2017年集团公司共青团工作重点
4、完美青年培育机制。举办职业导航课、专题讲座、素质教育，指导青年找准自身定位，合理规划职业生涯生计并拟定职业生涯生计规划手册；举办青年打点人员培训班、礼仪培训班，成立企业青年人才库，充实开发青年人力资本。
5、强化新入人员工的进修。新入人员工是公司团员队伍新生力量和主要来历。要着眼公司事业久远成长的需要，在新入人员工中举办专场座谈会、前进前辈青年典型事迹陈述会、公司成长史教育和公司成长过程陈述等勾当。连系公司人事部门继续举搞妥新入职年夜学结业生培训勾当，加速新员工对汽轮事业体味和认知，增强新员工融入汽轮的孤高感，指导新员工把小我价值实现与企业成长紧紧联系在一路，实现与汽轮事业共成长。
www.qz26.com三、以团干“三年夜”系统为焦点，不竭夯实团建下层基本；
（一）构建团干部三年夜系统；
1、考评系统。团干部考评系统是经由过程综合能力、出勤率、业绩（搜罗组织工作、青工工作、宣传工作、体裁工作）等多项指标，把自我评价、主管评价、青年评价有机连系起来，按期对团干部、团组织进行客不美观、综合、科学的评价及反馈，是团组织推优荐才的主要尺度。各级团组织必需高度正视，召开会议当真进修研究。按照要求对地址团组织的年度工作使命进行了梳理、归纳、细化、分化，确定重点工作使命，进一步修订完美内部查核系统，采纳有师法子，强力推进工作落实。经由过程评价系统的成立有力的激活各级团组织、团干部的内在活力和立异热情，促进工作开展，取得精采的下场。
2、培训系统。团干部培训系统是涵盖集团团委、分公司团委、下层团支部三级组织，最普遍地笼盖下层团干部，使团干部知团史，懂团情的系统性培训规划。集团团委首要负责对各级团干部拟定持久培训规划，经由过程成立团干部学分制，拟定必修课和选修课等路子不竭晋升团干部营业常识、综合能力。各下层团组织将被培训团干部的姓名、性别、春秋、栖身地、文化水平、培训时刻、培训内容、培训体例、电话号码、联系地址等具体资料进行了挂号，成立了培训档案，做到有据可查。
3、晋升系统。团干部晋升系统是按照团干部现实能力和综合考评为依据，经由过程公允竞争、公开选拔等体例，实现团干部的轮岗或升职，是一种很是有用的激励手段。集团团委要确立“能上能下”的原则，形成了良性的内部竞争，促进组织活力；进一步规范团委干事、正副部长的招聘轨制，进一步完美团委换届的直选、海选轨制；明晰团干部晋升渠道，成立精采的团干梯队，供给多种磨炼平台，知足团干部分歧职业成长的需要，同时也为企业培育和输送优异的打点人才和后备干部。
（二）做好团支部换届工作；
团的下层组织是团的工作和勾当的基本，它不仅是团结、教育、磨炼青年的基地，也是率领泛博团员青年按照党的要求、企业的方针、青年的需求来开展工作的前进前辈青年组织，是以各下层团组织要在总结以往团工作经验的基本上，策动和选举出那些思惟上积极要求前进、自身素质较高、年数相对较轻、深得党组织信赖和团员青年拥护并热心于团工作，愿为团员青年勤勤恳恳、踏结壮实工作的青年主干，充实到团的率领岗位上来，使下层共青团组织富有更强的凝聚力和战斗力。
（三）增强团的基本培植。
促进公司团建工作周全协调成长。高度正视团组织基本培植，当真研究公司团组织基本培植状况，实时体味和把握团员青年队伍现状，深化“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”建树工作，完美建树打点法子。
四、以青年自组织培植为焦点，不竭晋升青年糊口品质；
1、增强青年自组织指导。
青年自组织是指青年自觉成立、自立成长、自我运作的平易近间组织。这些组织年夜都没有上级主管单元，没有正式注册挂号，在社会糊口中斗劲活跃。当前，青年自组织年夜致分为娱乐、健身、结交、公益等类型，几乎笼盖了青年社会糊口的方方面面。各级团组织要按照80后团员青年特点，充实阐扬80后青年优势，鼎力撑持和指导自组织的成立和勾当开展。 “收编”和“拔擢”部门已有自组织，争夺慢慢成为青年组织中的“游击队”。
2、增强品牌勾当开展。
品牌勾当是团组织晋升地位和影响力的有用载体，集团团委要深切举荐中秋晚会、暑期职工后辈培训班、“唱响金秋”卡拉OK年夜奖赛、年夜学生座谈会，举办迎集团五十周年，企业文化自行车巡游、“五十庆典、百年好合”集体婚礼、“红蒲月、红歌会”等勾当，打造一批具有较强吸引力，持久生命力的集团级青年勾当品牌，培育一批各具特色的下层勾当项目。