试油大队工作总结
10-15 21:04:52
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导读：三是在加强员工思想政治工作上下功夫，维护稳定大局。今年，大队党委继续按照“三个贴近，三个延伸”的方法，做好员工的思想工作，通过各种形式选出正反典型，大队院内重新设立了光荣榜和曝光板，宣传先进，鞭策后进。在日常工作中干部到员工家走访慰问62次，为困难员工出车16次。在稳定工作中，我们动员前后线党员干部共同参与，采取疏导为主，防治结合的办法，使大队77名有偿解除劳动合同员工和遗属没有发生异常情况。试油16队书记谭立志被评为油田公司帮扶工作先进个人，有偿解除劳动合同员工孙德海被评为创业明星。四是在人才培养上下功夫，为企业长远发展提供人才储备。在人才培养上，大队按照油田公司人才观，采取“近中远、深中浅”的开发战略，建立激励约束机制。针对不同层次的人员，举办各类内部培训班10期，参加人数321人，高等院校进修8人， 上一页 [1] [2] [3] [4]
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三是在加强员工思想政治工作上下功夫，维护稳定大局。今年，大队党委继续按照“三个贴近，三个延伸”的方法，做好员工的思想工作，通过各种形式选出正反典型，大队院内重新设立了光荣榜和曝光板，宣传先进，鞭策后进。在日常工作中干部到员工家走访慰问62次，为困难员工出车16次。在稳定工作中，我们动员前后线党员干部共同参与，采取疏导为主，防治结合的办法，使大队77名有偿解除劳动合同员工和遗属没有发生异常情况。试油16队书记谭立志被评为油田公司帮扶工作先进个人，有偿解除劳动合同员工孙德海被评为创业明星。
四是在人才培养上下功夫，为企业长远发展提供人才储备。在人才培养上，大队按照油田公司人才观，采取“近中远、深中浅”的开发战略，建立激励约束机制。针对不同层次的人员，举办各类内部培训班10期，参加人数321人，高等院校进修8人，
三是在加强员工思想政治工作上下功夫，维护稳定大局。今年，大队党委继续按照“三个贴近，三个延伸”的方法，做好员工的思想工作，通过各种形式选出正反典型，大队院内重新设立了光荣榜和曝光板，宣传先进，鞭策后进。在日常工作中干部到员工家走访慰问62次，为困难员工出车16次。在稳定工作中，我们动员前后线党员干部共同参与，采取疏导为主，防治结合的办法，使大队77名有偿解除劳动合同员工和遗属没有发生异常情况。试油16队书记谭立志被评为油田公司帮扶工作先进个人，有偿解除劳动合同员工孙德海被评为创业明星。
四是在人才培养上下功夫，为企业长远发展提供人才储备。在人才培养上，大队按照油田公司人才观，采取“近中远、深中浅”的开发战略，建立激励约束机制。针对不同层次的人员，举办各类内部培训班10期，参加人数321人，高等院校进修8人，
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