2017经济师中级人力资源全真模拟题一
2009年中级经济师考试《人力资源专业知识与实务》模拟试题
一、单项选择题
1.下列有关组织设计的表述错误的是（）。
A.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
B.对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C.古典的组织设计理论是动态的
D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
2.对组织结构定义的理解不包括（）。
A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
B.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
3.组织结构的（）是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A.特征因素
B.权变因素
C.集权程度
D.人员结构
4.管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比，也可反比
5.组织设计过程中的第二个步骤是（）。
A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
6.行政层级组织形式在（）环境中最有效。
A.简单／静态
B.简单／动态
C.复杂／动态
D.复杂／静态
7.职能制的主要特点不包括（）。
A.直线—参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中
8.矩阵组织形式的主要特点不包括（）。
A.组织的稳定性强
B.组织内部有两个层次的协调
C.一名员工有两位领导
D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
9.事业部制组织形式，是美国通用公司原总裁（）提出的。
A.韦伯
B.斯隆
C.法约尔
D.霍桑
10.下面关于其他组织形式的说法，错误的是（）。
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式
C.事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门
D.无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
11.（）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
12.如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是（）导向的。
A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
13.下列各项属于组织文化结构的精神层的是（）。
A.建筑风格
B.规章制度
C.职业道德
D.产品包装
14.下列有关组织文化的结构表述错误的是（）。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
15.下列适合于使用学院型组织文化类型的是（）。
A.可口可乐公司
B.贝尔公司
C.软件开发公司
D.林业产品公司
16.下列不属于西斯克认为的组织进行必须进行变革的征兆的是（）。
A.决策失灵
B.沟通不畅
C.管理混乱
D.缺乏创新
17.下列属于组织发展的结构技术的是（）。
A.团际发展
B.调查反馈
C.敏感性训练
D.合并职能部门
18.（）一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。
A.控制管理
B.战略管理
C.组织模式
D.组织系统
19.战略管理理论第四代资源说的观点起源于（）。
A.彭罗斯
B.冯布伦
C.沃纳
D.巴尼
20.战略性人力资源管理的研究开始于（）。
A.20世纪70年初期
B.20世纪70年中期
C.20世纪80年初期
D.20世纪80年中期
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21.战略性人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。
A.发展
B.联系
C.投资
D.竞争
22.与物质资产不同，人力资产的所有者是（），人力资本投资的最大获益者是（）。
A.社会，员工
B.员工，企业
C.企业，社会
D.员工，员工
23.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。
A.变革
B.匹配
C.组织
D.稳定
24.下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是（）。
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
25.战略性人力资源管理的实施，所面临的障碍大部分根植于（）。
A.管理规则
B.组织的价值观
C.组织的历史
D.组织的文化
26.按照大卫?乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的（）角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
27.在大卫?乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的（）。
A.人员、日常（操作）
B.人员、未来（战略）
C.过程、未来（战略）
D.过程、日常（操作）
28.人力资源专业人员应具备的能力特征不包括（）。
A.业务知识
B.专业技术知识
C.沟通能力
D.管理变革能力
29.（）是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A.专业知识
B.业务知识
C.变革能力
D.创新能力
30.在培训开发过程中，人力资源管理部门的职责是（）。
A.提出意见
B.参加有关的培训项目
C.提出培训的需求
D.组织实施培训计划
31.量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（）。
A.有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
B.可以使人力资源部门绩效评定更合理
C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
32.人力资源有效性指数，是由美国学者（）研究开发的。
A.德文娜
B.舒斯特
C.大卫?乌里奇
D.菲利普斯
33.关于人力资源指数的表述，错误的是（）。
A.由美国学者舒斯特教授提出
B.由15项因素综合而成
C.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标
D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况
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二、多项选择题
1.组织结构体系的主要内容包括（）。
A.职能结构
B.职权结构
C.部门结构
D.权责结构
E.层次结构
2.组织结构的主要特征因素包括（）。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度