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煤炭工业局年终工作总结

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8527
导读:20**年煤炭工业局年关工作总结我局20**年的工作在县委、县政府的率领下,在上级主管部门、平安监察部门的指导辅佐下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的撑持配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻党的十七年夜精神,周全落实科学成长不美观,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心合力、真抓实干,紧紧环绕“平安监管落实年”的方针,扎实推进各项工作,全力确保煤炭财富的健康不变有序成长。现就全年来的工作开展情形总结如下:一、根基情形(一)煤矿企业情形今朝,全县共有“六证”齐全的正当煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯品级剖断,均为低瓦斯矿井,20**年审定出产能力103万吨/年,矿井设计出产能力105万吨/年。(二)煤炭产量和税费统征情形今年1-11月共出产原煤91万吨,出产总产值2.2亿元,实现发卖收入2.1亿元,工业增添值5400万元,解决劳动就业2000余人,支出劳动酬报7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增添了2万吨。完成全年打算数72万吨的126。今年1-1
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  20**年煤炭工业局年关工作总结
  我局20**年的工作在县委、县政府的率领下,在上级主管部门、平安监察部门的指导辅佐下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的撑持配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻党的十七年夜精神,周全落实科学成长不美观,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局
干部职工齐心合力、真抓实干,紧紧环绕“平安监管落实年”的方针,扎实推进各项工作,全力确保煤炭财富的健康不变有序成长。现就全年来的工作开展情形总结如下:
  一、根基情形
  (一)煤矿企业情形
  今朝,全县共有“六证”齐全的正当煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯品级剖断,均为低瓦斯矿井,20**年审定出产能力103万吨/年,矿井设计出产能力105万吨/年。
  (二)煤炭产量和税费统征情形
  今年1-11月共出产原煤91万吨,出产总产值2.2亿元,实现发卖收入2.1亿元,工业增添值5400万元,解决劳动就业2000余人,支出劳动酬报7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增添了2万吨。完成全年打算数72万吨的126。
  今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元,统征收入1662万元),统征收入比去年同期1434万元增添了228万元,完成全年打算1620万元的103。
  今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元,完成全年打算160万元的30.3,与去年同期59.5万元对比削减了11万元。其首要原因是新县城房建建工程培植未启动,造成市场疲软、建材原料滞销,有的企业被迫停产,无经济效益。
  (三)平安事情情形
  今年1-11月全县煤矿共发生平安出产衰亡事情9起,衰亡9人,百万吨衰亡率为9.9人。其中:顶板事情6起,死6人;放炮事情1起,衰亡1人;运输事情1起,衰亡1人;瓦斯事情1起,衰亡1人。超市局下达的衰亡节制指标6人,超县下达的衰亡节制指标5人,平安出产形势十分严重,吐露出我县煤矿平安出产存在严重问题。深刻剖析事情原因,抛开煤矿基本前提差、煤层薄、赋存前提差、开采难度年夜、工人素质低、监管人员和手艺力量不足的客不美观问题,主不美观方面平安监管存在失踪之于宽、失踪之于软的问题,煤矿存在平安出产主体责任落实不到位的问题。事情教训是惨痛的,我们对发生的事情,严酷按照“四不放过”的原则进行了查询拜访措置。
  二、首要工作开展情形
  (一)做好煤炭财富成长基本工作
  1、优化财富结构,积极推进煤炭资本整合。按照《云南省煤炭资本整合工作率领小组关于绥江县煤炭资本整合方案的批复》(云煤整合〔20**〕23号)文件精神,经由过程整合,到20**年尾,煤炭企业户数5户,矿井数目22对,矿井整合技改后设计出产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的封锁和整合工作,对资本整合工作中呈现的矛盾和问题实时进行查询拜访体味,研究应对的法子,积极协调、指导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照打算已封锁红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井出产地质陈述、初步设计、平安专篇的编制工作,有5家煤矿已签定了整合和谈。
  2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情形,做好煤炭深加工的基本工作,我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质手艺处事合同》,6月中旬完成了《绥江县煤矿资本深加工开发操作规划》。我县煤炭在前提许可的情形下可建2×30万吨规模的重介质洗选厂,但只有上半县的煤炭具有洗选价值。今朝,我县有1个年出产能力20万吨的洗选厂,因为受市场身分的影响,现实年洗选煤5万吨,产精煤2.5万吨,利润在300万元摆布。此刻要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约,不具备按设计2×30万吨规模新建洗煤厂的前提。
  (二)强化两个主体责任的落实
  1、进一步完美煤矿平安监管系统培植。我局实施率领和手艺人员挂钩包片轨制,以产煤乡镇为单元,分成4个片区,每月深切煤矿企业搜检、指导、督促平安出产工作。要求各片区手艺负责人每月到煤矿指导督促平安出产工作不得少于10次,首要率领不少于5次,分管率领不少于8次。向煤矿派驻驻矿安监员22名,根基实现了每矿1名驻矿安监员。进一步明晰驻矿安监员的本能机能职责,要求每月到矿23天以上,下井不少于18天,原则上礼拜一至礼拜五必需在矿。

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