消防中队个人述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：
今年以来，我在支队、大队党委的领导下，努力工作，较好地完成了上级交给我的工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，自身素质有了一定的提高，能够发挥自身的主观能动性，本着高度负责的工作态度，扎实有效的完成上级领导交给的各项任务。本人在中队担任副中队长，这是支队党委对我的关心与信任，经过一年的工作历炼，本人在工作方法与思路上都已日趋成熟，对如何管理部队、如何抓好中队的安全工作、如何及时扑救好火灾、如何使中队在平凡工作岗位上闪光是我工作的核心任务。一年来，我能够带领中队一班人，在确保执勤备战和部队管理中心工作以及“三基”工程建设的前提下，紧紧围绕各项专题教育活动扎实开展其他各项工作，较好地完成了上级交给的各项工作任务，现将全年来的工作情况汇报如下：
一、思想建设情况
在部队改革发展的新形势下，怎样使自己的思想和工作适应形势的发展，是对我的一大考验。为此，我从提高自身素质入手，努力加强理论学习，提高自己的思想水平。一是认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，深刻领会党的十六大和十七大精神，从思想上同党中央保持一致，对上级的指示精神能够认真领会，并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识，提高自己的理论素质和文化水平。通过学习，拓宽了自己的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理性高度，从而为更好地开展工作打下了良好的基础。
二、狠抓部队管理、注重自身表率
基层中队的核心工作是执勤训练和部队管理，今年以来本人一直就这两方面进行研究思考，并狠下功夫。我对部队的管理进行了认真的分析研究，采取了科学的管理模式，因为今年是“三基”工程建设关键年，由于被总队和支队确定为样板中队，兵源结构成分复杂，老同志数多等原因，整个中队精神不佳，士气不高，作风纪律松散，环境设置不规范，离样板中队标准还有一段距离，我看在眼里，急在心里，但也没因此气馁，我深深地知道要想严兵就必须先严官，要从自身做起，当好楷模，用行动去影响、带动他们，做到了起床第一个，训练第一个，如此一来，战士积极性得到了很大的提高。同时坚持贯彻执行基层中队管理规定，敢抓敢管，并在管理的过程中不断积累经验。在日常管理中，实行干部管班长、班长管理战士这样一种层层分工、级级负责的管理方式，带领中队管理骨干对中队的日常工作、一日生活制度和条令条例规章规章的执行进行严格管理，并结合全年“三抓三树教育”“社会主义法制理念教育”、“十七大专题教育”等阶段性教育工作，狠抓细抠作风纪律、警容风纪、内务卫生等生活细节。在安全方面注重行政安全和车辆安全一起抓，在中队内部广泛开展法纪法规和条令条例等方面的教育和经常性思想教育，定期组织骨干进行思想情况分析，防患于未然；严格进行车辆管理，认真做好驾驶员的安全教育与监督，定期组织驾驶员学习交通规则和有关安全知识，增加驾驶员的安全行车意识，培养驾驶员良好的行车作风，有效地防止中队行政责任事故和车辆事故发生。同时还注重做好个别老同志的思想转化工作，关心战士的思想动态，急战士之所急，帮助他们解决工作生活的实际困难，做战士的知心人。
一年来，为了进一步规范士兵的队伍管理，根据中队实际情况，出台了士兵考评细则及相关制度，做到用制度管人，特别是在对老士官的管理中，以一视同仁为原则，严管厚爱为基础，做到先关心再要求，取得了一定的效果，中队老士官都能够从意识上服从管理、配合工作。年初纪律作风教育整顿后，中队违纪现象也大大减少，不假外出现象已基本杜绝，官兵的礼节礼貌好，精神面貌焕然一新，士气高昂，工作积极，受到了上级的充分肯定。
三、克服困难、积极训练，全员参与、全面铺开中队“大练兵”活动，狠抓中队执勤备战工作为充分贯彻落实实支队关于全员岗位练兵的有关指示精神，提高中队执勤战斗能力的个人业务技能，组织召开专题会议，对相关事项进行了研究和部署，并及时做好动员，为解决中队无场地、缺器材的实际问题，中队官兵团结一致、积极思维、克服困难，利用中队场地开展训练项目，通过坚持和在训练方面本人积极投入岗位大练兵的热潮，根据支队岗位练兵要求，认真制定每阶段的训练计划，严格按照实施，在从竞技性训练到实战性训练，从操场训练到战场训练的过程中，带领全队官兵不断摸索、总结，集思广益，到现在为止已经积累了一套完整的训练方法。在具体的训练中，认真组织中队战士学习消防业务知识、带领战士走上街头、深入重点单位制定灭火预案、提示卡等资料，积极进行器材革新，坚持上训练场同战士们一起摸爬滚打。在灭火抢险战斗中，胆大心细，机智果断，指挥能力逐步增强。平时努力学习消防业务理论知识，不断完善业务理论水平，通过学习自己感觉业务理论各方面有所进步。