创建文明单位工作总结
2．做好学籍管理工作。学校指派专人负责，建立规范的学籍档案，在创建达标校和文明单位创建工作检查中都受到好评。
3．“科研兴校”是学校领导的共识。为此，学校成立了以校长为组长的科研领导小组，校长主抓科研活动，在教科室的具体指导下，实行课题组长负责制，各级各类课题以课题组为单位开展研究。构建“以校为本，以研促教”的科研模式，形成浓厚的学术氛围
4．对上述所有的这些管理措施，管理方法，学校都坚持一切公开，公开的有：学校改革发展的长远目标，阶段性目标及实施过程公开；学校管理制度，管理方法公开；学校招生计划、政策公开；学校各类经费收支情况公开；教职工考评、聘任工作领导成员、实施程序、结果公开；教职工评优、工资晋升的申报、推荐、群众意见、上级结果公开；学校中层干部的提名，群众评议，上报、任免情况公开；干部民主评议内容、时间、形式、结果公开等等。实行校务公开后，学校取得了实实在在的成效：首先是教职工满意了，其次是增强了干部的民主意识，其三是学校形象改善了
五、创建文明校园，落实责任制，建设优美的育人环境
1.学校把创建文明学校和创建安全文明小区相结合，着力抓好校园创安工作，落实安全责任制。
2.学校认真抓好"四五"普法教育提高师生法律素质，师生中没有违法犯罪行为。
3.学校对学生严格纪律要求，保证教学秩序稳定，建立良好校风。多年来，学生中没有发生重大交通安全事故，没有违法犯罪行为，创安和综治工作受到有关部门和社会的好评。
4.学校卫生工作形成制度化、规范化，能坚持一天三扫，时时保洁；学生会严格检查评比，并基本消灭痰迹和污痕，保持干净的卫生环境。
5.学校公物管理严格，基本做到教室玻璃门窗完整无损，桌面、墙壁无乱写乱画，无污痕。总务处坚持定期、不定期检查评比，并严格执行奖惩制度，如有破损随时修理，取得良好效果。
6.学校有规划地进行校园绿化、美化，并坚持做好管理维护工作，整个校园环境幽雅。
7 坚持勤俭办学、勤工俭学，积极组织创收，坚决制止乱收费。克服困难，做好临街店面的出租工作，把收入大部分用于扩大基建，添置仪器设备、图书和补充办学经费不足，部分用于减免贫困生学杂费和必要的教师福利。同时学校坚决制止教师进行有偿家教，并做到不接受更不向学生或家长索取或变相索取财物，并在师德"十不"承诺中.
8．学校校舍布局有序，教学楼、办公楼里学生行为规范，和师德规范上墙。装上空调，购置电脑6台，接上网络，老师们普遍感到工作效率提高了，各年级组亲手用双手布置办公室，温馨的窗帘，绿色的吊兰，墙上的时钟，国画，与名人名言，使得严肃的办公室顿时像个温暖的家，这正体现了学校想老师所想，老师把学校当家的和谐的干群关系，所以，我们有理由相信，在大家的努力下，一定可以争创文明单位。
六、存在的主要问题和今后工作的打算
这次创建文明单位的检查，促使我校“一班人”对首义路中学的发展进行了深层次的思考。首义路中学取得的成绩，离不开历任领导和代代教师的辛勤工作。作为新一届的领导班子面对新的形势、新的高度，非常清楚地看到学校因资金的制约，“硬件”基础设施的建设仍显滞后；学校师资结构还不尽合理，结构性缺编制约了教育质量的提高；学校抓教师队伍建设的战略意识及经费投入不足；学校抓教学管理，教育改革的力度还有待进一步加强。
我们决心借文明创建工作检查的机会，认真反思，查找不足，尽最大可能进行整改，巩固成果，努力把我校全区一级的文明学校、示范性学校，写好“办好教育为人民”的光辉下篇。