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05中级经济师《商业经济专业知识与实务》试题及答案

01-24 15:17:15 来源:http://www.qz26.com 经济师考试历年真题   阅读:8549
导读:一、单项选择题。(共60题,每题1分。共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.商流和物流之间的关系表现为:它们的流向、起点和终点是()。a.不同的b.相反的c.相同的d.同时的2.零售商店选址通常包括四个步骤,其前后顺序为()。a.选择商店位置类型——选择店址——评价商圈——对具体地址进行评价b.选择店址—选择商店位置类型——评价商圈——对具体地址进行评价c.选择商店位置类型——评价商圈——选择店址——对具体地址进行评价d.评价商圈——选择商店位置类型——选择店址——对具体地址进行评价3.“sbd”表示的是()。a.中心商业区b.次级商业区c.邻里商业区d.商业街4.商业街属于( )a.中心商业区b.次级商业区c.邻里商业区d.无规划商业区5.影响配送中心选址的因素有很多,其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和()。a.商品运输距离b.商品运输速度c.商品运输时间d.商品运输方式6.若某种商品的需求弹性系数为零,表示该种商品的需求()。a.富有弹性b.缺乏弹性c.完全弹性d.完全无弹性7.根
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一、单项选择题。(共60题,每题1分。共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.商流和物流之间的关系表现为:它们的流向、起点和终点是()。

  a.不同的
  b.相反的
  c.相同的
  d.同时的

  2.零售商店选址通常包括四个步骤,其前后顺序为()。

  a.选择商店位置类型——选择店址——评价商圈——对具体地址进行评价
  b.选择店址—选择商店位置类型——评价商圈——对具体地址进行评价
  c.选择商店位置类型——评价商圈——选择店址——对具体地址进行评价
  d.评价商圈——选择商店位置类型——选择店址——对具体地址进行评价

  3.“sbd”表示的是()。

  a.中心商业区
  b.次级商业区
  c.邻里商业区
  d.商业街

  4.商业街属于( )

  a.中心商业区
  b.次级商业区
  c.邻里商业区
  d.无规划商业区

  5.影响配送中心选址的因素有很多,其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和()。

  a.商品运输距离
  b.商品运输速度
  c.商品运输时间
  d.商品运输方式

  6.若某种商品的需求弹性系数为零,表示该种商品的需求()。

  a.富有弹性
  b.缺乏弹性
  c.完全弹性
  d.完全无弹性

  7.根据供求规律,均衡产量与需求之间的关系呈()。

  a.同方向变动
  b.反方向变动
  c.无序性变动
  d.循环性变动

  8.当某种商品供过于求时,厂商会主动调整产量,关停一部分生产线,甚至退出这一生产领域,以减少该种商品的社会供给量。这种调节供求关系的方式称为()。

  a.数量调节
  b.价格调节
  c.资源调节
  d.需求调节

  9.基尼系数是衡量市场集中度的指标之一,当该系数等于0时,表示所有企业的规模( )。

  a.均匀
  b.不相等
  c.完全相等
  d.完全不均匀

  10.勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一,其数值的变动范围是()

  a.0~1
  b.-1~0
  c.1~2
  d.2~3

  11.下列关于期货市场功能的描述中,错误的是( )。

  a.提供价格信息
  b.转移价格风险
  c.转移实际货物
  d.完善市场机制

  12.在下列市场形式中,属于稳定性市场的是( )。

  a.展销会
  b.商场
  c.拍卖会
  d.交易会

  13.以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是()

  a.商品流通企业战略管理是静态的全过程管理
  b.商品流通企业战略管理是动态的全过程管理
  c.商品流通企业战略管理是静态的一次性管理
  d.商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

  14.商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。

  a.公司
  b.竞争
  c.经营
  d.职能

  15.负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是()。

  a.董事会
  b.同层管理者
  c.专职计划人员
  d.事业部经理

  16.下面有关商品流通行业特点的描述,正确的是()。

  a.商品流通行业拥有规模经济
  b.商品流通行业的进入障碍低
  c.商品流通行业的讨价还价能力强
  d.商品流通行业的产品差异化程度低

  17.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

  用算术平均数法预测第12个月的销售量为()台。

  a.510
  b.520
  c.540
  e.560

  18.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

  取m=4,用一次移动平均数法预测第12个月的销售量为()吨。

  a.349
  b.359
  c.360
  d.369

  19. 某商品流通企业某种商品销售量的第20个周期的一次移动平均数m20(1)=96,二次移动平均数m20(2)=88,取n=5,用二次移动平均数法预测第25周期的销售量为()

  a.114
  b.120
  c.124
  d.584

  20.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

  已知第11个月的销售量预测值 吨,取α=0.8,用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为()吨。

  a.564
  b.574
  c.575
  d.584

  21.在下列预测方法中,考虑了时间序列全部数据的预测方法是()。

  a.上期销售量法
  b.二次移动平均数法
  c.一次指数平滑法
  d.一次移动平均数法

  22.商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段,通常称为()。

  a.经营目标
  b.经营要素
  c.经营方针
  d.经营环境

  23.将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的()划分的。

  a.重要程序和性质
  b.产生后果特点
  c.问题是否重复出现
  d.管理层次

  24.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案,四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

  a. 甲
  b. 乙
  c. 丙
  d. 丁

  25.某商品流通企业在制定年度生产经营计划时,有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标,拟定了甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

  a.甲
  b.乙
  c.丙
  d.丁

  26.某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到( )万无,就能实理其目标盈利额。

  a.4.86
  b.8.1
  c.60
  d.100

  27.在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

  a.采购商与供应商之间交易的关系
  b.采购商与供应商的紧密程度
  c.供应商分类模块法
  d.“供应商关系谱”法

  28.依据供应商的规模和经营品种划分,“专家级”供应商是指( )的供应商。

  a.生产规模大、经营品种相对少

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