公路局办公室管理制度
第五章 文书措置
第二十二条 成立收发文挂号轨制，做好收发文挂号记实。
第二十三条 编制文件措置轨范，按照文件措置轨范，实时、规范措置来文。
第二十四条 行文名目、文种、问题、字号、字体以及使用翰墨应合适划定要求。
第二十五条 行文关系正确，会签协商一致，运转轨范应正当。
第二十六条 内容合适政策律例，文字精辟通顺。
第二十七条 拟定印章打点轨制，严酷印章打点轨范，做好用印挂号记实（政工科）。
第六章 档案打点
第二十八条 成立、健全档案打点机构，健全机关、项目档案打点收集，拟定档案打点轨制和打点轨范，看管指导各科室、单元档案打点工作。
第二十九条 成立与档案工作相顺应的综合档案打点科室，集中打点本单元各类门类、载体的档案及资料。
第三十条 组织开展档案挂号勾当，档案工作做到“三加入”、“四同步”、“五列入”，拟定节制法子，按期进行查核。
第三十一条 实时做好档案归档工作，科技档案、专门档案的归档率应达到100%，完整率、檀卷及格率应达到99%以上。
第三十一条 档案部门应配合对科技工作形成的文件材料的切确性进行审查，并有审查定见；应编制今年度五种以上档案查找操作检索工具。
第三十二条 成立查全、查准情形挂号表和档案操作下场挂号表，全力提高查全、查准率。
第三十二条 编写今年度年夜事记、组织沿革、科技功效汇编等工作。
第七章 会务、接待工作
第三十三条 拟定会议打点和接待工作轨制，增强会议审批打点，严酷节制会议经费和参会人员，尽量缩短开会时刻。
第三十四条 做好会议组织工作，对会议应做好充实筹备，编制会议方案拟订合同程，力争做到秩序井然。
第三十五条 配备专（兼）职人员负责接待工作，对外来联系考查进修人员，应热情接待，问清情形，做好记实，实时放置。
第三十六条 接待工作应本着热情、得体、俭仆的原则，周各处事，礼貌待客，注重形象。
第八章 信访及值班工作
第三十七条 拟定信访及值班工作轨制，配备专（兼）职信访工作人员。
第三十八条 热情周密地搞好信访工作，实时组织有关部门当真解决人平易迩来信、来访反映的问题，做好诠释说服工作，搞好来信、来访记实。
第三十九条 做好节值班工作。保证24小时有专人值班，连结通信联络通顺。
第四十条 拟定突发事务应急方案及法子，实时措置紧迫突发事务。
第四十一条 实时对各科室、单元率领和有关人员的手机、办公、室第电话的变换情形进行统计和编发。
第九章 企业打点
第四十二条 成立企业打点组织机构和企业更始组织机构，拟定公路财富开发打点轨制，阐扬打点本能机能（工程一、二处）。
第四十三条 健全法人轨制，明晰各自的责权义务，按《公司章程》的要求召开股东会、董事会和监事会，阐扬各自的本能机能浸染。
第四十四条 完美平易近主打点轨制和职工（代表）年夜会轨制，成立党、团和工会组织。
第四十五条 企业产权关系了了，牌、证、照齐全，依法自立经营、自豪盈亏，照章纳税。
第四十六条 禁止晦气于国有资产的联系关系生意现象存在，不能与国有资产的经营存在同业竞争。
第四十七条 禁止事业单元的负责人到企业兼职，事业单元与企业的职工要分帐打点。
第四十八条 拟定企业内部打点轨制，财政、资金、审计、人事、用工、工资、出产和平安等项打点工作应合适国家律例及上级文件精神。
第四十九条 成立健全完整、规范的资产台帐和财政报表（计财审科）。
第五十条 增强出产经营打点，全力提高经济效益。企业主管营业收入应逐年提高，企业净资产收益率应达到6%以上。
第五十一条 进行企业改制工作，召开会议，传达上级有关文件精神，部署改制工作，确定工作打算方针。
第五十二条 组织有关人员进行营业培训，对企业职工进行教育，使其实时体味更始动向。
第五十三条 按照上级有关部门及省局要求、轨范、轨范进行更始改制，正确措置国有资产，确保国有资产不流失踪。
第十章 附则
第五十四条 本轨制廉价订之日起施行。