城管局2017年工作报告
二是成立城管黉舍，奉行说理式功令。针对良多流动摊主对城市打点法令律例不熟悉，对城管存在曲解的情形，为钝化矛盾，削减功令阻力，海陵城管开办了“城管黉舍”，带动组织小商贩进修法令常识。对于加入 www.qz26.com
www.qz26.com进修教育的摊贩，海陵城管依据“三次违章不赏罚”原则，如数了偿物品，而经由过程法制教育和思惟教育来指导违章摊贩自改。同时，开办“创业指导讲座”，向摊贩们教授创业和就业常识，指导已堆集必然成本的摊主转行，走出了乱摆摊的误区，现已有290多名违章摊贩加入了进修，辅佐他们从餬口到学会创业，从而达到标本兼治的下场，实现了城市打点的关口前移。在执
法过程中，实施说理式功令，以言语感平易近，以步履爱平易近，把严厉功令与协商解决相连系，真正做到宣传先导，功令随后，从而在打点中收到了事半功倍的下场，说理式功令文书作为范本在全区各功令部门进行了转发。
三是抓好两件为平易近办实事工程。推进数字化城管培植工程和42个无物管小区卫生保洁长效打点是海陵城管牵头实施的20**年度市区两级政府为平易近办实事的两年夜工程。海陵城管作为牵头单元，拟定了具体工作打算，精心组织实施。
一方面，海陵城管对全区无物管小区进行了周全查询拜访摸底，统计出市区无物管小区共42个（5幢楼以上），需保洁的楼栋1271幢，保洁规模约6217100平方米，涉及居平易近25668户，还有零星室第区71处，楼栋176幢。4月初，先行选择泰山街道处事处书院和方洲2个社区作为卫生保洁试点；8月份，召开无物管小区卫生保洁长效打点带动年夜会，成立率领小组；9月份，开展了为期一个月的市容情形卫生专项整治勾当，完成对42个无物管小区居平易近楼的整治，用工达3980人次，清理垃圾2325吨；10月份周全启动对42个无物管小区的卫发展效保洁，每月会同区建树办，区小区办进行统一查核，查核采纳百分制形式，查核功效与资金的发放挂钩，有用推进无物管小区卫生保洁长效打点的运行，获得了市区率领的充实必定和泛博人平易近群众的奖饰。
另一方面，鼎力推进数字化城管培植工程。首先，强化平台培植。完美二级平台，建成13个三级平台，并延长3个四级平台。其次，完美工作运行机制。制订批示手册，明晰各部门职责，确保数字化城管运行态势精采。第三，注重了案率和实时率稳步晋升。注重数字化派发案件措置工作的协调，对有难度、有交叉的案件坚持自立协调为主，非凡案件请区政府和市数字化中心辅佐协调，确保群众关心的热难点问题获得从快、赶忙切实解决。真心换真情。市平易近群众送来了锦旗，感谢感动海陵数字化城管为他们排扰解难。
海陵城管经由过程实施亲平易近工程，破解了城管难题，实现了城市打点行政功令法令下场与社会下场的协调统一，摊点综合治理工作获得了市区两级政府的必定，苍生城管品牌获得方方面面的认可和必定，中心电视台、《江苏法制报》、《江苏经济报》、新华网、《泰州党建》等媒体先后对海陵城管进行了报道。
三、凸起能力重点，增强队伍培植
新的系统体例调整后，海陵城管所承担的使命和要乞降曩昔存在着很年夜的差距，对全体中层干部提出了更高的要求。为解决这一成长中的瓶颈制约，海陵城管把干戎行伍培植摆在主要的日程。
一是经由过程竞争选拔进一步激发队伍的活力。9月中旬，海陵城管进行了人事轨制更始。首先，在思惟上充实带动。多次召开各类会议改削更始实施方案，普遍听取群众对更始的定见和建议，做到内容人人清楚，更始精神深切人心。其次，在组织实施上规范严密。共有53人报名加入了竞聘上岗，介入率达50%以上。在实施过程中，邀请市局、区委组织部、区纪委、区人事局的同志全程介入人事轨制更始，实现了公允、合理、公开、择优。第三，在机制上斗胆立异。一方面实施了中层干部聘用制，打破了干戎行员的身份鸿沟。分局所有中层干部岗位（共计40个）全数拿出来竞聘，所有中层干部一律实施竞争上岗；另一方面实施双向选岗制。干部可以选队员，队员也同样有权选干部。“双向选岗”为泛博干部、队员充实表达和实现自己的意愿供给了平台。经由过程人事轨制更始，进一步完美了能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，合理调配了城管人力资本，充实激发了全体干部职工的积极性、自动性及缔造性，为实现海陵城管“新城管、新业绩、新形象”的奋斗方针奠基了精采的基本。
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