创业？你有没有这种命？
Lee大学学的是化学，因为对专业不感兴趣，他在业余时间喜欢阅读一些市场营销类的书籍。本科毕业后Lee在保险公司做寿险代理有一年左右，业绩还过得去。可是他觉得身边的团队的质量不高，而且公司的培训机制不完善，所以还是希望工作能够再充实一些。当然，这个过程中他积累了初级的销售经验和技巧。Lee为了提高学历，他选择读研究生。他考取了一所知名院校的营销管理硕士，并曾立志在销售领域大展宏图。但阴差阳错的是，他毕业后有到一家报社的机会，对方丰厚稳定的待遇改变了他的想法，就这样进入了媒体领域。
两年后，他的栏目获得了很大的成功，于是被吸引到了另外一家中外合资的出版公司，一方面做核心杂志栏目策划，另一方面还负责市场的推广和刊物市场定位、销售渠道拓展方面的工作。本来就对市场销售工作有浓厚兴趣的Lee喜欢上了这份工作。在Lee和同事的共同努力下，公司的品牌杂志在北京、上海等地都获得了不错的市场反映，并且形成了稳定的市场份额。在这个过程中，Lee虽然切实地参与到了销售管理的项目之中，但更多的是一种协助工作。而且他在市场方面的工作基本上就是短期性质的，公司再次把他调回主要负责编辑管理工作，偶尔协助到市场部的品牌创意设计和栏目商业化方案的制订工作。感觉展不开拳脚的Lee又动了跳槽的念头。
后来Lee凭业内关系跳到一家国际知名的出版集团公司，主要负责公司杂志出版产品的市场信息调研分析，专业点和兴趣点同时得到了发挥。不久后，公司的规模扩张的同时，他也升到市场调研部主管，平时主要还负责起了员工招聘和培训工作。因为他此前有市场营销经验，还积累了许多媒体资源，公司对他的工作进行了重新定义：负责制定媒体宣传预算，组织媒体宣传；策划、组织及安排实施市场活动；负责实施市场调研，竞争对手和市场分析，对销售数据分析研究，产品趋势预测。这些工作让Lee真正介入到品牌的推广、有效、活跃的开发销售管理工作。
这样的状态一直到今天，四年时间里Lee做到了市场副总经理的职位，就再也没有变化了。晋升的可能性很小了，因为总经理实际上是公司老板的“内参”，还有欧美教育背景和工作经理。论能力论关系自己自然没有什么竞争力了，想过再换公司试试，但是丰厚的待遇水平和稳定的工作环境又让他不敢轻言离开。最关键的是，自己原来的一些事业的冲动好像找不到了，担心离开了现在的公司，自己很可能在职场上找不着北。但是“桑拿房”一样的工作又让他感到厌倦。自己是不是可以到500强企业冲一把？冲突矛盾的心理让Lee情绪不好。
最近，一位朋友看准了一个工艺品市场，希望开家贸易公司赚大钱。茶余饭后和Lee谈起是不是一起融资创业的问题。正在苦闷之中的Lee产生了兴趣，开始想象自己当老板的样子。
王侯将相，宁有种乎？
当老板，Lee没有这种命
不管是不是和朋友一起，但是创业的念头肯定已经把Lee牢牢控制，自己的公司想怎么的就怎么的，是怎样的一种豪迈！财富可以掌握在自己手中，是怎样一种解脱！但是，根据Lee的职业轨迹，他绝对不适合当老板，有其自身的原因，也有一些客观条件的束缚。
我们从创业必须的四大资源入手分析Lee的情况。
创业需要资本资源，这点对多年在优厚待遇的中级管理岗位的Lee来说，并不是一个特别大的问题，即使资本缺乏，我们相信他还是具有融资能力的。但是资本的控制，对他来说将是一个巨大难题。弄到钱容易，怎么个玩法就不简单了。这个和行业特点和企业运作成本利润控制有很大关系，而Lee的财务经验仅仅局限在公司某一部分的运作，离整体性还差的很远。在需要投入资金的预算上，不同的企业有不同的生长周期，除了最初的房租、工资、办公设备等的基本投入以外，还有最初的亏损时期的费用预算。足够的储备资金，才是保证公司能够顺利运作的前提。但对资金风险的承担方法要和资本筹措方法结合起来，并且要熟悉相关法律政策方面保护或约束才能灵活操作。Lee的资本资源存在先天不足。