供电公司关于开展工作作风整顿活动的实施意见
3、是否存在精神不振、干劲不足、作风飘浮，不注重抓落实，不注重解决实际问题等工作作风不实的问题。
4、是否存在规章制度不健全、纪律松驰、监管不力、管理混乱、违规办事、效率低下等工作不规范的问题。
5、是否存在安全保障措施不健全、不落实，对易于引发事故的苗头和隐患重视不够、解决不力的突出问题。
此次活动的重点是解决工作状态、工作作风、行业作风等方面的突出问题。各单位要在认真查摆问题的基础上，利用一个月的时间，围绕加强思想教育、规范工作行为、提高工作效率、完善制度建设、转变工作作风、提高队伍素质、强化监督机制、严格考核奖惩等方面，认真制定整改方案，切实加以整改。明令禁止的，要立即停止；具备条件能够解决的，要抓紧时间解决；需要统筹兼顾逐步解决的，要创造条件积极推进。各单位要实行拉网式检查，对存在的突出问题、薄弱环节和可能引发事故的工作隐患，要采取有效措施立即整改，做到原因不清的不放过、整改不落实的不放过，确保整改到位。要实行整改落实公开承诺制和整改责任制，明确责任。整改结果于6月底前综合上报公司整顿活动领导小组办公室。
www.qz26.com第三阶段：检查验收，建立长效机制（两周）
公司企划科要加强对活动的考核。职代会代表要围绕活动进行监督评议。公司活动领导小组将对自查自纠和整改情况进行检查，把见实效作为检查的重点，主要是看五个方面情况：1、单位“一把手”履行第一责任人的工作情况；2、全体干部员工参加整顿活动受教育情况；3、单位领导班子和干部查找问题情况；4、制定整改措施和落实情况；5、单位工作作风变化情况。对检查达不到活动要求的要进行补课，限期整改，并将检查结果作为年终岗位目标责任制考评的重要内容。各单位要以开展这次活动为契机，进一步抓制度建立、抓工作落实、抓规范提高，努力在全公司建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。
六、组织领导
成立公司作风整顿工作领导小组，负责全公司作风整顿活动的组织领导工作。
组 长：———
副组长：———
成 员：————
领导小组下设办公室，办公室设在党办，负责公司作风整顿活动的日常组织、指导、检查工作。
主 任：———
副主任：———
成 员：———
七、几点要求
1、统一思想，提高认识。开展工作作风整顿活动，是公司党委站在全局和战略的高度，适应新形势、新任务的要求，推动公司各项工作快速协调发展所作出的一项重要决策。各单位都要进一步把思想统一到公司党委的决策部署上来，高度重视，精心组织，扎实开展好这项活动。
2、统筹安排，精心组织。各单位要把开展纪律作风集中整顿活动作为一项重点工作，摆上重要日程，一起部署，一起检查，一起考核。要把开展作风整顿活动与巩固先进性教育活动成果结合起来，与转变职能、加强效能建设、服务电力客户结合起来，与优化公司发展环境、构建和谐企业结合起来，统筹兼顾，合理安排，妥善处理好作风整顿活动与中心工作的关系，与各项业务工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
3、抓好检查和指导。公司作风整顿领导小组办公室要对整顿活动进行全程指导、全程跟踪、全程督查。要及时总结典型经验，推动整顿工作深入开展。及时发现问题，提出改进意见。对反面典型，要予以曝光，并追究相关人员责任。
附：第一阶段学习资料目录。
第一阶段学习资料目录
《关于严明纪律工作期间禁止饮酒的通知》
《关于对职工违章违纪实行处罚的若干规定》
《——供电有限公司关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》；
《——供电有限公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”方案》
《——供电有限公司保持共产党员先进性长效机制》
《关于进一步明确公司员工外出请假相关规定的通知》
《——供电有限公司创一流同业对标工作规则》
《——供电有限公司供电所同业对标指标体系》
《——供电有限公司员工教育培训规定》
《——供电有限公司员工教育培训实施细则》
《——供电有限公司各级生产管理人员生产现场到岗到位实施细则》
《——供电有限公司工作票办理流程》
《——供电有限公司安全性评价实施细则》
《——供电有限公司招标投标监督管理办法（试行）》
《——供电有限公司关于贯彻落实“中共国家电网公司党组关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定”实施细则》
《——供电有限公司招标投标管理办法》
《——供电有限公司电网建设与改造工程管理实施细则（试行）》等文件。
www.qz26.com