医科大学党委书记党委工作报告

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三、切实增强率领班子和干戎行伍培植，为黉舍成长供给顽强的组织保证
校党委从轨制和机制上不竭增强校率领班子和二级机构干戎行伍培植，出力提高校、院两级率领班子的率领科学成长和更始立异能力。
（一）切实增强率领班子自身培植。充实阐扬党委率领焦点浸染，注重增强校党委自身培植。坚持党委理论中心组进修轨制； www.qz26.com

www.qz26.com坚持深切下层查询拜访研究轨制；坚持校率领按期接访轨制；坚持重年夜抉择妄想的平易近主谈判、集体研究抉择轨制。党委成员严酷要求自己，连结积极进取的精神状况，当真做好各自分管的工作；坚持“沟通、互谅”的谈心谈话体例，按期开好率领班子平易近主糊口会，尽利巴黉舍党政班子培植成为政治判定、求真务实、开拓立异、勤政廉政、团结协调的顽强率领集体。
（二）成立
健全干部培育、查核、打点和看管的科学机制。经由过程拟定落实干戎行伍培育规划，增强干部培训工作，晋升干部思惟水安然安祥党性涵养。去年举办了二级机构党政首要负责人培训班；还先后遴派10余位干部外出进修。注重增强对年青干部、后备干部的培育，加年夜干部交流、挂职磨炼的力度。增强干部查核工作，校党委分袂对一、二、四附院院级干部开展查核，并对44名新汲引的正副处级干部进行了试用期满查核。
（三）顺遂完成第二轮处科级干部竞聘工作。校第六次党代会终结后，新一届党委经由周密考虑，判定开展第二轮处科级干部竞聘工作。经由公开、公允竞聘，有43位同志走上正处级率领岗位（其中新汲引11人），有64位同志走上副处级率领岗位（其中新汲引35人）；还发生了131位科级干部（其中新汲引70人）。此外，还完成了后勤处事总公司打点岗位竞聘工作。调整充实了直属病院的率领班子。
，校党委还初度在校内采纳公开选拔的体例，选拔出1名80后团委副书记。一批政治判定、能力凸起、作风过硬、年富力强的同志选拔处处科级干部岗位，使我校干部结构获得优化，综合素质进一步提高，为黉舍事业成长供给了顽强的组织保证。
四、切实增强轨制培植，完美运行机制，为黉舍成长供给顽强的轨制保证
坚持依法治校、平易近主治校、科学治校。推进校务公开、党务公开，规范处事轨范，提高了黉舍抉择妄想的透明度。连系进修实践勾当整改落实方案，积极做勤黉舍各项规章轨制的“废、改、立”工作，在“轨制培植推进年”勾当的基本上，黉舍制订和完美22项轨制。
(一)成立健全率领班子科学平易近主抉择妄想轨制。修订了《中国共产党安徽医科年夜学委员会工作轨则（试行）》、《安徽医科年夜黉舍长工作轨则（试行）》，出台《安徽医科年夜学关于增强反腐倡廉培植的实施定见》、《学院党政联席会议轨制（试行）》等。
(二)成立健全学风培植打点轨制。出台《关于进一步增强学风培植的抉择》，周全增强黉舍风气、学术风气和进修风气培植。
(三)成立健全黉舍内部打点轨制。出台《安徽医科年夜学采购与招标打点法子（试行）》等，对采购与招标工作机制进行更始。
(四)成立健全干部看管打点和责任究查轨制。出台《安徽医科年夜学处科级干部问责暂行法子》等。增强对干部的看管、打点和问责，增强效能培植，促进干部机制和事业成长良性轮回。
(五)加年夜直属病院行风培植力度。成立安徽医科年夜学医德医风培植指导委员会，出台《关于增强医德医风培植的指导定见》等一系列规章轨制，增强了直属病院的党风廉政和医德医风培植。
五、增强党风廉政培植和反失利工作，切实为黉舍成长保驾护航
，全校集中开展“增强党性涵养、弘扬优良作风、促进科学成长”主题教育勾当，组织200多名党员干部到省反腐倡廉警示教育基地接管警示教育，将反腐倡廉纳入率领干部培训工作内容。与62名党风廉政培植责任人签定党风廉政培植责任书。当真贯彻中心有关划定，经由过程增强反腐倡廉轨制培植，充实阐扬轨制的泉源治本的浸染。增强对干部选拔任用工作的看管。
进一步规范校内廉政监察、功令监察和效能监察，重点增强基建维修、物资采购、人事录用、职称晋升、招生及第、评奖评优等工作的看管。当真审计看管，增强对干部的经济责任的审计。当真做好群众来信来访工作。
六、增强统战、群团和离退休干部工作，为黉舍成长营造精采的政治情形
（一）增强对统战工作的率领。先后完成平易近盟、致公党下层委员会的换届工作，完成对省级平易近主党派主委、副主委后备干部举荐考查工作，完成省级平易近盟驻会副主委人选的举荐查核使命；积极撑持各平易近主党派组织专家送医送药下乡，赴侨乡开展送暖和等勾当。校统战部被授予全省统战系统前进前辈集体信用称号，校侨联被授予全省侨联系统“前进前辈下层组织”称号。

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