2017年采购招标中心年终工作总结
(二)增强队伍培植，完美中心各项内部打点法子
|1、进一步晋升干戎行伍培植水平。深切进修实践科学成长不美观，增强整改落实阶段的具体法子法子，切实增强以科学成长不美观指导现实工作的能力，将进修实践勾当形成长效机制。进一步强化对招投标从业人员的日常打点，着重抓好工作人员的政治理论、营业常识的进修，举办内部进修交流，邀请专家进行专题讲座，外出考查交流，经由过程请进来教、派出去学，不竭晋升中心工作人员的自身素质和营业能力。
2、进一步完美内部打点。充实阐扬中心党支部战斗碉堡浸染和工会解决现实问题、赢聚巨匠聪明的浸染，开展建树“一个支部一个特色”的专题勾当，积极配合中心各项工作开展。继续增强信息和调研工作，完成高质量的调研文章2-3篇，为上级率领当好参谋。严酷落实中心信息公开轨制，实时发布和更新信息，落实专人负责电子公函传输。对中心网站进行恰当改版，对照评选要求，加入全区党政系统网站评优工作，争夺进入前20名。继续完美财政打点轨制，开展节约型机关培植。
3、进一步增强中心党风廉政培植。以科学成长不美观为管辖，环绕群众反映的招投标和政府采购方面热点、难点等问题，深切下层进行调研。完美中心内部廉政轨制培植，进一步强化经办人、科室长，分管率领三级营业审查打点力度，重年夜及复杂生意项目集体谈判后进行抉择。增强对重点岗位人员的警示教育，做到常督促，常提醒。
4、进一步规范档案打点。针对今朝专业档案打点体例纷歧，资料存档保管各异的现实情形，由综合部牵头，协调组织中心从业人员进行档案打点培训，明晰打点工作职责，规范招投标档案资料打点，对项目招投标过程中的全数资料（含电子版）集中持久保留；成立企业诚信档案，对企业招投标过程中违纪违规行为记实存档，供招投标勾当当事人查阅；增强档案信息的开发、操作，晋升档案的操作价值。增强档案打点，推进中心档案打点工作上台阶，争夺20**年经由过程市二级评定。
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