述、温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上的重要讲话、吴官正书记在中纪委七次全会上的工作报告精神,紧密结合“党的作风建设年”活动,大力开展“加强作风建设,促进社会和谐”主题教育活动,切实改变领导干部的作风。三是认真贯彻民主集中制原则。进一步完善了班子的工作分工和议事、决策机制。在重大决策、人事变动等重大问题上,院党委都召开专题会议集体讨论研究,广泛征求班子成员的意见建议,既发挥了班子成员的集体智慧和才能,也有效促进了班子的内部团结,增强了班子的凝聚力和创造力。四是认真执行党内重要情况通报和报告、情况反映制度,将民主生活会作为领导班子思想政治建设的重要措施,认真查摆在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题,进一步增强了领导班子解决自身问题的能力。

二、工作目标完成情况

(一)20**年取得的主要成绩

1、深化改革力度大,经济发展效果好,经营创收作用突出。07年是我院起步的关键期、也是面对严峻困难的考验期,领导班子按照我院全面可持续发展总体要求,致力于疗养保健和康复主业的发展,本着“以我为主,内联外携,合作共赢”的改革与发展思路,求真务实、深化改革,不断创新经营发展空间,着力整合资源、优化布局,相继谋划了体检中心的合作运行,锦绣园海天酒店管理公司的引进,诊疗中心的配套,医疗护理中心的整合,特色专科和理疗康复资源的调整,锦绣园别墅区的功能定位等一批重点项目,提高了资源的总体效益。领导班子坚持“高起点、高标准、高规格”的规划定位,反复论证“硬、软件”同步升级的实施方案,大胆创新经营运行机制,形成了锦绣园和体检中心知名度、经营业绩不断攀升,经营管理喜报频传的良好局面。07年,我院经营创收能力大幅提升,资产、资金、收费、开支等经济运行要素的核算与管理得到进一步加强,综合实力显著增强。20**年全院总收入实现2413.9万元,提高24.1%,其中:业务收入完成1245.5万元,同比提高61.6%,圆满完成了年度收入预算指标。经营性收入实现679.4万元, 同比提高33.2%,其中:商住收入完成445.7万元,同比提高85.7%;租房收入233.8万元,同比提高53.4%;医疗性收入实现548.6万元,同比提高66.7%;经营发展充满生机和活力。

2、出色地完成了夏季干部疗养接待任务。07年,我院共接待副省级疗养干部35家、在职省级领导两家、保健专家11家。据综合满意度调查显示:疗养干部对医疗质量、医德医风、综合医技、疗区护理、药剂科、客房服务卫生、设备维修、营养膳食的满意度均达100%,创我院疗养接待历史最高水平,赢得了各级领导和老同志的普遍赞誉。

一是领导班子提出了“让领导放心,让疗养干部满意”的工作要求。在建立、健全管理系统,推行规范化服务的同时,不断强化“疗养服务的首位意识”,着力提高服务质量,并将优化疗养环境、提高服务能力,作为“创建服务品牌”的重要举措加以落实,使疗养工作在创新中稳步发展。省委常委、组织部长李玉妹等领导一行来院走访看望疗养老同志时,对我院实现的跨越式发展以及推行“人性化、特色化星级服务”的做法给予了高度评价;王天瑞厅长、康永军局长对领导班子的驾驭能力和改革举措提出了表扬。卫生部黄洁夫副部长、卫生部保健局王悍峰副局长来院视察时,也分别对我院建设发展状况给予充分肯定。

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