街道社区工作者管理实施细则
街道社区工作者打点实施细则
为进一步增强社区工作者队伍培植，按照《宁波市江东区社区工作者打点法子（试行）》有关要求，连系我街道现实，拟定和完美如下社区工作者打点实施细则。
一、任职前提
1、坚持四项根基原则，积极宣传、贯彻执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，清廉奉公，慎密亲密联系群众，固守职业道德。
2、把握社区工作有关政策律例和处事轨范，熟悉群众工作体例、体例，有必然的组织协调、文字工作能力和电脑操作手艺，能够胜任岗位工作。
3、具有高中以上文化水平，经培训获得江东区社区工作者职业资格证书。
4、身体健康，男性一般不跨越55周岁,女性一般不跨越50周岁。新聘人员春秋一般在45周岁以内，非凡情形由街道党工委研究抉择。
5、合适上述前提的中**员和栖身在本辖区的同志优先录用。
二、岗位职责
1、带头拥护党的率领，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令、律例，当真贯彻执行上级党委、政府有关文件精神。
2、当真执行社区党组织、社区成员代表年夜会和社区居平易近委员会的各项抉择、抉择,做好社区各项事务工作，增强与社区成员单元的联系和沟通,自觉接管社区党组织、社区成员代表年夜会和社区居平易近委员会的看管。
3、增强与社区居平易近小组长、居平易近主干的联系和沟通，积极指导、辅佐和撑持社区居平易近小组长、居平易近主干开展工作，充实调动和阐扬他们在社区培植、打点和处事中的浸染。
4、当真听取并实时反馈社区居平易近和社区单元的定见、要乞降建议，并积极向社区党组织、社区自治组织或上级党委、政府以及有关部门，提出具有针对性和可行性的对策法子。
5、当真协助完成街道、部门的有关工作使命。
三、招聘录用、任免
1、社区工作者的人数一般按照每300户配1人的尺度设置装备摆设，同时考虑社区物业打点情形和打点处事对象组成分歧，可作恰当调整。对社区工作者缺额人员，要按照有关前说起响应轨范向社会公开招聘。
2、实施考、聘分手的社区工作者招聘轨制。在实施职业资格认证轨制前，由区社区工作者录用考试办公室按照“公开、公允、合理”的原则，统一组织实施社区工作者录用考试。对考试、体检、政审、试用期考查及格人员，街道择优聘用并签定劳动（聘用）合同。按照工作需要，街道在限制职数内也可聘用姑且社区工作者。
3、社区工作者实施劳动（聘用）合同制，原则上一年一聘。新招聘的社区工作者实施1个月试用期,签定劳动（聘用）合同后的社区工作者可以经法定轨范被选为社区党组织和社区居平易近委员会成员，具体由街道党工委负责组织实施。
4、社区党组织书记、居委会主任的任免轨范：由分管率领拟出方案报街道党工委抉择，其中居委会主任的任免须按有关法定轨范打点。
5、社区一般工作者的调整轨范：由党政办负责查核，报分管率领，并由分管率领提交书记办公会议或党工委谈判抉择，其中居委会委员的调整须按有关法令律例打点。
6、对造成班子不团结的，或在居平易近中造成恶劣影响的首要责任人，按轨范无前提地予以劝退，解除合同。
7、社区工作者告退，由本人提出书面告退申请，经街道主管部门赞成，并按轨范打点有关手续，如未经核准擅去职守，除给以需要的攻讦教育外，打消年关奖金和一切福利待遇。
四、培育和使用
1、以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，按照干戎行伍常识化、专业化的要求，全力培植一支素质优良、数目充沛、结构合理的社区工作者队伍。
2、选准配强社区党组织、居委会主管。主管应具备必然的理论水平，有较强的组织协调能力，作风平易近主，处事合理，清正清廉，慎密亲密联系群众，长于抓班子、带队伍。要经由过程在实践中识别和考查干部，把那些德才兼备、实绩凸起和群众公认的人实时汲引到社区率领岗位上来。对经由实践证实率领能力不高、不能把握周全工作的主管，可按轨范实时予以调整。
3、完美社区工作者交流轨制。安身优化社区班子结构和实现班子最佳整体功能，实施需求式交流；着眼于培育优异年青干部，实施培育式交流；以解决班子不团结、增强班子的凝聚力和战斗力为目的，实施调整式交流，使社区班子结构日趋合理，整体素质较着提高。以上交流对象一般仅限于社区正职、副职和后备干部。