深化后勤改革阶段性工作汇报

导读：改革前后人员变化对比。全民职工增加1人；临时工减少58人。退伍兵、集体职工顶替临时工岗位后，改革后比改革前实际减少外聘临时工170人。4、管理措施加强了，跑冒滴漏减少了。建设节约型学校是学校党委、行政深化后勤改革的重要内容之一。在学校经费严重短缺的情况下，搞好节能减排，建设节约型学校是后勤集团的重要责任。后勤改革面临经费被压缩，多年收不上来的电费、暖气费被从总包干费用中扣除的情况，集团痛下决心，宁可完不成承包指标受罚，也要把学校多年来想解决没有解决的水电暖跑冒滴漏的问题逐步解决。www.qz26.com ①后勤集团水电服务公司，一是通过加强管理，设置专人进行水电巡视，发现问题及时维修；二是采取技术措施，对14、15、16、17、18号楼和16层投币电表进行更换、对供水设备定期巡视，发现问题及时检修等措施，使得水电用量和费用比上年同期有所减少。07年和08年同期（1至4月份）水费比较 自来水用量（万立）自来水单价（元）金额（万元）20**年38．79171．3552．368820**年30．96151．354