区烟草局上半年工作总结范文
上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学成长不美观为中心，紧紧环绕党支部中心工作，不竭改善工作作风，强化责肆意识和处事意识，在人秘劳资、财政打点、查核督察、后勤保障、平安出产等方面加年夜工作力度，为率领和党支部当好参谋助手，为经营和专卖打点工作做好各项处事。首要做了以下几方面工作：
一、上半年首要工作情形
（一）稳步推进劳动用工分配轨制更始
按照市局（有限公司）《劳动用工分配轨制更始实施方案》的时刻轨范，稳步推进四定工作，进一步明晰了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完美了各项用工分配轨制，企业活力和职工的工作效率获得年夜年夜提高。
（二）公函打点质量进一步晋升
对办公室各项工作从头分工，明晰责任。在此基本上，放置专人负责文字材料起草、公函流转以及档案打点等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
（三）企业财政打点手段进一步强化
在日常报账、预算节制、成本节制、货款打点等方面细化工作法子。在成本费用节制上，严酷执行财政预算轨制、年夜项开支委员会审议轨制，尤其对车辆用油每月进行量程查核、车辆维修实施审批制、办公用品实施实名领用挂号制、招待费严酷节制限额，年夜年夜压缩了办公费用。对食堂严酷打点，既保证了菜品质量的晋升，又节约了资金。
（四）考查打点水平进一步晋升
按照新拟定的《岗位职责及岗位仿单》，从头修定了考查打点法子，按照岗位特点科学合理设置查核尺度，激发了职工的工作热情。
（五）平安不变基本进一步夯实
继续深切推进职业健康平安打点系统，组织在职职工和离退休人员，分袂进行了健康体检。深切开展“平安出产月”勾当，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防实习练习。增强老干部打点，千方百计知足老干部的需求，维护了企业的协调不变。
（六）深切开展进修实践科学成长不美观勾当
拟定并印发了进修实践勾当方案，组织召开进修带动年夜会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体进修。在此基本上，召开进修实践勾当平易近主糊口会和剖析评议会，初步取销了一些与科学成长不美观不相顺应得思惟障碍。
（七）信息宣传工作实现新打破
在去年综合排名全市第二的基本上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新打破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸揭晓稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站揭晓稿件2篇，在省局（公司）网站揭晓稿件16篇，排列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站刊登政务信息44篇，数目居全市系统第二位。
上半年工作取得的成就，是党支部正确领到的功效，是分管科室同志们配合全力的功效，也离不开其他率领和部门的鼎力撑持。在看到成就的同时，也应该看到，工作中也吐露出不少欠缺和不足。一是基本工作抓得不够邃密。缺乏耐心、细心，思惟上存在“过得去就行”的设法，打点体例上不够不竭改良。二是处事意识和处事能力还不能完全到位。在营业部门和专卖部门需要综合办公室配合处事时，我们有时辰还不能做到实时迅速。三是理论进修组织得不够多。干部职工进修意识不强，在队伍培植上，还不能形成一套系统完整的培育培训机制。四是企业文化空气营造得不够浓密。虽然能够按照上级的要乞降统一部署，扎实有用推进企业文化培植，但还不能形成具有我们烟草特色的光鲜的企业文化，文化软实力阐扬不够充实。
二、下半年的工作筹算
下半年，我们行政科室将以科学成长不美观为指导，以“行政提速”为手段，以培植“定位高、尺度高、效率高，状况好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为方针定为，全力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠基坚实的处事保障。
一、增强企业打点，培植严酷高效的企业主体
在年夜项开支、基建工程、物资采购等各方面增强打点，规范工作流程，严酷把关，果断杜绝因看管不严、打点不善造成的任何经济华侈现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓密的空气，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不应花的不花”，尽一切法子压缩不需要的支出。增强车辆用油打点，严酷实施油料单车核算，并倡导行车中少开甚至不开空调。把资本节约纳入查核系统，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资本、物品华侈的，轻者进行教育、传递攻讦，情节严重的视情形进行响应经济赏罚。