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公司团委年度工作总结

01-29 00:55:49 来源:http://www.qz26.com 团委工作总结   阅读:8673
导读:20**年,是浦钢公司抓住机缘、迎接挑战的关头一年。在浦钢党委和集团团委的率领下,浦钢团委环绕企业出产经营、更始调整和罗泾工程培植三项使命,团结凝聚泛博团员青年,立异工作思绪,完美工作机制,以培植青年文化、增强青年人才培育、开展青年立功勾当为重点,发扬青年突击队精神,抓住机缘、乘势而上,指导青年勤于进修、长于缔造、甘于奉献,培植一支富有激情、布满活力、追求卓越的青年人才队伍,为企业的更始成长供给智力保证和奠基人才基本。 一、勇于立异、追求卓越,培植富有思惟内在和精神力量的青年文化 慎密连系企业形势,立异不美观念,经由过程文化的情形,处事的手段,实践的路子,增强青年思惟政治工作的有用性。确定浦钢青年文化培植的重点是:实践宝钢文化,在青年中树立严酷苛求、拼搏创业和艰辛奋斗的精神。教育指导青年着眼久远成长,在培植新浦钢的过程中实现自身价值,在建一流项目、创一流业绩的过程中,培育一流青年、铸就一流精神、培育一流文化。1、扎实做好凝聚青年的工作。安身于浦钢青年的特点,着眼于企业“三年夜使命”,经由过程形势教育和
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20**年,是浦钢公司抓住机缘、迎接挑战的关头一年。在浦钢党委和集团团委的率领下,浦钢团委环绕企业出产经营、更始调整和罗泾工程培植三项使命,团结凝聚泛博团员青年,立异工作思绪,完美工作机制,以培植青年文化、增强青年人才培育、开展青年立功勾当为重点,发扬青年突击队精神,抓住机缘、乘势而上,指导青年勤于进修、长于缔造、甘于奉献,培植一支富有激情、布满活力、追求卓越的青年人才队伍,为企业的更始成长供给智力保证和奠基人才基本。

    一、勇于立异、追求卓越,培植富有思惟内在和精神力量的青年文化

 慎密连系企业形势,立异不美观念,经由过程文化的情形,处事的手段,实践的路子,增强青年思惟政治工作的有用性。确定浦钢青年文化培植的重点是:实践宝钢文化,在青年中树立严酷苛求、拼搏创业和艰辛奋斗的精神。教育指导青年着眼久远成长,在培植新浦钢的过程中实现自身价值,在建一流项目、创一流业绩的过程中,培育一流青年、铸就一流精神、培育一流文化。

1、扎实做好凝聚青年的工作。安身于浦钢青年的特点,着眼于企业“三年夜使命”,经由过程形势教育和职业不美观、事业不美观、机缘不美观教育,坚持沟通到位、宣传到位,团结凝聚青年成为企业调整更始成长的生力军。按照出产岗位、改制单元、罗泾项目、合伙企业等四个青年群体,有针对性的开展勾当。经由过程组织糊口、“双学”小组和各类文化勾当,阐扬团的组织优势和勾当优势,教育指导青年增强对“三年夜使命”主要性、必然性和紧迫性的熟悉,进一步不变青年队伍、凝聚青年力量。调研显示,82%以上的青年对企业成长布满抉择信念,比去年提高2个百分点;86%以上的青年但愿与企业同成长共前进,比去年提高1个百分点。

2、积极开展青年文化实践勾当。坚持“抓勾当、抓典型、抓团队”的思绪,找到文化理念和青年工作、进修、糊口的连系点,经由过程行为普及文化理念,经由过程典型深化文化内在,经由过程团队凝聚精神力量。经由过程进修培训、实地参不美观、《瞻望罗泾》征文为抓手开展形势使命教育。召开了青年进修培训座谈会,组织192人次青年月表参不美观了罗泾工地培植现场。同时与党委宣传部配合举办《瞻望罗泾》征文刊登在《浦钢通信》上,共收到稿件60余篇,择优赞誉汇编成册。在见证浦钢罗泾新厂的培植过程中,激发了浦钢青年献身罗泾新厂培植的工作热情和决心。五四前后,公司团委进行了迎五四系列勾当,在浦东泅水馆进行200育人加入的年夜型体锻勾当,并组织05年新进年夜学生进行篮球角逐、足球联赛,出书了由青年编排、筹谋的英语专刊《Climber/攀缘者》,集中展示青年进修糊口状况,丰硕了青年的业余糊口,活跃了青年群体。与专业拓展培训公司一路开展青年素质拓展练习160人,使青年在布满激情和欢愉的游戏勾当中感悟团队成功的理念、体味团结协作的事理,增强青年组织意识、团队意识。

3、以连结党员前进前辈性教育为契机,开展团内主题教育勾当。以进修、实践“三个代表”为首要内容,经由过程组织糊口和“双学”勾当,增强理想信念教育。组织团员青年分袂参不美观“渔阳里”团中心旧址、淞沪抗战纪念馆、张闻天故宅、陈云故宅等革命教育基地约300余人次。开展帮困送暖和、“一助一”勾当,组织慰问坚苦青年62人次;经由过程公司退管办,各下层团支部与古老结对,按期、实时上门处事达80余人次;团员与老干部结对,开展“青春映辉夕照红”主题勾当,在处事中接管教育。开展“3.5”学雷锋青年自愿者进社区勾当;组织20余名青年在上岗街道进行交通协管。 20**年新进公司住月浦年夜学生成立青年自愿者处事队,以“为浦钢争光,为团旗添彩,为党旗增辉”为主题斥地月浦青年自愿处事基地。

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二、安身新起点、开拓新思绪,培育一支高素质的青年人才队伍

坚持“以酬报本、以德为先、以能为贵”的理念,坚持以科技育人、项目育人、工程育人和出产立功、岗位成才为指导,坚持育人、留人、用人相连系,增强和改良“一带一”导师制,经由过程教育指导、典型示范、培训培育、实践磨炼等勾当,进一步形成青年人才凝聚、培育、举荐和设置装备摆设为首要环节的一体化青年人力资本开发新模式和新机制。工作推进总的原则为:普及理念、实践试探、培植机制、修建名目、重点打破。

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