年轻干部培养锻炼工作经验交流材料
12-18 20:26:18
来源：http://www.qz26.com 经验材料 阅读：8921次
导读：2、选调对象坚持好中选优。坚持“好中选优”就是综合素质优，具有干部任用的政治前提；工作能力强，在本职岗位具有较好的工作实绩；群众基本好，平易近主测评、平易近主举荐得票率处于前列；成长潜力足，经由培育磨炼，能够担任重任。我们把小我自荐作为磨练年青干部是否愿意接管组织遴选、经受组织考验的前提。在划定的时刻内，先后有201人直接到市委组织部加入了报名，一多量年青干部进入到组织部门的视野。组织部在小我报名、组织举荐的基本上，连系后备干部举荐等情形本文来历：qz26.com http://www.qz26.com，www.qz26.com www.qz26.com确定考查预备人选58名，又到地址班子成员中组织了两轮平易近主举荐，进行了定向考查或差额考查，确定了35名挂职干部（其中：乡镇到部门挂职干部12名、机关到乡镇挂职干部23名）。平均春秋只有35.9岁，35岁以下的16名、占46%，年夜学学历19名、占54.3%，女干部4名，非党干部7名。他们既有已具备汲引前提、相对成熟的后备干部，又有着眼于班子久远培植，综合素
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2、选调对象坚持好中选优。坚持“好中选优”就是综合素质优，具有干部任用的政治前提；工作能力强，在本职岗位具有较好的工作实绩；群众基本好，平易近主测评、平易近主举荐得票率处于前列；成长潜力足，经由培育磨炼，能够担任重任。我们把小我自荐作为磨练年青干部是否愿意接管组织遴选、经受组织考验的前提。在划定的时刻内，先后有201人直接到市委组织部加入了报名，一多量年青干部进入到组织部门的视野。组织部在小我报名、组织举荐的基本上，连系后备干部举荐等情形本文来历：qz26.com http://www.qz26.com， www.qz26.com
于班子久远培植，综合素质较好、成长潜力较年夜的年青干部。
3、挂职体例实施交叉互补。挂职单元首要考虑市综合经济部门、新农村培植相关部门、乡镇和园区。挂职对象的放置以丰硕阅历、有利于提高年青干部综合素质和能力为前提。原在党群工作岗位的放置到经济部门，增强经济工作能力；原在下层一线的放置到综合部门，增强宏不美观抉择妄想能力；原本工作履历单一的放置到信访等部门，增强措置复杂问题的能力等。
4、日常打点实施跟踪帮带。为周全提高年青干部的综合素质和率领能力，××市委常委会专门研究拟定了《关于增强干戎行伍能力培植的实施定见》，把双向挂职交流作为一项轨制。为保证双向交流挂职工作落到实处，务求实效，使挂职干部在挂职时代能够真正获得培育和磨炼，防止挂职“挂空”，市委组织部又专门拟定了八项具体打点轨制：
一是方针打点轨制。把年青干部培育磨炼工作列入党建方针责任制和率领干部政绩查核的一项主要内容。挂职单元负责日常培育打点，市委组织部负责全程跟踪与培育、教育与打点、搜检与看管。
二是工作联系轨制。挂职单元首要负责酬报培育磨炼工作的第一责任人，按照挂职干部门工或协助分工情形，确定响应率领班子成员与挂职干部直接联系，拟定培育法子，做好传帮带，实时体味和把握他们的思惟、工作和糊口情形，关心他们的健康成长。
三是培训教育轨制。有打算地强化对挂职干部的进修教育与培训，提高培训工作的针对性和实效性，经由过程举办青年干部培训班增强理论培训，每年至少组织2次以上的集中进修、交流和钻研，组织2次以上的参不美观考查勾当。对未达到本科学历条理的统一组织学历培训。
四是实践磨炼轨制。介入挂职单元率领班子分工或协助有关率领分管相关方面工作。到乡镇挂职首要介入工业园区、招商引资、项目培植和新农村培植等工作的分工，到机关挂职首要介入涉及经济、精神文明培植、平易近主法制、城市培植和带有全局性工作的分工，并有针对性地介入一些阶段性的中心工作，切实做到交使命、压担子，在实践中强化对挂职干部的实践磨炼。
五是搜检查核轨制。挂职磨炼干部每季度要将自己挂职磨炼的情形及《工作日志》向地址单元党组织陈述，每半年进行一次工作总结。市委组织部每半年集中一次听取他们的思惟、工作情形交流陈述请示，每年对他们的工作情形进行周全考查和查核。
六是信息打点轨制。组织部成立挂职磨炼干部信息档案，收集和把握他们的有关情形。挂职单元实时供给挂职磨炼干部的查核、考查、培训、奖惩、平易近主举荐和工作功效以及培育使用挂职干部好的做法、经验和建议等。
七是滚动打点轨制。成立健全优胜劣汰的激励机制，营造能者上、庸者下的精采空气。挂职干部在磨炼时代，如发现思惟政治、清廉自律、道德品质等方面有较着问题或工作失踪职、失踪误，造成较年夜损失踪或影响，工作实绩不凸起、成长潜力不年夜，或在平易近主评议、年度查核时根基称职、不称职率较高，反映问题凸起的，实时予以调整，使这支队伍连结朝气与活力,以顺应率领班子培植的需要。
八是选拔任用轨制。挂职时刻为1-3年，职务放置能上能下。对德才兼备、实绩较着、群众公认以及各方面前提斗劲成熟的同志，组织部门将按照乡局级率领班子培植需要，按照干部任用轨范，优先汲引使用。期满未汲引使用的，仍回原单元、原岗位工作。
2、选调对象坚持好中选优。坚持“好中选优”就是综合素质优，具有干部任用的政治前提；工作能力强，在本职岗位具有较好的工作实绩；群众基本好，平易近主测评、平易近主举荐得票率处于前列；成长潜力足，经由培育磨炼，能够担任重任。我们把小我自荐作为磨练年青干部是否愿意接管组织遴选、经受组织考验的前提。在划定的时刻内，先后有201人直接到市委组织部加入了报名，一多量年青干部进入到组织部门的视野。组织部在小我报名、组织举荐的基本上，连系后备干部举荐等情形本文来历：qz26.com http://www.qz26.com， www.qz26.com
www.qz26.com确定考查预备人选58名，又到地址班子成员中组织了两轮平易近主举荐，进行了定向考查或差额考查，确定了35名挂职干部（其中：乡镇到部门挂职干部12名、机关到乡镇挂职干部23名）。平均春秋只有35.9岁，35岁以下的16名、占46%，年夜学学历19名、占54.3%，女干部4名，非党干部7名。他们既有已具备汲引前提、相对成熟的后备干部，又有着眼
于班子久远培植，综合素质较好、成长潜力较年夜的年青干部。
3、挂职体例实施交叉互补。挂职单元首要考虑市综合经济部门、新农村培植相关部门、乡镇和园区。挂职对象的放置以丰硕阅历、有利于提高年青干部综合素质和能力为前提。原在党群工作岗位的放置到经济部门，增强经济工作能力；原在下层一线的放置到综合部门，增强宏不美观抉择妄想能力；原本工作履历单一的放置到信访等部门，增强措置复杂问题的能力等。
4、日常打点实施跟踪帮带。为周全提高年青干部的综合素质和率领能力，××市委常委会专门研究拟定了《关于增强干戎行伍能力培植的实施定见》，把双向挂职交流作为一项轨制。为保证双向交流挂职工作落到实处，务求实效，使挂职干部在挂职时代能够真正获得培育和磨炼，防止挂职“挂空”，市委组织部又专门拟定了八项具体打点轨制：
一是方针打点轨制。把年青干部培育磨炼工作列入党建方针责任制和率领干部政绩查核的一项主要内容。挂职单元负责日常培育打点，市委组织部负责全程跟踪与培育、教育与打点、搜检与看管。
二是工作联系轨制。挂职单元首要负责酬报培育磨炼工作的第一责任人，按照挂职干部门工或协助分工情形，确定响应率领班子成员与挂职干部直接联系，拟定培育法子，做好传帮带，实时体味和把握他们的思惟、工作和糊口情形，关心他们的健康成长。
三是培训教育轨制。有打算地强化对挂职干部的进修教育与培训，提高培训工作的针对性和实效性，经由过程举办青年干部培训班增强理论培训，每年至少组织2次以上的集中进修、交流和钻研，组织2次以上的参不美观考查勾当。对未达到本科学历条理的统一组织学历培训。
四是实践磨炼轨制。介入挂职单元率领班子分工或协助有关率领分管相关方面工作。到乡镇挂职首要介入工业园区、招商引资、项目培植和新农村培植等工作的分工，到机关挂职首要介入涉及经济、精神文明培植、平易近主法制、城市培植和带有全局性工作的分工，并有针对性地介入一些阶段性的中心工作，切实做到交使命、压担子，在实践中强化对挂职干部的实践磨炼。
五是搜检查核轨制。挂职磨炼干部每季度要将自己挂职磨炼的情形及《工作日志》向地址单元党组织陈述，每半年进行一次工作总结。市委组织部每半年集中一次听取他们的思惟、工作情形交流陈述请示，每年对他们的工作情形进行周全考查和查核。
六是信息打点轨制。组织部成立挂职磨炼干部信息档案，收集和把握他们的有关情形。挂职单元实时供给挂职磨炼干部的查核、考查、培训、奖惩、平易近主举荐和工作功效以及培育使用挂职干部好的做法、经验和建议等。
七是滚动打点轨制。成立健全优胜劣汰的激励机制，营造能者上、庸者下的精采空气。挂职干部在磨炼时代，如发现思惟政治、清廉自律、道德品质等方面有较着问题或工作失踪职、失踪误，造成较年夜损失踪或影响，工作实绩不凸起、成长潜力不年夜，或在平易近主评议、年度查核时根基称职、不称职率较高，反映问题凸起的，实时予以调整，使这支队伍连结朝气与活力,以顺应率领班子培植的需要。
八是选拔任用轨制。挂职时刻为1-3年，职务放置能上能下。对德才兼备、实绩较着、群众公认以及各方面前提斗劲成熟的同志，组织部门将按照乡局级率领班子培植需要，按照干部任用轨范，优先汲引使用。期满未汲引使用的，仍回原单元、原岗位工作。
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