诚毅小组创业计划书文本版

3. 在高校内免费为读者代理节日生日礼品传送业务

4.免费为读者刊登旧货交易供求

（五）周报运作流程：

各分社根据预先栏目约定要求

安排采访，并将信息整理存放在各

栏目在网络上的数据库。其次，各

分社栏目编辑根据本期主题与实际

需要，从相应栏目数据库中采编信

息，出具初稿。再次，初稿先后经

过编辑委员会，社委会评审、修订，

确定分社的样报。最后控制印刷发

行环节，保证报纸质量。

（如右图所示）

大学信息周报 .5. （六）周报网络化运作：详见七、经营管理机制（一）

（七）发行方式与渠道：

1.发行方式：由各区域分社负责所在区域的读者群体，并建立发行站

2发行渠道：各院校转发

发行站----各院校收发室----读者

（八）产品保护

1．申请或购买刊号。

2．申请"大学信息周报"商标权。

3．实施品牌战略-------保证服务质量，树立良好的公众形象。

4．严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。

（九）服务质量保证体系

1．严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。

2．"栏目编辑----编委会----社委会 "的"三审复核制"。

3．分社竞争，目标管理，集体决策，奖惩制度。

4．"知识青年"读者会员制俱乐部，读者监督建议制。

四．服务市场前景预测

报业市场从现实意义上来说：即一定区域内，潜在的消费者及其购买欲望，这里的消费者包括读者和广告商。

大学信息周报 .6. 市场机会：

1.读者市场分析：

据统计：中国目前有高中生1200万，在校大学生600万，再加上其他知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。随着教育的普及， 知识青年最终将增加到1亿人左右。然而，从信息媒介报业发行的操作层面看，社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报，以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年，准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。抓住这个市场空挡，创办本报，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服上述报纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群，为本报生存和发展创造良好的空间。

2.广告市场分析：

随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。据中国报协统计：1995年--1999年5年间，全国报纸广告的营业额增长近6倍，平均增长率超过90%。

资料显示，一个国家的年广告营业总额一般占其国民生产总值的1%以上。据此，业内专业人士推算：如果到20xx年，我国的国民生产总值按预期目标达到116814.04亿元，那么，我国的年度广告营业额就有可能达到856-1070亿元。就报业营业额来说：20xx年我国报业广告营业额可能达到346.68-385.2亿元，即使未来几年内广播电视的发展速度加快，以及因特网及电子商务的迅速崛起使得报业广告份额有可能下降，但报业与其它传媒相比有着自身独特的优势和长处，未来相当长 时期，保守估计报业广告营业额将以23%的速度快速向前发展。

单单目前600万在校大学生的教育消费720亿元，却拉动起近3000亿元的投资和最终消费。这是一个广阔而有前景的消费市场，也正是广 大学信息周报 .7.

告商抢夺的市场。籍此，我们大胆认为以稳定读者群来吸引广告商介入，可以实现潜在，可观的广告收入来源，为本报生存和发展创造良好的条件。

稳定的庞大读者群+可观的广告收入来源，使我们有理由相信，这将是一个绝好的市场机遇，我们应该抓住它。

竞争对手分析：

报业竞争主要体现在争夺读者市场和广告源市场

1.读者市场竞争分析

名称 劣优 优 势 劣 势

《大学生》杂志 1.有一定影响力2.贴近大学生生活 1、周期较长2、不具有区域针对性

高校网站 1.信息量大2.信息收集快3.信息整合性较强 1、信息可靠性较弱2、上网的时间、空间的局限性3、费用较高4、信息更新慢

各大学报 信息集中、贴近本校学生需求 1、报纸发行范围狭窄2、信息传播具有局限性

《中国青年报》《中华读书报》 内容质量保证，具有一定权威性 涉及高校的信息量少

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