公司财务工作年终总结

财政部紧紧环绕集团公司的成长标的目的，在为全公司供给处事的同时，当真组织会计核算，规范各项财政基本工作。站在财政打点和计谋打点的角度，以成本为中心、资金为纽带，不竭提高财政处事质量。在20**年做了年夜量详尽的工作：

一、严酷
遵守财政打点轨制和税收律例，当真履行职责，组织会计核算

财政部的首要职责是做好财政核算，进行会计看管。财政部全体人员一向严酷遵守国家财政会计轨制、税收律例、集团总公司的财政轨制及国家其他财经法令律例，当真履行财政部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基本数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财政会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金打算的放置，到各项资金的统一调拨、支出等等，每位财政人员都勤勤恳恳、任劳任怨、全力做好本职工作，当真执行企业会计轨制，实现了会计信息收集、措置和传递的实时性、切确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财政基本工浸染

在经由两个月的ERP项目的筹建和筹备工作后，财政部按新企业会计轨制的要求、连系集团公司现实情形着手进行了ERP项目发卖打点、采购打点、合同打点、库存打点各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基本资料的设置均按照现实的营业流程，并针对日常平常统计和发卖时发现的问题和不足进行了改良和完美。如：设置“存货调价单”，使油品的发卖价钱按照即定的流程规范操作；设置通俗采购订单和非凡采购订单，规范通俗采购营业和非凡采购营业的操作流程；在配合资产部什物打点部门对所有什物资产进行周全清理的基本上，将各项什物资产分为9年夜类，并在此基本上，完成了ERP系统库存打点模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初竣事了原统计软件同时运行的场所排场。今朝已将财政会计模块进级到ERP系统中而且运行精采。

三、制订财政成本核算系统，严酷节制成本费用

按照集团岁首下达的企业经济责任指标，财政部对相关经济责任指标进行了分化，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算尺度，进行了病院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效查核。在财政执行过程中，严酷节制费用。财政部每月度汇总收入、成本与费用的执行情形，每月中旬到各责任单元剖析经营情形和指标的完成情形，协助各责任单元负责人增强经营打点，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理节制集团总体资金规模

因为原材料市场的价钱不不变，发卖市场也转变不定，在油品出产与发卖方面需要占用年夜量的资金。为此，财政部一方面实时与客户对账，增强发卖货款的实时回笼，在资金放置上，做到合理、透明，先急后缓；另一方面，按照集团公司经营方针与打算，合理地配合资金部放置融资进度与额度，经由过程以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团出产经营成长的有序进行。

五、增强财政打点轨制培植，提高财政信息质量

财政部按照公司原拟定的《财政收支打点细则》的现实执行情形，为进一步规范本集团的财政工作、提高会计信息的质量，财政部斗劲周全的拟定了财政打点轨制系统，搜罗：财政部组织机构和岗位职责、财政核算轨制、内部节制轨制、ERP打点轨制、预算打点轨制。经由过程对财政人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时刻实时性、数据切确性、报表名目规范化、完整性等方面做了斗劲系统的划定，从而慢慢提高会计信息的质量，为率领抉择妄想和打点者进行财政剖析供给了靠得住、有用的信息。日常平常财政部经由过程开展按期或不按期的交流会，解决前期工作中呈现的问题，安插后期的首要工作，慢慢规范各项财政行为，使财政工作的各个环节按必然的财政轨则、轨范有用地运行和节制。

六、开展了以涉税营业和执行企业会计轨制、会计法及其他财经法令、律例的自查勾当

为了规范财政行为， www.qz26.com

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