支部领导班子存在问题和整改方案措施

xx党支部自7月开展连结共产党员前进前辈性教育勾当后,经由过程召开座谈会、发放搜聚定见表、个体谈话、设置定见箱、设置搜聚定见电话等多种形式。现将针对xx支部率领班子的定见和建议情形反馈如下；

一存在问题：

1、支部党员成长力度不够，但愿支部在邦助入党积极分子和党员成长上增添力度。党员教育和勾当要丰硕多彩；2、总库配送班和制品库随工场出产能力加年夜而增添，现有设备和人员严重，部门设备老化、故障多；3、xx公司在厂里没有起到本能机能部门浸染，尤其是打点本能机能，营业员要增强进修，提高营业素质；4、对工会建议以往开展勾当形式单一，不吸引职工加入,但愿立异勾当形式和内容；5、物资降库，良多问题是历史造成的，有打算员对进库物资不正视，不实时告诉车间领用，这样情形也要扣奖，积极开展降库，又不是主不美观原因造成的，建议不要扣奖；6、班组长以上的手机日常年夜部份用在工作联系上，能否给以恰当津贴。

二、存在问题的原因

1、针对支部党员成长力度不够和工会勾当形式单一，不吸引职工加入的问题，支部开展勾当与工会勾当一样，随职工糊口水安然安祥勾当乐趣要求的提高，不知足单一的体裁勾当。主若是支部没有很好地向群众宣传和沟通，支部历年来连结每年成长一到二名党员，存在有时辰与同志之间、下层之间彼此通气不够，彼此不甚体味各自所做工作的具体情形，或者是体味不多，就使得群众发生了曲解。

2、总库配送班和制品库随工场出产能力加年夜而增添，现有设备和人员严重，部门设备老化、故障多，这个问题已向厂有关部门多次反映，厂部有统一放置。

3、xx公司在厂里没有起到本能机能部门浸染，此现象在少数个体岗位上存在，xx公司作为厂部一个物资打点部门，增强物资打点，降低采购成本，削减物资损耗，是xx公司职责，不能由少数出产单元在使用物资中指定厂家和物资型号。

4、物资降库在供销已开展多年，出格是今年加年夜了查核力度，有少部份打算员未完成查核指标而扣奖，也有多种原因，既然查核就必需兑现。供销在此后工作中全力做好物资降库，少部份物资还要做到零库存，使物资供给达到快速反映,最低成本,保障供给为方针。

5、班组长以上的手机年夜部份用在工作联系上，供销公司不是三产多经单元，与年夜年夜都打点单元一样，无法给以津贴。

三、整改法子

1、增强党性，果断贯彻执行党的路线、方针、政策。自觉接管下层群众的定见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要缔造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。连结共产党人的前进前辈性和纯正性，认清职责，安身本职，吃苦进修，长于进修，永不懈怠，永不骄傲，

2、进一步增强政治思惟不美观念，增强处事意识。增强进修，提高工作能力和综合素质。此后，要增强营业进修，拟定切实可行的进修打算和轨制，每年办公室营业人员进行培训一次，进修有利于提高的营业常识水平，自觉、吃苦地钻研营业，不竭提高处事顾客、处事车间意识，提高各自的综合素质，增强做好工作的本事。

3、增强工作自动性，增强超前处事意识。在日常工作中，心系下层，处事群众、为下层处事的水平缔造前提，支部与工会在此后勾当中，形式多样开展自立打点、进修型班组、劳动竞赛等勾当。做好比质比价和备件国产代用工作，继续做好物资使用的跟踪、查询拜访。完美供给商信息,增强供给链打点,使物资供给达到快速反映,最低成本,保障供给的目的。

4、坚持解放思惟，坚持立异，克意进取。从年夜局出发，连系现实，实现进修体例立异、工作理念立异、工作手段立异、工作机制立异，最终实现工作成效的不竭提高。在此后的工作中长于发现新问题，积极试探新情形，不竭总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。切实形成团结协调，富有凝聚力的班子，做到管好自己，带好队伍，树好形象，创优处事，促进成长。

                                         xx党支部

                                       20**年9月27日