铁路施工企业项目队党建工作经验交流材料
12-18 20:26:23
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导读：一是以阶段性出产年夜干勾当丰硕并深化主题勾当内容。梁场党支部去年按照自身缺乏制梁经验的现实情形和20**年11月5日制梁的方针放置，开展了“进修提速、攻坚克难、确保11月5日制梁方针实现”的阶段性出产年夜干勾当，组织全体党员环绕手艺难点、施工重点放置落实党内各项www.qz26.com www.qz26.com勾当，加速施工进度，确保了制梁方针的实现。地道分队党支部按照浏阳河地道工期紧、难度年夜、紧邻一局施工的情形，组织党员工程手艺人员与现场功课人员进行交底，将每道工序落到党小组、落到责任区，仅用28天的时刻就完成了2#竖井挖孔桩的开挖到落成，成为浏阳河地道第一个完成竖井维护结构的单元，之后又迅速完成了2#竖井锁口圈的开挖、钢筋绑扎及浇注使命，率先成为浏阳河地道竖井锁口圈浇注落成的第一个施工单元。项目队党支部连系现实，在队部员工中倡议了“明队情、爱岗位、节约成本做进献”的号召,激发员工的处事意识和节约意识。同时，项目队还按照分歧时代的工作重点，推出阶段性年夜干勾当，如进点初提出“理清思绪、明晰标的目的、抓好
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一是以阶段性出产年夜干勾当丰硕并深化主题勾当内容。梁场党支部去年按照自身缺乏制梁经验的现实情形和20**年11月5日制梁的方针放置，开展了“进修提速、攻坚克难、确保11月5日制梁方针实现”的阶段性出产年夜干勾当，组织全体党员环绕手艺难点、施工重点放置落实党内各项 www.qz26.com
使命，率先成为浏阳河地道竖井锁口圈浇注落成的第一个施工单元。项目队党支部连系现实，在队部员工中倡议了“明队情、爱岗位、节约成本做进献”的号召,激发员工的处事意识和节约意识。同时，项目队还按照分歧时代的工作重点，推出阶段性年夜干勾当，如进点初提出“理清思绪、明晰标的目的、抓好临建施工”的勾当;正式开工后，又先后开展了“奋战20天周全推进正式工程开工”、“年夜干135天，确保全年打算使命完成”、“年夜干一季度、确保铺架”等竞赛勾当，有用丰硕和深化了“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”党建主题勾当内容,促进了项目施工出产的良性成长。
二是以卓有成效的科技攻关、平安包保法子确保主题勾当方针的实现。项目队党委针对公司管段内年夜吨位箱梁的制架设、跨107国道的特年夜桥施工、rheda2000双块式无砟轨道预制、路基填筑指标节制及路基沉降监测、浏阳河地道施工等××年夜手艺难题，以及本单元施工出产存在的亏弱环节，确定攻关项目，拟定攻关法子，落实攻关责任，搜检攻关下场。各支部都成立了手艺研究和攻关小组，按期组织手艺攻关勾当。三分队工程部长、党员汪家雷经由过程经济比选，将管段内空心墩改为实心墩，在投入成本不变的情形下，削减了施工难度，年夜年夜缩短了工期；制梁场总工程师、党员方字荐同志改制梁台座为错列式安插，削减了制梁场的征地面积，对制梁区和糊口区按台阶式安插，使填挖土方达到平衡，削减挖填方量，加速了工期，两项节约成本百余万元。与此同时，针对施工管段长、施工内容多、施工外围和地质情形复杂的状况，项目队党委始终把平安作为甲等年夜事，在施工中狠抓“三个先行”，即：培训先行，现场教育先行，平安规范先行，并严酷执行平安尺度，在施工中凡是有违规功课，发现一次罚款一次；发现两次，罚款并要求分队率领写搜检；发现三次传递攻讦并停工进修。项目队党委与分队、分队与工区、团组织与行政层层签定平安出产责任状，经由过程抓泉源、抓细节、抓过程、抓看管、抓科技，形成了人人抓质量、个个讲平安的精采空气，确保了施工出产平安无事情。
三是以进修型项目队建树工作拓展和晋升主题勾当成效。企业要成长，人才是关头。“建优质工程，育一批人才”是我们每个项目在培植过程中必需履行的职责之一。建点伊始，项目队即拟定下发了“项目队建树进修型组织的规划和工作年度放置，将短期的推进与持久的培育连系起来，切实提高全员的素质，培育和培育一批人才。一方面，项目队、分队均成立了进修率领小组、拟定了各项进修轨制，先后十余次组织全体参建员工进修平安手艺操作规范、进修客运专线的施工尺度规范等，并严酷考试，确保项目队培训率达100%。针对工期严重、使命繁重的现实情形，项目队还将客运专线常识编成试题，天天经由过程手机短信的体例，发送两题到全体打点干部的手机上，便利巨匠的进修，提高进修下场。另一方面，项目队狠抓了班子培植不放松。经由过程坚持两级中心组进修轨制，组织党员干部当真进修党的十六年夜、十七年夜精神、进修局及公司职代会精神、进修局编《质量效益读本》以及局首要率领的主要讲话等，不竭提高泛博党员干部的政治理论涵养；经由过程宣传进修《项目打点细则》和《质量效益读本》，并在全体员工中普遍开展《格兰仕精神》、《学哲学 用哲学》、《细节抉择成败》等念书勾当，不竭提高党员干部的营业素质，提高了工作执行力。进点至今已有20多名同志被汲引到部长以上岗位，10多名同志被输送到其他项目担任项目司理、书记、总工等职务。同时，各支部纷纷连系现实开展了导师带徒、党员学技带徒勾当，规范了进修轨制和内容，拟定了奖励法子，每年新分的实习生、见习生签定“导师带徒”合同或党员学技带徒合同率均为100%。浓密的进修空气促使泛博员工自觉地勤思虑、学本事，争当“精一会二懂三”的复合型人才，使项目队各项工作均走在全线各单元前列。
一是以阶段性出产年夜干勾当丰硕并深化主题勾当内容。梁场党支部去年按照自身缺乏制梁经验的现实情形和20**年11月5日制梁的方针放置，开展了“进修提速、攻坚克难、确保11月5日制梁方针实现”的阶段性出产年夜干勾当，组织全体党员环绕手艺难点、施工重点放置落实党内各项 www.qz26.com
www.qz26.com勾当，加速施工进度，确保了制梁方针的实现。地道分队党支部按照浏阳河地道工期紧、难度年夜、紧邻一局施工的情形，组织党员工程手艺人员与现场功课人员进行交底，将每道工序落到党小组、落到责任区，仅用28天的时刻就完成了2#竖井挖孔桩的开挖到落成，成为浏阳河地道第一个完成竖井维护结构的单元，之后又迅速完成了2#竖井锁口圈的开挖、钢筋绑扎及浇注
使命，率先成为浏阳河地道竖井锁口圈浇注落成的第一个施工单元。项目队党支部连系现实，在队部员工中倡议了“明队情、爱岗位、节约成本做进献”的号召,激发员工的处事意识和节约意识。同时，项目队还按照分歧时代的工作重点，推出阶段性年夜干勾当，如进点初提出“理清思绪、明晰标的目的、抓好临建施工”的勾当;正式开工后，又先后开展了“奋战20天周全推进正式工程开工”、“年夜干135天，确保全年打算使命完成”、“年夜干一季度、确保铺架”等竞赛勾当，有用丰硕和深化了“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”党建主题勾当内容,促进了项目施工出产的良性成长。
二是以卓有成效的科技攻关、平安包保法子确保主题勾当方针的实现。项目队党委针对公司管段内年夜吨位箱梁的制架设、跨107国道的特年夜桥施工、rheda2000双块式无砟轨道预制、路基填筑指标节制及路基沉降监测、浏阳河地道施工等××年夜手艺难题，以及本单元施工出产存在的亏弱环节，确定攻关项目，拟定攻关法子，落实攻关责任，搜检攻关下场。各支部都成立了手艺研究和攻关小组，按期组织手艺攻关勾当。三分队工程部长、党员汪家雷经由过程经济比选，将管段内空心墩改为实心墩，在投入成本不变的情形下，削减了施工难度，年夜年夜缩短了工期；制梁场总工程师、党员方字荐同志改制梁台座为错列式安插，削减了制梁场的征地面积，对制梁区和糊口区按台阶式安插，使填挖土方达到平衡，削减挖填方量，加速了工期，两项节约成本百余万元。与此同时，针对施工管段长、施工内容多、施工外围和地质情形复杂的状况，项目队党委始终把平安作为甲等年夜事，在施工中狠抓“三个先行”，即：培训先行，现场教育先行，平安规范先行，并严酷执行平安尺度，在施工中凡是有违规功课，发现一次罚款一次；发现两次，罚款并要求分队率领写搜检；发现三次传递攻讦并停工进修。项目队党委与分队、分队与工区、团组织与行政层层签定平安出产责任状，经由过程抓泉源、抓细节、抓过程、抓看管、抓科技，形成了人人抓质量、个个讲平安的精采空气，确保了施工出产平安无事情。
三是以进修型项目队建树工作拓展和晋升主题勾当成效。企业要成长，人才是关头。“建优质工程，育一批人才”是我们每个项目在培植过程中必需履行的职责之一。建点伊始，项目队即拟定下发了“项目队建树进修型组织的规划和工作年度放置，将短期的推进与持久的培育连系起来，切实提高全员的素质，培育和培育一批人才。一方面，项目队、分队均成立了进修率领小组、拟定了各项进修轨制，先后十余次组织全体参建员工进修平安手艺操作规范、进修客运专线的施工尺度规范等，并严酷考试，确保项目队培训率达100%。针对工期严重、使命繁重的现实情形，项目队还将客运专线常识编成试题，天天经由过程手机短信的体例，发送两题到全体打点干部的手机上，便利巨匠的进修，提高进修下场。另一方面，项目队狠抓了班子培植不放松。经由过程坚持两级中心组进修轨制，组织党员干部当真进修党的十六年夜、十七年夜精神、进修局及公司职代会精神、进修局编《质量效益读本》以及局首要率领的主要讲话等，不竭提高泛博党员干部的政治理论涵养；经由过程宣传进修《项目打点细则》和《质量效益读本》，并在全体员工中普遍开展《格兰仕精神》、《学哲学 用哲学》、《细节抉择成败》等念书勾当，不竭提高党员干部的营业素质，提高了工作执行力。进点至今已有20多名同志被汲引到部长以上岗位，10多名同志被输送到其他项目担任项目司理、书记、总工等职务。同时，各支部纷纷连系现实开展了导师带徒、党员学技带徒勾当，规范了进修轨制和内容，拟定了奖励法子，每年新分的实习生、见习生签定“导师带徒”合同或党员学技带徒合同率均为100%。浓密的进修空气促使泛博员工自觉地勤思虑、学本事，争当“精一会二懂三”的复合型人才，使项目队各项工作均走在全线各单元前列。
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