创建“十佳工商分局”实施方案

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　　六、对“十佳工商分局”的奖励
　　（一）被评为“十佳工商分局”的部门，由市局在年关工作总结时进行赞誉，公布“十佳工商所(分局)”声誉证书、奖杯、发给奖金。被持续三年评为“十佳工商分局”的，增发一次奖金。
　　（二）“十佳工商分局”在本局成立档案库，市局将对入选分局的典型做法进行汇编，并在全市工商系统内进行宣传、推广。同时，“十佳工商分局”作为加入市、区“前进前辈单元”评选和分局率领加入系统“前进前辈工作者”评选的主要依据。
　　（三）对评选为“十佳工商分局”的分局长，本局上报市局，市局将有打算的组织进修、培训、考查。
　　（四）评为“十佳工商分局”的分局长作为优先纳入局率领后备干部名单的主要依据。
　　七、几点要求。
　　（一）提高熟悉、增强率领。
　　建树“十佳工商分局”是全市工商系统建树“诚信工商”，促进行业作风改变，增强下层培植，推进工商本能机能到位的主要法子。各分局要充实熟悉建树“十佳工商分局”的主要意义，增强抉择信念，把建树工作抓出成效。要切实增强率领，把建树工作作为下层培植的一项持久主要工作，列入议事日程，实时成立建树工作率领小组，明晰分工、落实责任，拟定出切实可行的方案，有轨范、有体例、有法子地开展建树工作，把建树工作迅速开展起来，抓好、抓实。
　　（二）整体推进、抓住重点。
　　建树“十佳工商分局”是一项周全性、持久性工作，是一个循序渐进的过程，一项综合性工程。在建树勾当中，要树立年夜局意识和整体意识，周全增强下层工商部门的各方面培植；既要正视硬件培植，又要注重软件培植，经由过程周全建树，使下层工商部门的培植获得整体推进、周全提高。要连系现实、因地制宜，缔造性地开展建树工作，切实做到建树一个，规范一个，带动全局。要在周全培植的同时，抓住建树的重点环节、出格是亏弱环节，集中力量搞建树；要注重天职局的久远培植和成长后劲，战胜急于求成的思惟，在班子培植、提高干部素质、轨制培植、党风廉政培植、依法行政等方面，用真功、下细功，把分局的基本打牢。
　　（三）高尺度、严要求。
　　 建树“十佳工商分局”是以政治思惟判定、监管本能机能到位、营业素质优良、作风纪律严正、行政保障有力为尺度；以周全增强下层工商部门干戎行伍培植、周全改良下层部门工作作风、周全推进下层部门本能机能到位、全方位晋升下层打点处事水平为目的。其尺度高、要求严。要脚结壮地，因地制宜，切实战胜“基本前提差一些，尺度可以低一点”的思惟，把“劲头”用在打基本上。

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