加强工商部门政务督查工作汇报材料

　　（二）催报督查。对涉及全局的重年夜抉择妄想、主要工作部署，以及某一时代反映斗劲凸起的问题，要实时给率领在督查方面当好参谋助手；对文件和会议明晰划定了陈述落实情形时限的，办公室要按照要求的内容和时限催报；对没有明晰时限要求的，要按照内容提出报送要求并实时催报；要经常对催报情形进行剖析，做好综合汇总，并实时上报。

　　（三）反馈督查。对督查情形要 www.qz26.com

　　（四）专项督查。
对省委、省政府、国家工商总局和省工商局率领同志批示、交处事项的专项督查督办，是各级党组、各级办公室政务督查工作的主要组成部门，必需坚持批必查、查必清、清必办、办必果的原则，当真做好，并将督查功效实时上报上级机关和有关率领。

　　政务督查过程中要增强协调，互相沟通，注重采纳自上而下和自下而上，自查、互查和抽查等多种体例进行督查，注重扩年夜政务督查笼盖面，提高政务督查效率。督查过程中可以组织事前传递式的明查，也可以采纳不打号召、直接到下层单元体味情形等暗访体例督查，以尽量多体味一些真实情形。要长于发现带有普遍性和倾向性的问题，实时提出解决法子，并督促相关单元和相关部门当真加以解决。

　　五、切实抓好政务督查轨制的贯彻落实

　　（一）陈述工作轨制。对年度工作部署和半年工作放置，省各直属局应分袂于每年的1月和7月经由过程办公自动化收集以局文形式向省局陈述；省局遍地室、各直属单元的年度、半年工作放置定见要按照局党组中心工作于每年1月和7月确定并经分管局长赞成后报本局办公室存案；省各直属局和省局遍地室、各直属单元的每月工作打算在当月5日前上报并在局域网上发布。对重年夜事项、主要勾当和突发事务的有关情形要按划定于事发六小时内上报，并实时续报事务的措置情形。对率领同志批处事项和省局办公室督查督处事项一般要在一周内办结并陈述功效。

　　（二）查核奖惩轨制。政务督查是一项严厉的政治使命，各直属局党组、各督查督办部门率领要以高度的政治责任感正视政务督查工作。要将政务督查工作的口角与单元率领班子政绩查核连系起来，与整体工作的考评连系起来，与评选文明单元、文明处室工作连系起来。对上级交办的政务督查内容对于了事、过时不报或弄虚作假的，省局将视情予以传递攻讦并究查责任。对积极开展政务督查工作、默示凸起的部门和人员，省局进行年度传递赞誉。

　　（三）培训轨制。要增强对政务督查工作人员的营业培训，率领干部要亲自教授常识、教授体例，政务督查人员要虚心肄业，注重总结经验与教训，注重在实践中总结和提高。

　　六、不竭增强对政务督查工作的组织和率领

　　各直属局党组要高度正视政务督查工作，切实把政务督查工作列入主要工作，摆到主要位置，把它作为改良本系统、本单元、本部门工作作风，提高工作效率的主要法子，强化督查意识，指导和率领各级办公室切实把政务督查工作抓紧、抓好、抓出成效。要按照政治强、营业精、作风硬、纪律严的要求，不竭充实政务督查力量，配齐配强政务督查力量。各级、各部门要按照政务督查的使命分工,成立责任轨制，明晰一位率领分管政务督查工作。各级办公室要充实阐扬综合协调本能机能,使督查工作上下贯通、形成收集，各级办公室主任为政务督查工作首要责任人。各级局党组要经常给工作人员交使命、压担子，并给以具体指导。要为政务督查人员供给加入会议、阅读文件和查阅资料、随从追随率领下下层调研、搜检工作等需要的工作前提。要成立便捷、通顺、有用的政务督查收集，配备需要的现代化办公设备，确保政务督查工作的收集化、自动化。要充实调动和呵护政务督查人员的工作积极性，辅佐解决现实问题。政务督查人员要有强烈的事业心和责任感,全力提高自身素质,清正清廉,秉公处事,树立精采的政务督查人员形象。上级政务督查部门要增强对下级政务督查部门的率领，并具体指导政务督查人员配合开展好工作，从上到下形成合力，全力使全省工商系统政务督查工作慢慢规范有序。

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