大厦物业总监安全生产工作汇报材料

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　　××*年夜厦位于××*区××号，建筑面积达4万平方米，是一幢涉外办公楼宇，现有境内外租赁户113家，年夜厦的投资打点方—— ××××××商城有限公司，在获得区安监局公布的“小企业平安出产信用评估”a级平安绿标企业声誉后，与时俱进，自我加压，在原有基本长进一步规范和完美内部各项规章轨制，同时加年夜了对租赁客户的平安出产工作监管
和宣传教育力度，将其纳入年夜厦平安出产系统，实施长效打点，收到较好的下场，确保了年夜厦平安无事情。
　　现将有关情形介绍如下：
　　一、率领正视，切实落实各级平安出产责任
　　以公司总司理为主任的年夜厦平安出产委员会，高度正视年夜厦的平安出产基本工作，按照胡总书记和温总理关于切实做好平安出产工作主要批示精神，从实践“三个代表”和讲政治高度，自觉把平安出产工作提到确网保租户平安，建树安然楼宇为主题的高度来熟悉，坚持每月召开一次平安出产例会，剖析情形和组织相关文件进修，并连系年夜厦的现实情形，进行评估，拟定对策，落实责任人予以解决(先后清理和拆除影响年夜厦平安的户外广告灯箱和电气节制柜)，同时经常深切第一线对行动措施设备方面发现的平安隐患、苗子予以实时整改，并触类旁通，防微杜渐，同员工一路谈判和剖析、预防各类事情的经验教训(实时解决改换了年夜厦空调电加热器输送电缆老化引起的不平安身分)，保证年夜厦行动措施设备的平安运行，做到防患于未然。日常平常每季度以及几个节日前都要对年夜厦的重点部位进行地毯式的平安搜检，确保年夜厦不留任何平安隐患。
　　按照总书记岁首在××考查工作时关于“健全平安生本文来历：qz26.com http://www.qz26.com产打点系统体例和机制，强化平安出产责任制”的主要指示，对照条例在原年夜厦规章轨制的基本上逐条细化，完美了各级人员的平安出产岗位职责和操作流程，并对年夜厦各类应急预案和组织收集系统进行了充实和调整，将平安出产工作进行了方针分化，细化到具体工种和明晰了责任人，同时连系年夜厦的具体情形，还进行了带有想定情形的实战操练，经由过程方针分化和综合实习练习既提高了员工的平安出产意识，又教练了员工措置突发事务的综合能力，确保了年夜厦平安出产工作落到实处。
　　坚持做好员工的三级教育培训工作，是做好年夜厦平安出产工作的基本，为此，率领班子以身作则，积极加入相关培训，做到持证上岗，同时严酷按照公司、部门、班组对员工进行三级平安教育，首要做了二方面的工作：一是连系每年度的“平安出产月”勾当，拟定相关工作，鼎力宣传做好平安出产工作的主要意义，安插板报、张贴口号和宣传画来营造空气，不仅要组织员工做笔试问题问题还向租户发放宣传资料，并连系年夜厦现实情形，有针对性进行普查，同时还要开展岗位练兵和手艺竞赛，从而不竭增强员工和租户对平安工作主要性的熟悉，达到以月促年的目的；二是抓好部门和班组的日常平安教育，经由过程会议形式，按期组织员工进修《平安出产法》、《平安出产条例》、《××*平安出产杂志》和《企业员工平安常识读本》，《用电平安》、《消防平安》及各项规章轨制，还在班组例会上做到警钟长鸣，安插工作的同时警告员工注重平安事项，从而达到提高员工遵章守法的自觉性。经由过程培训和进修，员工的平安意识和自觉性有了质的飞跃，确保了年夜厦各项规章轨制的贯彻和落实。
　　二、以酬报本，强化对租户的平安出产打点
　　作为租赁场所，规范租户的日常平安出产打点工作是笼盖年夜厦平安出产工作的另一条主线，针对办公楼宇租户频仍调整的现实情形，我们从“严、细、实”三方面入手，试探出一套行之有用的打点体例，坚持以酬报本，做到轨制执行到位，搜检监管到位，宣传教育到位，从而将平安出产工作打点法子实施全过程节制。
　　1、“严”字当头，① 在客户签定租赁合同的同时，签定治安、防火、平安出产责任书，并要求客户明晰日常的联系人；② 租赁客户的施工装修打点是年夜厦日常工作的重点，a、召开施工协调会，签定施工时代的平安责任书，严酷审核施工图纸，并要求租赁单元按“三同时”要求打点相关的报批手续，并供给复印件存案；b、施工时代凡进入现场施工的人员都需打点施工证，若施工时代需动火，还应实时打点动火许可证，并持证操作；c、涉及到平安用电方面，由专人负责现场指导并介入验收，校验用电的三相平衡，确保其平安靠得住；d、施工时代委派责任人，进行全过程跟踪打点和供给需要的协调处事工作，昼间杜绝有响声的施工，确保施工时代尽可能不影响其它客户的正常办公。

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